E-santé, une étape décisive Améliorer le parcours du patient grâce aux TIC Rôle de l’ASIP Santé

1. E-santé, une étape décisiveAméliorer le parcours du patient grâce aux TICRôle de l’ASIP Santé Jean-Yves ROBIN Directeur de l’ASIP Santé Atelier BNP Paribas Paris - 28 septembre 2010

2. Problèmatique du « parcours patient » • La prise en charge pluridisciplinaire. • La recherche de nouvelles organisations et de nouveaux processus (réseaux de santé, maisons et pôles de santé, réunions de concertation...). • La qualité des soins nécessite : • - une coordination et une continuité des soins, centrées sur le patient, • - le développement de la culture du partage dans les pratiques des professionnels de santé. • Faut-il changer de paradigme ? • Le “parcours patient” permet-il d’incarner l’émergence des pratiques coopératives ? Atelier BNP Paribas - J.Y. ROBIN / J.M. PICARD - ASIP Santé

3. Enjeux éthiques de l’utilisation des TIC en santé et du concept de « parcours patient » • Au-delà des enjeux sanitaires et économiques de l’utilisation des TIC en santé : • amélioration de l’accès aux soins, quel que soit le territoire des patients, • accès plus facile des professionnels de santé à l’historique des patients, • hospitalisations ou transports évités, durée des séjours diminuée, • levier d’efficience du système de soins, • ... • La prise en compte des enjeux éthiques entre dialogue singulier et parcours de soins: • respect des libertés individuelles, • consentement du patient à l’ouverture et à l’usage de son DMP, • respect de la dignité de la personne, • consultation d’annonce (données sensibles) / non partage (intimité biographique), • respect de la confidentialité des données de santé, • secret partagé entre les seuls PS prenant en charge le patient, • sécurité des SI de santé. Atelier BNP Paribas - J.Y. ROBIN / J.M. PICARD - ASIP Santé

4. Parcours patient : un défi d’urbanisation du système d’information de santé • Limites d’une comparaison : le SI bancaire • porteur de nouveaux services et de création de valeur • Centré titulaire • Intégrant le “parcours financier” Criticité des données et espace de confiance + Gouvernance multicentrique de la santé = • Complexité de la conduite d’une urbanisation des SI de santé Atelier BNP Paribas - J.Y. ROBIN / J.M. PICARD - ASIP Santé

5. Missions de l’ASIP Santé • Créée pour renforcer la politique publique en matière de systèmes d’information de santé en France : • Maîtrise d’ouvrage de projets délégués par les pouvoirs publics, • - Réalisation et déploiement du Dossier Médical Personnel “DMP” • Définition, promotion et homologation de référentiels d’interopérabilité, sécurité et usage des systèmes d’information de santé et de la télésanté, • Maîtrise d’ouvrage et gestion des infrastructures de confiance, • - des annuaires et référentiels nationaux, Identifiant national de santé, carte professionnel de santé • Soutenir une dynamique de projets et conduite du changement (Appels à projets), • Participation aux accords ou projets internationaux sur les SI de santé. Atelier BNP Paribas - J.Y. ROBIN / J.M. PICARD - ASIP Santé