Strategiske overvejelser Hvilke muligheder giver Makerkulturen bibliotekerne

1. Strategiske overvejelser Hvilke muligheder giver Makerkulturen bibliotekerne Roskilde 1. april 2014 Mogens Vestergaard Knud Schulz

2. Det moderne bibliotek Erkendelse/erfaring Læringsrum Inspirationsrum Opleve Opdage Innovation Empowerment Deltage Skabe Performativt rum Møderum D.Skot-Hansen C.H. Rasmussen H. Jochumsen Knud Schulz september 2013 Engagement

3. Makerkulturen i biblioteket adresserer primært Erkendelse/erfaring Læringsrum Inspirationsrum Opleve Opdage Innovation Empowerment Deltage Skabe Performativt rum Møderum D.Skot-Hansen C.H. Rasmussen H. Jochumsen Engagement

4. Makerkultur i biblioteker • kan bidrage til aktiviteter, der giver borgerne værdi ved at stimulere til udvikling af netværk, kompetencer og innovation • kan bidrage til at forstærke bibliotekernes sammenhæng med lokalsamfundet og dets forskellige miljøer • forstærker bibliotekernes samfundsmæssige værdi som steder, hvor der skabes innovationsevne og bygges broer mellem miljøer og vidensdomæner • Udfordrer bibliotekers strategiske og ledelsesmæssige innovationsevne

6. 1 Makerkultur i biblioteker kan bidrage til aktiviteter, der giver borgerne værdi ved at stimulere til udvikling af netværk, kompetencer og innovation • Netværk med andre skaber ideer, viden og vækst for den enkelte • Gensidig læring af og med lokale eksperter øger det samlede niveau lokalt • Adgang til nye muligheder, ny teknologi, nye anvendelser af det kendte er basis for innovation

8. 2 Makerkultur i bibliotekerkan bidrage til at forstærke bibliotekernes sammenhæng med lokalsamfundet og dets forskellige miljøer • Biblioteket er en ressourcestærk, fleksibel partner som vinder styrke ved at overdrage kontrollen over aktiviteter til borgerne • Biblioteket udvikles som facilitator mellem miljøer til en lokal driver for samarbejde • Biblioteket er netværksskabende i sin virksomhed og forstærker de samlede ressourcer i lokalsamfundet

10. 3 Makerkultur i bibliotekerforstærker bibliotekernes samfundsmæssige værdi som steder, hvor der skabes innovationsevne og bygges broer mellem miljøer og vidensdomæner • Medier, Mursten og Mennesker gør biblioteket til det mangfoldige sted, der stimulerer og præsenterer nyt • Nye forbindelser er grundlag for personlig og samfundsmæssig vækst • Makerkultur bygger på pædagogiske kompetencer, hvor færdigheder udvikles ved at gøre, røre og deltage • Forstærket sammenhængskraft lokalt gennem brobygning mellem miljøer

11. 4 Makerkultur i bibliotekerUdfordrer bibliotekers strategiske og ledelsesmæssige innovationsevne • Det kræver innovativ ledelse at understøtte innovation • Det kræver ledelse at ville retningen • Det kræver kompetenceudvikling fra ’vagt ved portalen’ til ’performance på platformen’