1 / 13

Dag Strømsnes Avdelingsdirektør – Avdeling for offentlige anskaffelser

St.meld. nr. 36 Det gode innkjøp. Dag Strømsnes Avdelingsdirektør – Avdeling for offentlige anskaffelser Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi). Overordnet fokus - anskaffelser. Det offentlige kan få mer utav de 380 milliardene som årlig brukes på anskaffelser

kohana
Download Presentation

Dag Strømsnes Avdelingsdirektør – Avdeling for offentlige anskaffelser

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. St.meld. nr. 36 Det gode innkjøp Dag Strømsnes Avdelingsdirektør – Avdeling for offentlige anskaffelser Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi)

  2. Overordnet fokus - anskaffelser • Det offentlige kan få mer utav de 380 milliardene som årlig brukes på anskaffelser • Regjeringen understreker et effektivitetsperspektiv. Dette sikres gjennom: • Godt strukturerte prosjekter • Gode behovsanalyser • Rammeavtaler • Bruk av ehandel • Reglene skal sikre transparens og at det beste budet vinner • Gode etiske holdninger skal ligge i bunn • Det offentlige må bruke sin makt og tvinge leverandørene til å lever miljøvennlige løsninger og produkter • Anskaffelsesfaget må løftes på offentlige lederes agenda

  3. ov d er Go si kt ll ar Ti sv ro ll it an t nt ns ti l un de ko t mf Må of rn Sa fe te ls nt li in et ge Det gode innkjøp ni og ge g r in yr St Vi rk so l mh må et og en s on sj vi Ko ng nt ri in ed ue rb rl fo ig

  4. Struktur rundt anskaffelsesfunksjonen som må være på plass • God oversikt • Målsetninger • Kontinuerlig forbedring • Styring og internkontroll • Effekter av det gode innkjøp: • Anskaffelser som fører til verdiskapning for politikerne, virksomheten, brukerne, næringslivet og samfunnet • Effektive anskaffelser - ressursfrigjøring • Bedre, enklere og sikrere anskaffelser • Behovstilfredstillelse • Ytre rammer – hvorfor man skal ha fokus på anskaffelser • Bidra til og ta samfunnsansvar • Sørge for at brukerne og allmennheten har tillitt til det offentlige • Nå virksomhetens visjon og mål • Hvordan man gjennom anskaffelsene oppnår de ytre rammene beskrives i veileder for anskaffelsesstrategi som finnes på www.anskaffelser.no. • Samfunnsansvar (miljø, etisk handel, innovasjon, universell utforming) • Tillitt til det offentlige (etterlevelse av regelverket, åpenhet /gjennomsiktighet) • Virksomhetens visjon og mål (anskaffelser som tilfredsstiller virksomheten og dens interessehaveres behov) • Områder som må være på plass for å ha en velfungerende anskaffelsesfunksjon • Organisering (roller og ansvar) • Innkjøpsprosesser (strategisk og operasjonell) • Systemer og teknologi • Kompetanse

  5. ov d er Go si kt ll ar Ti sv ro ll it an t nt ns ti l un de ko t mf Må of rn Sa fe te ls nt li in et ge Det gode innkjøp ni og ge g r in yr St Vi rk so l mh må et og en s on sj vi Ko ng nt ri in ed ue rb rl fo ig

  6. Policyrammeverk – hvorfor en anskaffelser viktig Anskaffelsesstrategi Organisering av anskaffelsesfunksjonen Veileder til offentlige anskaffelser Maler og veiledninger Opplæring og kompetanseutvikling Etablere og støtte eksisterende nettverk DOFFIN Internkontroll Innovasjon Alt skal samles i en anskaffelsesportal: WWW. ANSKAFFELSER.NO Generell anskaffelsesbistand

  7. Fokusområder

  8. www.anskaffelser.no • Være portal for alle Difis sentrale aktiviteter på offentlige anskaffelser • Gi veiledning gjennom hele anskaffelsesprosessen, fra behovsdefinering til kontraktsoppfølging • Gi veiledning, formidle beste praksis, veiledere, maler, erfaringsutveksling, standarder, beslutningsstøtte • Være et møtested for ledere, innkjøpere og innkjøps-nettverk • Være under stadig utvikling og oppdatering, både mht innhold og funksjonalitet

  9. Utvikling gjennom samarbeid • Difi ønsker å tilby brukerne mulighet til å opprette samarbeidsområder i portalen, med funksjoner som dokumentarkiv, kalender, arbeidslister og lignende – dele og formidle beste praksis • ”Alt klokt er allerede tenkt – nå gjelder det å tenke det en gang til” – det kalles også gjenbruk

  10. Hovedmål elektronisk handel • Bedre innkjøp • Utnytte økt kunnskap og styrings-evne til å oppnå bedre betingelser • Enklere innkjøp • Effektiv arbeidsflyt • Effektiv kommunikasjon • Sikrere innkjøp • Redusere feil / avvik • Øke sporbarheten • Forebygge uønsket adferd

  11. Ehandelsarbeidet skal styrkes Fokus på innkjøpsstrategi og lederfokuset 19 mill. i årlig støtte til sentralfinansiering av ehandel Ny ehandelsplattform Difi har ansvaret for utrulling av efaktura Ehandel har fått en bred europeisk forankring – Peppol Større del av driftsinnkjøpene skal over på ehandelsplattformen Konkurranse - Ordre - Faktura og gjennomføring håndtering betaling

  12. Støtte til oppstart • Difi vil dekke tilknytningsavgiften til Ehandelsplattformen (NOK 30 000 til 75 000 kr) • Difi vil i tillegg støtte med inntil 60 timer til oppstartshjelp via IBX • Fra høsten 2010 vi Difi med 4 nye ansatte, øke sin egen bistand til og oppfølging av offentlige virksomheter som ønsker å komme i gang • Støtte fra IBX og Difi (punkt 2 og 3) innebærer også støtte til revitalisering hos virksomheter som er i gang med elektronisk handel.

  13. www.anskaffelser.no Kunnskapsportal til det offentlige innkjøps-Norge Takk for oppmerksomheten!

More Related