PLANO DE REVITALIZAÇÃO DO SERVIÇO DE SAÚDE

1. PLANO DE REVITALIZAÇÃO DO SERVIÇO DE SAÚDE

2. “...não são as doenças, nem o número de doentes que me assustam. O que me acovarda senhor general, ou antes o que me desespera, é a impossibilidade que tenho e os meus companheiros, de socorrer os enfermos, e de combater e prevenir as moléstias, pois faltam-me completamente os meios de ação...” TenMed João Severiano da Fonseca

3. 1. SITUAÇÃO CENÁRIO DA ASSISTÊNCIA MÉDICO-HOSPITALAR - AUMENTO DA EXPECTATIVA DE VIDA - NÍVEL DE GERIATRIZAÇÃO - EVOLUÇÃO TECNOLÓGICA NA ASSISTÊNCIA À SAÚDE - MAIOR COMPLEXIDADE TERAPÊUTICA - SURGIMENTO DE NOVAS ESPECIALIDADES

4. 1. SITUAÇÃO CENÁRIO DA ASSISTÊNCIA MÉDICO-HOSPITALAR “Se o Brasil não obtiver um crescimento econômico expressivo e sustentável pelos próximos vinte anos e se não equacionar o problema da excessiva concentração de renda, em 2025 o País terá que direcionar aproximadamente 12% do PIB apenas para manter o padrão de assistência à saúde atual que consome cerca de 7 a 8% do PIB” Centro Paulista de Economia e Saúde (CPES) Universidade Federal de São Paulo

5. 1. SITUAÇÃO CARACTERÍSTICAS DA ASSISTÊNCIA MÉDICO-HOSPITALAR NO EB • DISTRIBUIÇÃO DA REDE HOSPITALAR • ATIVIDADES SUBSIDIÁRIAS • FALTA DE ESPÍRITO DE CORPO DOS INTEGRANTES DO S Sau • CUSTO FINANCEIRO DOS ENCAMINHAMENTOS PARA OCS/PSA • os encaminhamentos realizados (3% da demanda) comprometem 90% do orçamento destinado à saúde

6. 1. SITUAÇÃO FLUXO DO EFETIVO DE MÉDICOS

7. 1. SITUAÇÃO FLUXO DO EFETIVO DE MÉDICOS

8. 1. SITUAÇÃO EVOLUÇÃO DO Nº DE USUÁRIOS DO SISTEMA DE SAÚDE 2009 2007 2005 Fonte: DAP / DCIP – Jun 09

9. 2. MISSÃO REVITALIZAR O SERVIÇO DE SAÚDE

10. 3. EXECUÇÃO A FIM DE PERMITIR A REVITALIZAÇÃO DO S Sau, ADOTAR AS SEGUINTES MEDIDAS: a) compatibilizar a oferta de especialistas com a demanda histórica de serviços das OMS: 1) reclassificar os hospitais e postos médicos; e 2) reestruturar os cargos dos especialistas. b) implantar um programa de capacitação e de atualização profissional dos recursos humanos de saúde; c) reduzir o hiato tecnológico dos serviços funcionais de saúde; d) estabelecer um plano de carreira específico para o quadro de Of Med; e) uniformizar e informatizar o processo de gestão das OMS;

11. 3. EXECUÇÃO A FIM DE PERMITIR A REVITALIZAÇÃO DO S SAU, ADOTAR AS SEGUINTES MEDIDAS: f) atualizar a medicina operacional; g) implantar um projeto de modernização dos serviços de hotelaria hospitalar; h) fomentar a medicina alternativa, inclusive a acupuntura e as demais terapias alternativas e complementares reconhecidas pela OMS e pelo MS, visando a redução dos custos de assistência médica; e i) simplificar e atualizar a legislação de saúde.

12. SUMÁRIO1. INTRODUÇÃO2. DESENVOLVIMENTO - PROJETOS DESENVOLVIDOS - METODOLOGIA APLICADA AO ESTUDO - PROPOSTAS PARA REVITALIZAÇÃO DO S Sau3. CONCLUSÃO

14. PROJETOS ESPECÍFICOS • RECLASSIFICAÇÃO DAS OMS • REDIMENSIONAMENTO DAS ESPECIALIDADES MÉDICAS • PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E ATUALIZAÇÃO PROFISSIONAL • REESTRUTURAÇÃO DO PLANO DE CARREIRA PARA O QUADRO DE OFICIAIS MÉDICOS • REDUÇÃO DO HIATO TECNOLÓGICO DAS OMS • EMPREGO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO S Sau

15. PROJETOS ESPECÍFICOS • HOTELARIA HOSPITALAR • FOMENTO ÀS TERAPIAS ALTERNATIVAS • MODERNIZAÇÃO DA MEDICINA OPERACIONAL • ATUALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DA LEGISLAÇÃO DE SAÚDE • REESTRUTURAÇÃO DO SERVIÇO DE SAÚDE • FORMAÇÃO E ESPECIALIZAÇÃO DOS QUADROS DO S Sau • COMUNICAÇÃO SOCIAL

17. PARÂMETROS UTILIZADOS • ANÁLISE DE BASES POPULACIONAIS • ESTRATIFICAÇÃO ETÁRIA DOS USUÁRIOS • CUSTO/EFETIVIDADE/RESOLUBILIDADE DAS OMS • REFLEXOS NA SOBRECARGA DO FUSEX • INJUNÇÕES DOUTRINÁRIAS • SIMILARIDADE DE PORTE OU TIPO DE OMS

18. PARÂMETROS UTILIZADOS • INFLUÊNCIA REGIONAL SOBRE AS DOENÇAS • POTENCIAL TECNOLÓGICO E INTELECTUAL NAS OMS • POSSIBILIDADES ATUAIS DA MEDICINA OPERACIONAL NO EB • IDADE LIMITE PARA INGRESSO NA EsSEx • DEMANDA DE CADA ESPECIALIDADE MÉDICA