Sjellja organizative

Sjellja organizative Prof.dr.Berim Ramosaj b_ramosaj@hotmail.com

Kuptimi I sjelljeve organizative • Sjellje organizative eshte nje fushe studimi qe heton ndikimin qe individed, grupet dhe strukturat kane mbi sjellje ne organizate me qellim qe kjo njohuri te zbatohet ne permisimin e efektivitetit te organizates b_ramosaj@hotmail.com

Trungu I dijeve (faktoret qe percaktojne sjelljen ne organizate) • Individi • Grupi • Organizata b_ramosaj@hotmail.com

Sjellja organizative eshte dije e zbatuar qe zbaton njohurite e fituara prej individit, gurpet dhe organizaten me qellim qe te beje organizata te punojne me efektivitet b_ramosaj@hotmail.com

Fushat qe kontribojne ne SO • Psiokologjia • Sociologjia • Psikologjia sociale • Antropologjia • Shkenca politike b_ramosaj@hotmail.com

Metodat e studimit ne SO • Rastet e studimit • Studimi ne praktike • Eksperimenti laboratorik • Eksperimenti ne praktike • Meta-analiza b_ramosaj@hotmail.com

Variablat individuale te pavarur • Aftesite dhe mjeshterite • Perceptimi i rolit • Motivimi b_ramosaj@hotmail.com

Variablat te varur • Produktiviteti • Mungesat ne pune • Qarkullimi • Knaqesia ne pune b_ramosaj@hotmail.com

Personaliteti • Personaliteti I individit eshte kombinimi I tipareve psikologjike qe perdoren zakonisht per te klasifikuar personin (aktiv-pasiv, I qete-I zhurmshem, agresiv, ambicioz, besnik) b_ramosaj@hotmail.com

Formimi I personalitetit • Personaliteti formohet duke nderhyre vecori fizike individuale qe nenkupton karakteristika te qendrushme mendore dhe fizike qe perbejne identitetin e nje individi b_ramosaj@hotmail.com

Cilesite e personaliteti qe ndikojne ne sjelljet organizative • Pika e kontrollit • Te qenit autoritar • Makiavelizimi • Prirja ndaj rrezikut • Nevoja per te qene rezultativ • Vetevlersimi • Vetefikasiteti • Kujdesi per te paraqitur anen e duhur te vetes b_ramosaj@hotmail.com

Faktoret qe ndikojne ne formimin e personalitetit • Trashegimia • Mjedisi • Kultura • Familja • Situata b_ramosaj@hotmail.com

Perceptimi • Eshte proces nepermjet te cilit individet organizojne dhe interpretojne pershtypjet e ndjenjave te tyre per ti dhene kuptim mjedisit ku jetojme • Peceptimi selektiv b_ramosaj@hotmail.com

Faktoret e jashtem te perceptimit • Permasa • Intenziteti • Kontrasti • Levizja • Perseritja • Risia b_ramosaj@hotmail.com

Motivimi • Motivimi paraqet gatishmerin e individit qe te perpiqet per arritjen e objektivave te organizates duke vene ne perdorim nje sasi energjish dhe perpjekjesh, me kusht qe keto perpjekje te sjellin plotesimin e qellimeve individuale b_ramosaj@hotmail.com

Motivimi si proces • Nevoja • Motivi • Objektivi b_ramosaj@hotmail.com

Teoria e hierarkise se nevojave • Nevojat fiziologjike • Nevojat per siguri • Nevojat per tu shoqeruar • Nevojat per tu vleresuar • Nevojat per tu vetaktualizuar b_ramosaj@hotmail.com

Teoria e tri nevojave (Alderfer) • Nevojat e egzistences • Nevojat per marredhenie me te tjeret • Nevojat pe r zhvillim b_ramosaj@hotmail.com

Teoria e X dhe Y (McGregor) • Teoria x • Teoria y b_ramosaj@hotmail.com

Teoria motvim – higjene(Herzberg) • Kjo teori niset nga besimi se marredhenia e nje njeriu me punen qe kryen dhe qendrimi ndaj punes mund te percaktojn suksesin dhe deshtimin b_ramosaj@hotmail.com

