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Análisis FODA. Una Herramienta de análisis. Qué es?. Herramienta de análisis sistémico para visualizar la situación actual de alguna actividad. Tiene el objetivo de entregar un diagnóstico para poder crear estrategias, planificaciones e identificar capacidades. F.O.D.A. Es una. HERRAMIENTA.
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Análisis FODA Una Herramienta de análisis
Qué es? • Herramienta de análisis sistémico para visualizar la situación actual de alguna actividad. • Tiene el objetivo de entregar un diagnóstico para poder crear estrategias, planificaciones e identificar capacidades.
F.O.D.A. Es una HERRAMIENTA muestra SITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACION Se obtiene DIAGNOSTICO PRECISO En base a él SE TOMAN DECISIONES ACORDES CON LOS OBJETIVOS
F O D A Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas Internas Externas Es posible actuar sobre ellas Es difícil poder modificarlas
Variables del Análisis FODA: Factores Internos: Fortalezas (que hago bien) Debilidades (que hago mal) Factores Internos: Fortalezas (que hago bien) Debilidades (que hago mal) Factores Internos: Fortalezas (que hago bien) Debilidades (que hago mal) Factores Externos: Oportunidades (contexto positivo) Amenazas (contexto negativo) Factores Externos: Oportunidades (contexto positivo) Amenazas (contexto negativo) Factores Externos: Oportunidades (contexto positivo) Amenazas (contexto negativo)
Pasos del Análisis FODA: • Análisis Externo • Análisis Interno • Determinación de estrategias
Fortalezas • Elementos positivos • Recursos valiosos • Valor agregado • Ejemplos: • Habilidades y Experiencia • Redes de contacto • Redes de apoyo • Ser conocidos • Clientela leal • Objetivos claros • Debilidades • Factores negativos • Barreras u obstáculos • Perdida valor • Ejemplos: • Poca experiencia • Pocas redes de contacto • Rigidez • Poca capacidad de producción • Falta recursos • Sobreendeudamiento • Desorden
Oportunidades • Elementos aprovechables del entorno • Sociales, económicos, políticos y tecnológicos • Ejemplos: • Mercado creciente • Amplio mercado • Oportunidad financiamiento • Apoyo organizaciones • Nuevas tecnologías • Subsidio • etc. • Amenazas • Barreras en el ambiente • Peligro para el logro de los objetivos • Sociales, económicos, políticos y tecnológicos • Ejemplos: • Mercado colapsado • Impuestos especiales • Mucha competencia • Poco acceso a recursos • Clientes y/o proveedores con mucho poder
Intenta lograr una ventaja sostenible a largo plazo en cada una de sus actividades • Responde a • Neutralizar amenazas • Corregir debilidades • Aprovechar oportunidades • Explotar fortalezas ESTRATEGIA Objetivo: Buscar oportunidades que puedan posicionar de mejor manera la “empresa”.
Ejemplo Universidad de Chile • Oportunidades: • Aumento de la demanda de universidades calificadas. • Aumento de las facilidades de ingreso (Becas). • Actualmente la educación superior es considerada como un factor determinante. • Amenazas: • Incursión de Universidades extranjeras en el mercado nacional. • Migración rápida del modelo de educación presencial al virtual. • Inestabilidad económica en el núcleo familiar, situación que provoca temprana deserción.
Ejemplo Universidad de Chile • Fortalezas: • Excelente imagen. • 100% de los docentes cuentan como mínimo con licenciatura. • Optimización de las instalaciones que permite brindar mejor atención a alumnos. • Convenios Internacionales. • Debilidades: • La deserción en el nivel superior representa problemas. • Contrato de personal docente sin el perfil idóneo para impartir programas de alta calidad. • Sistemas educativos virtuales no son todavía una alternativa real a la educación tradicional.
Factores Internos Factores Externos
Ejemplo Análisis FODA: Factores Internos • Fortalezas: • Excelente imagen (Buena Calidad). • Trabajo Eficiente Elaborando (Plazos cortos). • Soy Responsable. • Me Gradué del curso de habilidades directivas del FOSIS. • Debilidades: • Me cuesta adaptarme, soy poco flexible. • No soy buena vendedora. • Poseo pocos recursos. • Poca gente me conoce.
Ejemplo Análisis FODA: Factores Externos • Oportunidades: • Se abrieron a postulaciones fondos FOSIS. • El Banco del estado está ofreciendo créditos accesibles y seguros. • Aumenta la demanda de mi producto (Se acerca Navidad). • Están haciendo capacitaciones para mejorar el manejo de mi negocio. • Amenazas: • Aumenta la competencia. • Mis clientes tienen mucho poder. • Falta de colaboración y asociación entre negocios. • Colapsa el mercado.
Factores Internos Factores Externos