190 likes | 296 Views
Industriální město v postindustriální společnosti – komparace evropských průmyslových měst. ► Ing. Lubor Hruška, Ph.D. – hlavní expert společnosti PROCES-Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. PROCES - Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. E-mail: info@rozvoj-obce.cz
E N D
Industriální město v postindustriální společnosti – komparace evropských průmyslových měst ►Ing. Lubor Hruška, Ph.D. – hlavní expert společnosti PROCES-Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. PROCES - Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. E-mail: info@rozvoj-obce.cz Web: http://rozvoj-obce.cz/ Tel.:+420 595 136 023 Mobil: +420 604 279 758
Industriální město v postindustriální společnosti • Řešitelský tým je složen z odborníků z Ostravských univerzit VŠB-TU Ostrava a OSU a výzkumnou společností SC&C • Cílem je analyzovat modernizační proměny v městském prostředí. Jedná se o společnost, která byla hluboce vklíněna do struktur klasické průmyslové výroby. Tím naléhavější se jeví potřeba jejího dynamického přechodu na dráhu společnosti postprůmyslové. • Tato proměna je obecně zkoumána v evropských průmyslových městech s detailní analýzou případu Ostravy, a to pro její charakter, který je zvláště silně zatížen dědictvím industriální minulosti. • Výsledkem projektu je načrtnutí možných scénářů dalšího vývoje s upozorněním na ty faktory, jež mohou žádoucí vývoj blokovat a deformovat. • Výsledky jsou formulovány v rovině, která poskytne informaci nejen decizním orgánům na úrovni města a regionu, ale mohou přinést i poznání zobecnitelné pro další města.
Metodika porovnávání měst • Kvalitativní výzkum formou komparativní analýzy 3 západoevropských a 3 středoevropských průmysl. měst • 3-5 polostrukturovaných rozhovorů s představiteli města, s urbanisty, resp. pracovníky rozvojových oddělení městské správy a s nezávislými akademiky působícími v těchto městech • Hruškova metoda – multikriteriální analýza zohledňující podmíněnost území, doplněna o sociální rozměr (člověk a prostor) • Vizualizace prostřednictvím paprskovitých grafů (Ameba, Drážďanská hvězda) • Technika sémantického diferenciálu – u jednotlivých témat (resp. podtémat) verbálně popsány krajní hodnoty – nejhorší a nejlepší (ideální) stav • Použita 11 bodová škála (0-10) • K podtématům přiděleny indikátory • Expertní hodnocení
Porovnávání měst • Sledovány hlavní změny u každého města spojené s deindustrializací • Aktivity reakcí na tyto změny • Zkoumány aspekty zaměřené na identifikaci a způsob řešení problémů spojených s transformací a deindustrializací města v oblasti • sociálně-ekonomické struktury, • sociální morfologie, • sociálního života, • objasněné rozvojových vizí, • rozvojových politik a rozvojových bariér, • bariér stratifikace města, • objasnění rozvojových vizí města a bariér rozvoje • Deindustrializace – aktivní X pasivní
Zkoumané otázky • Odstraňování škod • revitalizace brownfieldů • investice do zlepšování ŽP • podpora drobného a středního podnikání • budování průmyslových zón, institucionální podpora pro nové investory • spolupráce soukromého a veřejného sektoru a další podpora tvorby pracovních míst • Udržování kvality života • investice do dopravní obslužnosti (včetně veřejné dopravy) • investice do bytového fondu • investice do občanské vybavenosti • služby pro rodiče s dětmi, sociální služby pro seniory • Nová lákadla • rozvoj vědy a vzdělávání • podpora turisticky atraktivních aktivit • podpora kulturních a sportovních aktivit pro místní obyvatele • umístění prestižních institucí, funkce města • formování pozitivního image
Ostrava (CZ) • Největší úspěch dosažen v oblastech: • Budování průmyslových zón • Institucionální podpora pro nové investory • Oblast investic do dopravní obslužnosti (včetně veřejné dopravy) • Podpora kulturních a sportovních aktivit pro místní • Výrazně úspěšné je město také v otázkách: • Spolupráce soukromého a veřejného sektoru a další podpora tvorby pracovních míst • Rozvoj vědy a vzdělávání • Podpora turisticky atraktivních aktivit • Jisté nedostatky spatřovány v oblastech: • Investice do bytového fondu • Služby pro rodiče s dětmi • Umístění prestižních institucí, funkce města • Nejhůře vyzněl výzkum pro: • Podpora drobného a středního podnikání
