ARRANJO PRODUTIVO LOCAL CERÂMICO TERRA COZIDA DO PANTANAL

1. ARRANJO PRODUTIVO LOCAL CERÂMICO TERRA COZIDA DO PANTANAL

2. SEBRAE e APLs – Com foco no desenvolvimento Arranjo Produtivo Local é uma aglomeração de empresas, localizadas em um mesmo território, que apresenta especialização produtiva e mantêm algum vínculo de articulação, interação, cooperação e aprendizagem entre si e com outros atores locais, tais como: governo, associações empresariais, instituições de crédito, ensino e pesquisa. 2002 – Sebrae recebe a diretriz para atuação em APL

3. Atuação do SEBRAE nos APLs

4. Abrangência do Território Produtivo do APL

5. Aspectos Sócio-Econômicos da Região Norte Fonte: RAIS 2010 / IBGE 2010

6. Acompanhamento IDH – Região Norte (1991 /2000) Território do APL apresentou o crescimento de 13,62% no IDH Fonte: PNUD

7. Trajetória do Arranjo Produtivo Local • Final da década de 1980 - ceramistas do sul e sudeste do Brasil, motivados pela criação do novo Estado, e abundantes reservas de matéria-prima, instalaram-se no município de Rio Verde; • Conheciam a tecnologia de argila de várzea e não a de tipo taguá (encosta de morro). Nas primeiras dificuldades uniram-se na busca de soluções tecnológicas comuns; • Organizaram juntos visitas técnicas à indústrias que detinham o conhecimento, para solucionar os principais gargalos do processo produtivo com argila seca de encosta.

8. Visitas Técnicas – foto que contempla o primeiro governador eleito no MS Primeiras lideranças locais

9. Consolidação do APL Cerâmico no MS • Empreendedores do sul do Brasil vieram em busca de oportunidades e de soluções comuns em um tempo de estabilidade; • Novas adversidades impulsionaram o protagonismo local empresarial - Dicotomia entre a necessidade de desenvolvimento e a localização ambiental; • Localização que compreende as bacias dos Rios Paraguai e Taquari, corredor natural entre planície do Cerrado e Pantanal, região que apresenta concentrações argilosas e riquezas minerais. • APL como referência em fonte de manutenção de trabalho e renda , com a atuação das indústrias de baixo impacto ambiental – processo “via seca”, visando a proteção dos córregos e rios. • Instalação do laboratório do SENAI, investimento na modernização dos equipamentos e com a inauguração do NTC – Núcleo de Tecnologia Cerâmica, certificado pelo INMETRO na produção dos blocos cerâmicos e na qualificação das telhas.

10. Estrutura atual do APL • Localização das empresas: • Rio Verde de Mato Grosso e Coxim; • Linha de produção: estrutural, de revestimento e artesanal; • Mercado: local, regional, nacional; • Governança estabelecida. O Sebrae conduz este processo, transferindo a metodologia de construção do projeto junto ao grupo gestor. • Atualmente esse APL é considerado pelo Núcleo Estadual de Arranjos Produtivos Locais, como o mais consolidado em Mato Grosso do Sul;

11. Atores Econômicos do APL

12. Instituições de Apoio • ATCPAN - Associação do APL Cerâmico Terra Cozida do Pantanal • SEPROTUR - Secretaria de Estado de Desenvolvimento Agrário, da Produção, da Indústria, do Comércio e do Turismo • SEBRAE - Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do MS • SENAI DR/MS - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial • Sindicato das Indústrias de Cerâmicas do Estado do MS • Sindicato dos Trabalhadores das Indústrias de Cerâmicas e Olarias • UNIDERP - Universidade para o Desenvolvimento do Estado e da Região do Pantanal / ANHANGUERA • Prefeitura de Rio Verde • Prefeitura de Coxim • Prefeitura de São Gabriel do Oeste • Banco BRADESCO S.A • Banco do Brasil • Comunidade Kolping Frei Tomaz

13. Desdobramentos das Iniciativas • Adoção, manutenção e consolidação da Metodologia SIGEOR – ciclos: 2005/2007; 2007/2010; 2011/2013; • Comitê Gestor estabelecido - destaque para a participação das instituições do local; • Associação do APL assume papel de gestor local do projeto; • Mobilização de diversos atores em torno do APL - Apropriação da marca Terra Cozida do Pantanal; • Interação com o local – Projeto voltado ao desenvolvimento do artesanato local. • Capacidade de realização do planejado - qualidade na gestão do projeto.

14. Desdobramentos da Iniciativas • Sistema local de inovação fortalecido e integrado à realidade do APL – SEBRAE, SENAI e Universidades.

15. Reunião GEOR - 2010

16. Apresentação de Resultados e Confraternização Dezembro de 2010

17. Dinâmicas de Cooperação

18. Rede de Cooperação do APL • Aprendizagem coletiva promovendo gerações do conhecimento e inovações de forma contínua. • Aprendizado interativo (learnig-by-interacting) • Tácito para tácito – socialização do conhecimento; • Aperfeiçoamento do aprendizado: “aprender fazendo” (learning-by-doing); • Internalização de conhecimentos codificados (técnicos e científicos) através de intercâmbios nacionais e internacionais, cursos de capacitação; • Aprendizado pela pesquisa (learnig-by-searching), conhecimento explícito ou codificado (Nonaka e Takeuchi, 1997);

19. Indutores da consolidação do APL

20. Premissas para o desenvolvimento (ciclo 2011/13)

21. Foco Estratégico (Ciclo 2011/13) • Organizar e fortalecer o APL; • Uso racional e sustentável dos recursos naturais; • Abertura e consolidação de comercialização nos mercados nacional e internacional; • Adequação as normais ambientais vigentes; • Melhoria do processo de produção e da qualidade técnica dos produtos; • Obtenção e manutenção do processo de certificação das cerâmicas.

22. OBRIGADA! Maristela de Oliveira França Diretora de Operações do Sebrae/MS (67) 3389-5401 diretoria@ms.sebrae.com.br