ACC Group; Beratung, Implementierung und Follow-up

1. ACC Group; Beratung, Implementierung und Follow-up • Präsentation der ACC Group • 10587 Berlin, Galvanistr.6 1

2. ACC Group; Beratung, Implementierung und Follow-up • Wer sind wir • Ihre persönlichen Ansprechpartner 2

3. ACC Group; Beratung, Implementierung und Follow-up • Hans Jochen Kreysing; geb. 1960 MBA ,Boston Schering; Verantwortlicher Controlling Südamerika Treuhandanstalt; Prüfungsleiter Bereich Audit ITW Chicago; Verantwortlicher Group Controller Zahlreiche Positionen im Bereich Interim Management 3

4. ACC Group; Beratung, Implementierung und Follow-up • Friedhelm Kremer; geb. 1954 Betriebswirtschaft Köln AXA Versicherung Auditing und Controlling Treuhandanstalt Auditing, Controlling und Restrukturierung/Sanierung Readymix Leiter Konzernrevision Olympus Europa Holding; Leiter Konzernrevision 4

5. ACC Group; Beratung, Implementierung und Follow-up • Unsere persönlichen Netzwerke • Mit wem arbeiten wir für Sie zusammen 5

6. ACC Group; Beratung, Implementierung und Follow-up • Um eine umfassende Abdeckung in der Beratung zu garantieren, arbeiten wir auch mit Netzwerke zusammen, die die fachlichen und personellen Kapazitäten bereit stellen können, um eine umfassende Leistungserstellung zu gewährleisten. • Ellie Koppelkamp; Financial Consulting (Partner) • Dirk Frankenberger; Sanierung und Restrukturierung (Partner) 6

7. ACC Group; Beratung, Implementierung und Follow-up • In welchen Bereichen sind wir tätig • wo wir Sie unterstützen können 7

8. ACC Group; Beratung, Implementierung und Follow-up • Tätigkeitsspektrum von der ACC Group • Umfassender Auditsupport • Beurteilung/Implementierung Risikomanagementsysteme • Aufstellung und Verbesserung Accounting/Controllingsysteme • Umfassender Support für CG Themen, unter Einschluss von SOX • Support im M&A Prozess mit Schwerpunkt umfassende Due Diligence • Unterstützung bei der Fraud Prevention und Detection 8

9. ACC Group; Unsere Audit Leistungen • ACC Group bietet Ihnen ein umfassendes Leistungsspektrum im Audit • Analyse ihres Auditbedarfs auf Grundlage ihres Risk Portfolios • Durchführung der Audits von der Planung bis zur Berichterstellung und follow-up • Coaching ihres Auditbereiches oder der Personen, die temporär damit beschäftigt sind • Erarbeitung von Governance Aspekten und eines umfassenden IKS Konzeptes • Erarbeitung eines umfassenden IT Auditkonzeptes und Security Konzeptes 9

10. SGF SGF SGF Subsidiaries / Regions Financing Sales Procurement Production Logistics Acc. Framework 20% Processes & Projects 55% DOA / AL 25% Financial Audit Operational Audits ManagementAudits Accounting Rules and Transmission Functional BP Business Steering Systems Regulations andCorp. Government Aspects Cross-functional BP Reporting Reliability Financing, Cash Flow and Liquidity Projects e.g. IFRS, Logistics Rules ofConduct Requirements / Demands: KonTraG; GoBS; HGB; AO; IDW RS FAIT 1+2; FDA/MDDeconomic, international and national considerations

11. ACC Group; Unsere RMS Leistungen • ACC Group ist ihr Dienstleister im Rahmen der Implementierung und Überwachung des Risikomanagements • Gemeinsame Erarbeitung einer unternehmensspezifischen Risikoanalyse (workshops) • Erarbeitung von Risikokennzahlen über Limits Steuerung • Etablierung eines darauf basierenden Reportingsystems • Schulung der Mitarbeiter in der operativen Handhabung des RMS • Integration in eine eventuell vorhandene Balanced Scorecard • Unterstützung bei einer work-flow basierten Lösung unter Berücksichtigung interner Kontrollaspekte 12

