400 likes | 949 Views
Развитие системы Дополнительного профессионального образования в ЮФУ. Дополнительное профессиональное образование.
E N D
Развитие системы Дополнительного профессионального образования в ЮФУ
Дополнительное профессиональное образование Дополнительное профессиональное образование (ДПО) – вид обучения посредством реализации дополнительных образовательных программ, направленных на непрерывное повышение квалификации и профессиональную переподготовку специалистов в соответствии с квалификационными требованиями к профессиям и должностям, способствующее развитию деловых и творческих способностей этих специалистов. Дополнительное образование (ДО) охватывает более широкий спектр программ и контингентов слушателей, в том числе не имеющих высшего образования.
Место ДПО в системе непрерывного профессионального образования Дополнительное профессиональное образование обеспечивает: • Адекватное и быстрое реагирование сферы образования на требования рынка труда. • Сохранение и развитие кадрового потенциала национальной экономики. • Адаптивность специалистов к условиям организационной и технологической модернизации. • Переобучение кадров в соответствии с изменяющимися государственными и корпоративными квалификационными стандартами.
Задачи ДПО в ЮФУ Реализация региональной миссии университета в подготовке востребованных на рынке труда специалистов Развитие образовательных сервисов и программ, ориентированных на собственных сотрудников, аспирантов и студентов Системное позиционирование ЮФУ на рынке дополнительных образовательных услуг в качестве ведущего оператора Наращивание конкурентных преимуществ за счет использования новых образовательных технологий и уникального учебно-научного оборудования Существенное расширение лицензионной емкости ЮФУ Рост экономической эффективности основной – образовательной – деятельности университета Участие в формировании имиджа ЮФУ как лидера сферы образования
Способы решения задач ДПО в ЮФУ 1. Регулярное открытие новых практикоориентированных программ ДПО с учетом спроса потребителей и государственного заказа на опережающее обучение 2. Качественная квалификационная экспертиза программ по параметрам лицензионного соответствия, кадровой обеспеченности, учебно-методического сопровождения и сметного планирования 3. Совершенствование административных сервисов: технико-организационного, методического, документарного, нормативно-правового, кадрового и бухгалтерского обслуживания 4. Использование пилотной апробации программ, обладающих рыночным потенциалом, на внутривузовских площадках 5. Раскрытие емкости внутреннего рынка: широкое вовлечение в программы ДО и ДПО студентов, аспирантов, сотрудников 6. Использование в образовательном процессе нового наукоемкого оборудования и современных образовательных технологий
Сотрудничество общественных и административных структур в открытии программ Процедура открытия новых программ ДПО позволяет обеспечить контроль профессионального сообщества, в том числе по принятию конкурентных предложений из разных внутриуниверситетских структур, и подтвердить их формальное соответствие требованиям Этапы актуализации новых программ: • Разработка программы инициативной группой; • представление идеи и обеспеченности программы Совету структурного подразделения; • представление документов программы (решение Совета подразделения; учебный план, учебно-тематический план, учебная программа; кадровая обеспеченность; сметное обоснование) в Совет по ДПО и комиссию Ученого совета ЮФУ по ДПО; • утверждение образовательной программы на Ученом совете ЮФУ; • издание приказаректора об открытии программы и утверждении руководителя.
