1 / 14

APV et aktivt redskab

Martin Markussen AMR på SFO Søstjernen. APV et aktivt redskab. Hvordan gør man APVen til et brugbart og værdigfuldt redskab frem for en bureaukratisk opgave?. Disposition. Hvem er jeg og hvorfor er jeg her? Hvordan arbejder Søstjernen med APV? Identifikation og kortlægning

kelsey-douglas
Download Presentation

APV et aktivt redskab

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Martin Markussen AMR på SFO Søstjernen APV et aktivt redskab Hvordan gør man APVen til et brugbart og værdigfuldt redskab frem for en bureaukratisk opgave?

  2. Disposition • Hvem er jeg og hvorfor er jeg her? • Hvordan arbejder Søstjernen med APV? • Identifikation og kortlægning • Beskrivelse og vurdering • Inddragelse af andre faktorer • Prioritering og handleplan • Opfølgning • IPL systemet som aktivt redskab • Afslutning med spørgsmål

  3. AMR – man skal kunne lidt af hvert • Når ingen rækker hånden op • Når man rækker BUPL en finger

  4. Identifikation og kortlægning • Hver medarbejder udfylder et skema med 2 ting der ikke fungerer og 2 der gør • Hver etage/afdeling prioriterer sammen til et samlet skema • Arbejdsmiljøudfordringer og hvad der lykkes fylder lige meget

  5. Spørgsmål til arbejdsmiljøet • Hvilke 2 problemer har du, som du gerne vil have løst? • Beskriv med få ord hvad det handler om Hvert problem for sig • Hvordan tror du det kan løses? • Forslag til/valg af løsninger • Hvad værdsætter du på din arbejdsplads? • Beskriv med få ord hvad du er glad for? • Hvordan kan man sikre at det styrkes/bevares?

  6. Ingen kan læse hvad der står på denne slide

  7. Beskrivelse og vurdering • Arbejdsmiljøgruppen sammen med TR gennemgår tilbagemeldingerne • Er der noget der er ens? Nogle uklarheder eller modsætninger • Tilbage til afdelingerne/etagerne • Arbejdsmiljøgruppen og TR samler resultater

  8. Fordele ved denne form for APV • Tydelighed i arbejdet med arbejdsmiljøet • Arbejdet med APV inddrager flere medarbejder • Hver medarbejder er tvunget til at tage aktiv stilling til sit eget arbejdsmiljø og med sine kollegaer prioritere • Små problem bliver små problemer • Tydelighed udad til i hvad der er vores udfordringer • Overskuelighed i tilrettelæggelsen af arbejdet med APVen

  9. Inddragelse af andre faktorer • Spørgeskema om sygefravær • Trivselsundersøgelser • Forældrespørgeskemaer • Undersøge sygefraværsstatistik i detaljer • Lederevaluring

  10. Sygefraværs undersøgelse NAVN: Martin M Har du inden for det seneste år haft sygedag(e) som skyldes faktorer på din arbejdsplads? JA__X___ NEJ_____ Hvis ja – beskriv venligst omstændighederne Grundet stort arbejdspres og følelsen af utilstrækkelige midler til at udføre arbejdet med i min klassen har jeg været nødt til at holde sygedage.

  11. Prioritering og handleplan • IPL – elektronisk APV • Identifikation - rød • Prioritering – gul • Løsning – grøn • Beskrivelse • Årsager • Forslag • Fordele • Synlighed i kommunen • Kommunikation på tværs af institutioner • Mere overskuelig APV i mappen

  12. IPL kort

  13. Opfølgning • APVen er ikke noget man kun bruger hvert 3. år • Løbende små ting • ”Ventil” i det daglige arbejdsmiljø • Personalet og ledelsens forlængede arm • Kommunikation

  14. Spørgsmål?

More Related