12. m ACC Consulting GmbH 13 Internal

13. ACC Group; Unsere Leistungen im Rahmen Accounting und Controlling • ACC Group berät und implementiert Lösungen für ihr Accounting und ihr Financial sowie Operational Controlling • Untersuchung ihrer Prozesse im Rahmen FSCP zur Optimierung und Beschleunigung der Ergebnisdarstellung (fast close) • Sicherstellung ihrer Abschlüsse durch Beurteilung und Verbesserung der Abschlussrichtlinien • Screening ihre Controllingsysteme hinsichtlich der Befähigung MIS zur Geschäftssteuerung und Einführung von Verbesserungsmaßnahmen • Sicherstellung der Abschlüsse durch begleitende Financial Audits 14

15. ACC Group; Unser Portfolio für die Bereiche CG und SOX • ACC Group berät Sie zu Fragen der Corporate Governance und SOX relevanten Themen (Auswirkungen EU-SOX) • Umfassende Compliance Analyse in ihrem Unternehmen • Erörterung zu Fragen der Eingliederung einer Compliance Funktion in ihr Unternehmen • Dokumentation und Pflege SOX relevanter Sachverhalte • Überwachung der Wirksamkeit des IKS nach SOX Kriterien • Qualitätsprüfung ihrer vorhandenen Revision im Rahmen des Standards des DIIR • Screening der Gefahrenpotentials und der notwendigen Maßnahmen im Bezug auf die Compliance „im engeren Sinne“ 16

17. ACC Group; Unser Spektrum bei ihren M&A Aktivitäten • ACC Group unterstützt Sie bei ihren Akquisitionsaktivitäten • Organisatorischer Support und Durchführung von Due Diligence Prüfungen • Begleitung und Überwachung der Aktivitäten zwischen dem Signing Date und dem Closing Date • Erarbeitung und Unterstützung bei der Integration des zu übernehmenden Unternehmens • Support bei der Vertragsführung und der Vertragsgestaltung 18

18. Closing Date (Closing Accounts) Post Merger/Integration Phase

19. ACC Group; Unser Spektrum im Bereich Fraud • ACC Group gibt Ihnen Hilfe bei den Themen Verhinderung und Entdeckung von Fraud Risiken • Screening ihres internen Kontrollsystems (organisatorisch und IT) hinsichtlich des Fraud Potentials • Erarbeitung und Umsetzung von Fraud Prevention Maßnahmen in ihrer Organsation • Monitoring auffälliger, fraudanfälliger Datenkonstellationen im Rahmen eines „Continous Auditing“ 20

21. ACC Group; Unser allgemeines Spektrum/Kernbereiche Reorganisation/Restrukturierung • Sanierungskonzept auf Grundlage IDW Standard FAR 1/1991 • Auswertung und Analyse der wirtschaftlichen Lage des Unternehmens mit Chancen- und Schwächen Analyse • Formulierung des Leitbildes des Unternehmens mit Marktstrategien und Erfolgspotentialen • Strategische und operative Maßnahmen im finanz – und leistungswirtschaftlichen Umfeld • Planungsrechnungen unter Berücksichtigung der Sanierungs-/Restrukturierungsmaßnahmen mit Bilanz und G+V sowie Finanzplan und Steuerung anhand von Kennziffern (KPI). 22

22. ACC Group; Unser allgemeines Spektrum im Bereich Reorganisation/Restrukturierung • Ausgestaltung von Restrukturierungskonzepten • Etablierung von Benchmark s für die Unternehmensperformance • Überarbeitung des Business Plans mit Finanzplanung, Bilanz und G+V Planung sowie Liquiditätsplanung • Verhandlungsvorbereitung – und begleitung in den Gesprächen mit Banken und Kreditversicherern • Organisation von Restrukturierungsprozessen und Neuausrichtung der Führung • Gespräche mit den Belegschaftsvertretern • Anfertigung eines Reports für die Stakeholder 23

23. ACC Group; Unser Spektrum im Bereich Optimierung Reorganisation/Restrukturierung • Kostensenkung und Optimierung der Kostenstrukturen bis hin zum Outsourcing von Leistungen • Neuausgestaltung des Debitoren – und Kreditorenmanagements, incl. Verhandlungen mit Kunden und Lieferanten • Optimierung der Personalkosten unter Berücksichtigung arbeitspolitische r Maßnahmen und Flexibilisierungsmöglichkeiten • Restrukturierungsmaßnahmen auf der Passivseite (Umfinanzierung und Bilanzrestrukturierungen) 24