Система ДПО в ЮФУ 1. Структурные подразделения, реализующие программы ДПО: • центры повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов (профильные – 10 / непрофильные - 9) • факультеты повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов (профильные – 8 / непрофильные - 8) 2. Координирующие структуры: • Совет по ДПО • Комиссия по ДПО • Учёный совет ЮФУ • Ректорат 3. Административно-управленческие структуры: • Юридическое управление • Управление по работе с персоналом • Управление делами • Отдел ДПО учебно-методического управления
Административно-управленческие структуры • Юридическое управление: • Разработка и выявление соответствий договоров, актов выполненных работ по бюджетным/внебюджетным программам образцам, утверждённым приказами Рособразования РФ • Управление по работе с персоналом: • Визирование зачислительных, выпускных и текущих приказов по движению контингента слушателей программ ДПО • Составление централизованной заявки на бланки государственного образца по ЮФУ в Рособразование РФ • Управление делами: • Визирование зачислительных, выпускных и текущих приказов по движению контингента слушателей, их регистрация и рассылка по соответствующим подразделениям
Административно-управленческие структуры • Отдел дополнительного профессионального образования УМУ: • Осуществление документооборота по движению контингента обучающихся в рамках ДПО • Осуществление документооборота по выдаче документов государственного образца по переподготовке и повышению квалификации • Подготовка документации и организационное сопровождение открытия новых центров и программ ДПО в ЮФУ
Административно-управленческие структуры • Отдел дополнительного профессионального образования УМУ: • Мониторинг количества слушателей, договоров и стоимости образовательных услуг по подразделениям ДПО • Проверка структурных подразделений ДПО реализации образовательных программ, ведения текущей документации и оформления личных дел слушателей • Подготовка ежемесячных и годовых отчётов (on-line) по ЮФУ и представление в Рособразование РФ • Участие в составлении централизованной заявки на бланки государственного образца
Непрофильные структуры Южно-Российский региональный центр информатизации Междисциплинарный центр «Биомедицинские технологии» Научно-образовательный центр «Обучение в течение всей жизни» Научно-образовательный центр "ГЕОТЭК" Научно-технический центр «ИНТЕХ» Учебно-научный центр «Магистра вите» Учебно-научный центр дополнительного экономического образования Центр дистанционного образования Межвузовский центр гуманитарного образования по культурологии для гуманитарных вузов
Непрофильные структуры ДПО Институт международной журналистики и филологии Новошахтинский филиал ЮФУ Факультет психологии Факультет философии и культурологии Химический факультет Экономический факультет Кафедра английского языка ПИ ЮФУ Кафедра иностранных языков ТТИ ЮФУ
Структурные подразделения, реализующие программы ДПО в ЮФУ
Образовательные программы ДПО и ДО Примечание: за 2009 г. - данные на 27.11.2009
Открытые образовательные программы ДПО и ДО Примечание: за 2007 г. – действовало на начало года
Количество программ ДПО и ДО в ЮФУ по тематическим направлениям
Количество обучающихся по программам ДПО
Количество обучающихся по программам ДПО и ДО Примечание: за 2009 г. - данные с учётом слушателей, обучившихся до конца года
Распределение слушателей по ЮФУ (ПРИКАЗЫ РОСОБРАЗОВАНИЯ)
Возрастной состав слушателей бюджетных программ ДПО
Набор слушателей по приказам Рособразования в 2008 году
Набор слушателей по приказам Рособразования в 2009 году
Должностной состав слушателей, прошедших повышение квалификации в соответствии с приказами Рособразования
ГОСУДАРСТВЕННЫЕ КОНТРАКТЫ, крупнейший:
Внутривузовское повышение квалификации Данные за 2009 - данные с учётом слушателей, обучившихся до конца года
Бюджетные средства, выделенные на внутривузовское повышение квалификации
Показатели реализации программы повышения квалификации работников ЮФУ Примечание: за 2009 г. - данные на 16.11.2009
Типы внутривузовских программ ДПО С ВНУТРЕННИМ ЗАКАЗЧИКОМ С СОТРУДНИКАМИ УНИВЕРСИТЕТА СО СТУДЕНТАМИ Дополнительное образование ПРИ ПЕРЕЗАЧЕТЕ ПРОГРАММ Дополнительное профессиональное образование
Проблемы функционирования и развития системы ДПО в ЮФУ Несвоевременное предоставление структурными подразделениями ДПО документации в УМУ по движению контингента слушателей. Не по форме составляемые и несвоевременно предоставляемые структурными подразделениями в УМУ заявки и отчеты по государственным контрактам и контрольным цифрам ФАО. Отсутствие в структурных подразделениях ДПО единых для ЮФУ и соответствующих нормативной базе форм документации. Отсутствие в структурных подразделениях ДПО стандартных форм документооборота. Отсутствие эффективного контроля со стороны ректората по реализации программ ДПО и ДО по приносящей доход деятельности. Недостаточно отлаженный механизм расчета стоимости обучения по программам ДПО и ДО. Ограниченность доступа слушателей ДПО к библиотекам и информационным фондам университета. Отсутствие централизованного продвижения на внешний рынок образовательных услуг информации о ДПО в ЮФУ.
Направления корректировки выявленных проблем представлены в проекте решения ученого совета СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!