1 / 13

Allmän IPR-utbildning

Allmän IPR-utbildning. Jonas Kullgren, jurist på Awapatent John Karlström, patentkonsult på Awapatent. Del 1. Patentsidan. Skilj på patent och patentansökningar! Finns inget världspatent!. ”Visst kan ditt företag leva utan patent. Frågan är bara: hur väl och hur länge.”.

kenny
Download Presentation

Allmän IPR-utbildning

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Allmän IPR-utbildning Jonas Kullgren, jurist på Awapatent John Karlström, patentkonsult på Awapatent

  2. Del 1. Patentsidan Skilj på patent och patentansökningar! Finns inget världspatent!

  3. ”Visst kan ditt företag leva utan patent. Frågan är bara: hur väl och hur länge.” Sagt av dansk patentchef

  4. Nyttan med patent • Åstadkommer en möjlighet att få exklusiv kommersiell användning av en idé eller uppfinning under 20 år • Förhindrar konkurrenter från att plagiera och exploatera samma unika idé • Försäkrar sig om att det finns unika säljargument • Skapar tillgångar som kan generera licensintäkter • Inträdesbiljett till teknologiutbyte -korslicenser

  5. Investeringsmodellen

  6. Allmänt om patenterbarhetskriterierna • Nyhet – i hela världen • Uppfinningshöjd • Industriell tillämpbarhet

  7. Tidpunkter • Prioritetsåret – löper 12 månader från den först inlämnade patentansökan • Publicering av ansökan – ca 18 månader från den först inlämnade ansökan • Patenttiden – 20 år • SPC (Supplementary protection certificate) eller tilläggsskydd för läkemedel, upp till 5 år, ex EP, US, JP • Invändningstid – 9 månader från beviljande av patent i Europa, inte USA

  8. Olika patentsystem/konventioner • PCT (Patent Cooperation Treaty) • Internationell ansökan som endast kan leda till patent vid nationellt fullföljande i länder som är medlemmar av PCT eller regionalt i EPC • Antal medlemsländer: 128 per 1 mars 2006 • Länder som står utanför som kan vara av vikt: Thailand, länder i Sydamerika (Brasilien är dock medlem) och oljeländer i mellanöstern • EPC (European Patent Convention) 31 länder • När patent beviljats måste patentet valideras/fullföljas nationellt för att få nationella rättigheter • Länder som står utanför som kan vara av vikt: Norge • Utsträckningsländer: 5

  9. Marknadsval - exempel 1 SE PCT EPC DE/FR/GB/IT 0 mån 12 mån 31 mån 5 – 8 år (varierar mycket), 50 – 100 kkr 35 – 90 kkr ca 35-50 kkr validering i EP-länder ca 8 – 25 kkr/land 18 mån US/JP/AU publicering 30/31 mån, nationellt fullföljande via PCT ca 25 – 50 kkr/land • Endast inlämningskostnader ovan inklusive kostnader för utarbetande, men ej exempelvis gransknings- eller svaromålskostnader

  10. De sju stegen i patenteringsprocessen Steg 1 Steg 2 Steg 3 Steg 4 Steg 5 Steg 6 Steg 7

  11. Kostnader för svensk patentansökan • Nyhetsundersökning – 20-30 kSEK • Utarbetande och inlämning av patentansökan till PRV (inkl. officiella avgifter) – 50-100 kSEK • Svaromålsargumentation – 10-25 kSEK • Meddelande- och tryckningsavgifter –10-20 kSEK • Årsavgifter upp till 20 år – 60-70 kSEK • Totalt : ca 150-220 kSEK

  12. Strategiskt viktiga frågor Strategi kopplat till affärer och ekonomi • Varför skall vi ansöka om patent, dvs hur skall vi få utväxling på investeringen? • Vad är en lämplig IP-budget för utvecklingsprojektet? • Offensivt (ex. försäljning eller licensiering) eller defensivt (hindra konkurrenter, skydda egen utveckling) • Val av vägoch aktuella länder(marknader, konkurrenter, egna resurser, kostnader, finansiering, strategival avseende offensiv eller defensiv).

  13. Strategiskt viktiga frågor Hur kopplas IP-strategin samman med utvecklingsprojektplaner? • När skall viktiga frågor/beslut tas längs projektets gång? • När bestämmer vi t ex om vi skall patentera eller inte? • Har vi beaktat även andra IP-alternativ närmare slutprodukten, ex marknadsföring och varumärkesbyggande? • Samarbetsavtal och sekretessavtal med partners? • Överlåtelser från uppfinnare? • Vilka viktiga milstolpar har vi/när sker uppföljning? • Vid varje tillfälle som utvecklingsprojektet går in i ny fas. • Offentliggörande av egna framsteg? • Vidareutveckling?

More Related