Teoria e motivimit nepermjet vendosjes se objektivave • Objektiv eshte ajo qe paraqet te arrije nje individ, eshte objekti ose qellimi I nje veprimi b_ramosaj@hotmail.com

Teoria e pritjes • Thelbi I saj qendron ne ate qe njerzit jane te motivuar per te punuar kur presin te arrijne gjerat qe duan nga puna(element kyq eshte perceptimi) • Eshte teori e Victor Vroom b_ramosaj@hotmail.com

Teoria e pritjes varet nga: • Shpresa se perpjekja e tij do te qoje ne kryerjen e punes, arritjen e objektivave • Shpresa qe kryerja e punes do te shperblehet • Fakti se ky shperblim do te plotesoj nevojat-objektivat individuale. b_ramosaj@hotmail.com

Pritja (Vroom) • Paraqet besimin e individit se nje mase e caktuar perpjekjesh do te ndiqet nga realizimi I detyrave ne nje mase te caktuar qe varen nga vetevleresimi, suksesi I meparshem ne pune, ndihma qe merr nga bashkepuntoret, informacioni I nevojshem per pune dhe paisja dhe cilesia e punes. b_ramosaj@hotmail.com

Instrumentaliteti • Eshte besimi I individit qe nje rezultat I caktuar ne pune (shperblimi) varet nga kryerja e detyres ne nje nivel te caktuar sipas kesaj kryerja e punes I sherben indvidit si nje sukses per te arritur te rezultati • Instrumentaliteti varion nga -1 deri ne 1 b_ramosaj@hotmail.com

Valenca • Ka te beje me vleren negative apo pozitive qe individet I vene nje te ardhure te caktuar. • Valenca lidhet direkt me performancen qe tregon se qdo pune ofron lloje te ndryshme shperblimesh. b_ramosaj@hotmail.com

Motivimi si funksion I projektimit te punes • Kuptimi dhe objektivat e punes paraqesin punen duke treguar disa komponent te saj : detyrat, autoritetin, pergjegjesine, teknologjine, marredheniet, statusin dhe mundesite. b_ramosaj@hotmail.com

Projektimi I puneve • Projekti I punes nenkupton menyren se si kombinohen detyrat per te formuar punen komplete • Riprojektimi I punes b_ramosaj@hotmail.com

Projektimi I punes • Zgjerimi I punes • Rrotacioni • Modulet e punes • Pasurimi I punes b_ramosaj@hotmail.com

Grupi (Sjellja ne Grup) • Nje grup paraqet dy ose me shume persona te pavarur qe nderveprojne dhe influenciojn njeri tjetrin per te plotesuar nje qellim te perbashket. b_ramosaj@hotmail.com

Llojet e grupeve • Formale • Jo formale b_ramosaj@hotmail.com

Marrja e vendimeve ne grup • Marrja e vendimit kuptohet si zgjedhje e bere nga nje grup veprimesh alternative qe mund te kryhen per te arritur nje apo disa qellime. b_ramosaj@hotmail.com

Avantazhet dhe Disavantazhet e perdorimit te grupit per vendosje • Avantazhet (Informacion dhe njohuri e plote, rritje pranueshmerise si nje zgjedhje, dhe rrijta e legjimitetit) • Disavantazhet(Harxhimi I kohes, presioni per konformizem, pergjegjesi e paqarte. b_ramosaj@hotmail.com

Komunikimi • Procesi I kalimit te informacionit dhe I kuptimit te tij nga nje burim tek nje destinacion marres. b_ramosaj@hotmail.com

Procesi I komunikimit • Nisesi • Kodimi • Mesazhi • Kanali • Marresi • Dekodimi • Feetback b_ramosaj@hotmail.com

Modelet e komunikimit • Horizontal • Vertikal • Lateral b_ramosaj@hotmail.com

Sjellja organizative