Košice (SK) • Největší úspěch dosažen v oblastech: • Rozvoj vědy a vzdělávání • Podpora turisticky atraktivních aktivit • Podpora kulturních a sportovních aktivit pro místní • Výrazně úspěšné je město také v otázkách: • Investice do dopravní obslužnosti (včetně hromadné dopravy) • Investice do občanské vybavenosti (obchody, lékařská péče, školy) • Formování pozitivního image • Nedostatky spatřovány v oblastech: • Podpora drobného a středního podnikání • Služby pro rodiče s dětmi • Sociální služby pro seniory • Nejhorších výsledků bylo dosaženo v oblastech: • Investice do bytového fondu
Katowice (PL) • Největší úspěch dosažen v oblastech: • Budování průmyslových zón • Institucionální podpora pro nové investory • Investice do dopravní obslužnosti (včetně veřejné dopravy) • Investice do bytového fondu • Rozvoj vědy a vzdělávání • Nedostatky spatřovány v oblastech: • Investice do občanské vybavenosti (obchody, lékařská péče, školy) • Služby pro rodiče s dětmi • Sociální služby pro seniory • Podpora kulturních a sportovních aktivit pro místní obyvatele
Glasgow (UK) • Největší úspěch dosažen v oblastech: • Podpora turisticky atraktivních aktivit • Formování pozitivního image • Výrazně úspěšné je město také v otázkách: • Revitalizace brownfieldů • Investice do zlepšování životního prostředí • Podpora drobného a středního podnikání • Spolupráce soukromého a veřejného sektoru a další podpora tvorby pracovních míst • Investice do bytového fondu • Investice do občanské vybavenosti (obchody, lékařská péče, školy) • Podpora kulturních a sportovních aktivit pro místní obyv. • Nedostatky spatřovány v oblastech: • Budování průmyslových zón • Institucionální podpora pro nové investory • Investice do dopravní obslužnosti (včetně veřejné dopravy) • Rozvoj vědy a vzdělávání • Umístění prestižních institucí a funkce města
Dortmund (GE) • Město, které se nejúspěšněji vyrovnalo s postindustriálními změnami, jak strukturálními, tak ekonomickými. Město změnilo svou tvář z města zaměřeného na těžbu uhlí, hutnictví a výrobu piva, na město zaměřené na odvětví IT technologie a logistiku. • Největší úspěch dosažen v oblastech: • Revitalizace brownfieldů • Budování průmyslových zón • Institucionální podpora pro nové investory • Rozvoj vědy a vzdělávání • Výrazně úspěšné je město také v otázkách: • Investice do zlepšení životního prostředí • Podpora drobného a středního podnikání • Investice do dopravní obslužnosti (včetně veřejné dopravy) • Služby pro rodiče s dětmi • Obůast formování pozitivního image • Nedostatky spatřovány v oblastech: • Sociální služby pro seniory
Lille/Roubaix (FR) • Největší úspěch dosažen v oblastech: • Podpora drobného a středního podnikání • Investice do dopravní obslužnosti (včetně veřejné dopravy) • Investice do bytového fondu • Výrazně úspěšné je město také v otázkách: • Investice do občanské vybavenosti (obchody, lékařská péče, školy) • Služby pro rodiče s dětmi • Podpora turisticky atraktivních aktivit • Podpora kulturních a sportovních aktivit pro místní obyv. • Nedostatky spatřovány v oblastech: • Budování průmyslových zón • Institucionální podpora pro nové investory • Nejhorších výsledků bylo dosaženo v oblasti: • Umístění prestižních institucí a funkcí města
Komparace V x Z měst • Západní města se s post-industriálními změnami vyrovnala lépe
Komparace V x Z měst • Východní města
Spokojenost se zdravotní péčí (v %) Zdroj: Urban Audit 2006/2007 data collection, EUROSTAT
Je snadné najít dobrou práci? (v %) Zdroj: Urban Audit 2006/2007 data collection, EUROSTAT
Je těžké najít dobré bydlení za rozumnou cenu? (v %) Zdroj: Urban Audit 2006/2007 data collection, EUROSTAT
Riziko chudoby je problém (v %) Zdroj: Urban Audit 2006/2007 data collection, EUROSTAT
Nejvíce využívaný způsob dojížďky do zaměstnání (v %) Zdroj: Urban Audit 2006/2007 data collection, EUROSTAT
Děkuji za Vaši pozornost PROCES - Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. E-mail: info@rozvoj-obce.cz Web: http://rozvoj-obce.cz/ Tel.:+420 595 136 023 Mobil: +420 604 279 758