Projet Décisionnel

1. Projet Décisionnel Business Objects XIr2

2. Construction d’une solution permettant la restitution des données récoltées pendant l’étude préalable d’un projet de migration des outils de reportings chez Orange Business Services.

3. Cahier des charges • Contexte : Une entité : l’Unité de Services Clients Grands Comptes

4. Cahier des charges • Contexte : Une entité : l’Unité de Services Clients Grands Comptes Une clientèle : - Grands comptes

5. Cahier des charges • Contexte : Une entité : l’Unité de Services Clients Grands Comptes Une clientèle : - Grands comptes Des services sur mesure : • Déploiements Parcs et réseaux • Changements de technologie, déménagements • Conseils • Production de reportings

6. Cahier des charges • Contexte : Production de reportings sur mesure : - Rapports convergents de Parcs et de factures : Mobiles Réseaux Voix Fixe

7. Cahier des charges • Contexte : Production de reportings sur mesure : - Sur un gisement de données : Mobiles Réseaux Voix Fixe DaVimCi

8. Cahier des charges • Contexte : Production de reportings sur mesure : - Par l’outil historique d’extraction et d’analyse : DaVimCi

9. Cahier des charges • Contexte : Production de reportings sur mesure : - Exporté sous Excel et envoyé au client : DaVimCi

10. Cahier des charges • Contexte : Business Objects Deski : - L’application n’est plus référencée FT-Orange : Plus de soutien BUBF

11. Cahier des charges • Contexte : Projet de migration des outils de reportings : - Analyse de plusieurs applications :

12. Cahier des charges • Contexte : Projet de migration des outils de reportings : - Proposition de deux solutions : Avantages Inconvénients

13. Cahier des charges • Description du besoin : Dans le contexte de l’analyse des outils de reportings, construire un tableau de bord qui présente les résultats de l’étude préalable menée cet été.

14. Cahier des charges • Pilotage du rapport : 3 catégories d’indicateurs : Analyse budgétaire Résultats des tests Contribution Somme Notes pondérées Coûts Chiffre d’affaires Marge

15. Cahier des charges • Pilotage du rapport : 3 catégories d’indicateurs : Analyse budgétaire Résultats des tests Contribution Participants au projet Comptage

16. Cahier des charges • Les indicateurs et règles de gestion : Des agrégats Des dimensions Des calculs

18. Cahier des charges • Axes d’analyse : Des dimensions organisées en 3 hiérarchies :

19. Cahier des charges • Axes d’analyse : Analyse balancedscorecard : Domaine Axe Question Compétence Décision Notation Pondération Regroupement

20. Cahier des charges • Axes d’analyse : Application : Brique applicative Application Niveau de formation Type d’application

21. Cahier des charges • Axes d’analyse : Participant : Une seule dimension dans cette hiérarchie : - Participant

22. La solution applicative Business Objects XIr2

23. Solution applicative • Trois couches applicatives : • Une base source pour stocker les résultats :

24. Solution applicative • Trois couches applicatives : • Une base source pour stocker les résultats : • Un univers BO pour rendre la base exploitable Par un utilisateur :

25. Solution applicative • Trois couches applicatives : • Une base source pour stocker les résultats : • Un univers BO pour rendre la base exploitable Par un utilisateur : - Des rapports pour prendre des décisions :

26. Solution applicative • Construction de la base source : • Des fichiers Excel contenants les résultats des tests.

27. Solution applicative • Construction de la base source : • Des fichiers Excel contenants les résultats des tests. • Un fichier Excel contenant la pondération des compétences.

28. Solution applicative • Construction de la base source : Une structure en deux parties : Résultats Budget

29. Solution applicative • Construction de la base source :

30. Solution applicative • Construction de la base source : Pilotée par un formulaire : Chaque bouton lance un certain nombre de tâches.

31. Solution applicative • Construction de la base source : Pilotée par un formulaire : Chaque tâche est pilotée par une macro qui lance un certain nombre de requêtes.

32. Solution applicative • Construction de la base source :

33. Solution applicative • Construction de la base source : Pilotée par un formulaire : Chaque macro contient : une requête de suppression, une ou plusieurs requêtes de sélection (avec ou non agrégats) et des chargements.

34. Solution applicative • Construction de la base source :

35. Solution applicative • Construction de l’univers : 5 classes d’objets : 3 classes reprenant les 3 hiérarchies. 2 classes regroupant les indicateurs.

36. Solution applicative • Construction de l’univers : 5 classes d’objets : 3 classes reprenant les 3 hiérarchies Les dimensions sont renommées de façon intelligible.

37. Solution applicative • Construction de l’univers : 5 classes d’objets : 2 classes regroupant les indicateurs Agrégation des faits de la base de données

38. Solution applicative • Construction de l’univers :

39. Solution applicative • Construction de l’univers : Des filtres pour analyse facilitée : Un filtre pour chaque membre de ces trois dimensions : Axe Application Société

40. Solution applicative • Construction des rapports : Trois requêtes : • Une analyse des résultats avec un périmètre d’analyse : 1 Synthèse 1 Rapport détaillé 2 Rapport dynamiques

41. Solution applicative • Construction des rapports : Trois requêtes : • Un état de la contribution au projet 1 Rapport détaillé

42. Solution applicative • Construction des rapports : Trois requêtes : • Une analyse budgétaire du projet 1 Synthèse 1 Rapport sur les gains potentiels 1 Rapport sur les ressources à engager

43. Solution applicative • Construction des rapports :

44. Solution applicative • Construction des rapports :

45. Solution applicative • Construction des rapports :