Gyakorlati tapasztalatok FP6 projektekben

1. Gyakorlati tapasztalatok FP6 projektekben Dr. Apjok András Solvo Biotechnológiai Zrt. www.solvo.com

2. A SOLVO és az EU EUSTROKE

3. A SOLVO FP6/FP7 projektek * Projekt összköltségvetés/EU támogatás ** Solvo összköltségvetés/EU támogatás (58,83%)

4. Címszavakban • Mielőtt pályáznánk • Hogy kerülhetünk be egy pályázatba? • Társkeresők • Mire érdemes pályázni? • A pályázatírás buktatói • Hogyan nyerjünk? • A megvalósítás buktatói

5. Mielőtt pályáznánk • Nemzetközileg értékelhető tudományos munka • Újdonságérékű ötlet, hozzáadott érték • Felhívás/téma • Pályázatírási tapasztalat vagy megbízás • Pályázati finanszírozási tapasztalat • Szellemi tulajdon (IP) védelem • Korábbi sikeres projektek • Ismertség és nemzetközi kapcsolatrendszer • „klubtagság” > lobbi, „gittegyleti” előny

6. Hogyan kerülhetünk bele egy pályázatba?

7. EU-s társkeresők, tájékozódás(szendék és stopposok figyelmébe) • Cordis, CORDIS Partners Service (next slide) • Life Competence adatbázishttp://www.lifecompetence.eu/index.php • NKTH NCP • ITD Hungary • Szakmai szövetségek (pl. MBSZ)

8. http://cordis.europa.eu/partners-service/home_en.html

9. Mire érdemes pályázni? • Döntéselőkészítés

10. Pályázatírás - buktatók • Igenis számít, hogy ki a koordinátor! • Lehet a pályázat előkészítésére is pályázni (EUKONZ) • Kiegészítő támogatásra is lehet pályáni (Bonus_HU) • Nehézség: a pályázat pozícionálása • Időt kell szánni a kidolgozásra ~ FP7: kb.130 oldal, 5 fejezet, 18 alfejezet (táblákkal) • Kompetítorok a konzorciumban? • IP – jobb előre tisztázni a tulajdonviszonyokat! • Elektronikus regisztráció kell (URF), EPS > szerver leterheltség! • Határidőt és terjedelmet SZIGORÚAN tartani kell • Költségvetés TERVEZÉS: a magyartól eltérő kategóriarendszer és bérviszonyok, pénzügyesek bevonása, top2bottom hibák • A pályázat elkészítése is pénzbe kerül

11. Hogyan nyerjünk? • Az adott kiírás (Call) részletekbe menő ismerete • Szakmai és policy háttéranyagok ismerete • Szakmai és/vagy lobbiszervezetek (nemzeti és brüsszeli) ismerete, tagság • Jó kapcsolat az NCP-kkel (Health, Bio, ICT) • Részvétel az info napokon (pl. NKTH) • Technikai kiválóság (Kiválóság/Megvalósítás/Hatás) • Hanyagolt fejezetek: management, dissemination, IP, contingency plan, Gantt chart, PERT, Resources, sub-contract ≠ kutatási terv! • Tanulni a hibákból: elutasított pályázatok elemzése • Bíráltatói gyakorlat

12. A megvalósítás buktatói • Szerződéskötés • Konzorciumi együttműködés: projektmenedzsment > koordinátor szerepe • Világos szerepek: vezető kutató≠projektmenedzser • Költségvetési malőrök (főleg bérek és overhead) • Kompetítorok megjelenése (ejtőernyősök) • Változik a kutatási terv > érdekmúlás? • Van, hogy kutatási elmélet bedől... • Pályázati projektfinanszírozási gyakorlat hiánya (elszámolható/nem elszámolható költségek, előlegek, adók, m.erő.ráf., nyilvántartások vezetése) • Pénzügyesek nem (mindig) tudnak angolul!) • HUF/EUR árfolyam

13. Finanszírozási útmutatók • Finance Helpdesk: Newsletter • http://www.finance-helpdesk.org • Myer W Morron: FP7 Book (EFP Consulting) • http://www.efpconsulting.com/front/ShowCategory.aspx?ItemId=695 • NKTH • http://www.nkth.gov.hu/nemzetkozi-tevekenyseg/eu-7-keretprogram/letoltheto-prezentaciok • 17/02/2009 - 3 Day in-depth FP7 Financial Workshop in Brussels, Belgium (díja: 1,395€)

14. Köszönöm a figyelmet apjok@solvo.com