180 likes | 515 Views
CONTOH LATIHAN PENERAPAN PMPK. DIKLATPIM TINGKAT IV. LANGKAH-LANGKAH PMPK ( Halaman 9). Menginventarisasi / Identifikasi Masalah ; Menentukan masalah prioritas (MU) ; Mengidentifikasi penyebab timbulnya MU ( yaitu : MP);
E N D
CONTOHLATIHAN PENERAPAN PMPK DIKLATPIM TINGKAT IV
LANGKAH-LANGKAH PMPK(Halaman 9) • Menginventarisasi/IdentifikasiMasalah; • Menentukanmasalahprioritas(MU); • Mengidentifikasipenyebabtimbulnya MU (yaitu : MP); • MenentukanPenyebabPrioritas dg USG (yaitu : MasalahPokokDominan = MPD) & MengidentifikasiMasalahSpesifik(MS) sbgPenyebabtimbulnya MPD tsb; DilanjutkanMenentukanMasalahSpesifikDominan(MSD) dg USG dituangkandlmDiagram PohonMasalah; • MembuatAlternatifPemecahanMasalah (DiawalidenganMenentukanTujuanPengambilanKeputusan dg membuat “PohonSasaran” (Target KeputusanmeliputiKriteriaWajib & KriteriaKeinginansbgKriteriaAlternatif); Drs. Surjadi,M.Si - Latihan PMPK, 2011
Langkah………… • MenentukanAlternatifTerbaik (DenganTeoriTapisan, atau Cost Benefit Analysis); • Mengidentifikasi hal-2 yang mungkinakanterjadi; • MenentukanTindakanPencegahan. Drs. Surjadi,M.Si - Latihan PMPK, 2011
Lokus : KANTOR KELURAHAN XMisi : MewujudkanLingkunganBersihdan Indah. 1) INVENTARISASI MASALAH • Pengelolaanlingkunganblmefektif (MasihKumuh); • PKL tumbuhdisembarangtempat; • BangunanPermukimantidaktertata.
2) MENENTUKAN MASALAH PRIORITAS 2 (MasalahUtama) PENILAIAN MENGGUNAKAN SKALA LIKERT (5 – 4 – 3 – 2 – 1 ) TN = TOTAL NILAI
3) IDENTIFIKASI FAKTOR PENYEBAB MASALAHMasalahUtama : PengelolaanLingkunganBelumEfektif ( MasihKumuh ) • Kebiasaanmembuangsampahtdkpadatempatnya / budayabersihRendah; • Kesadaranmasyarakatttg. Kebersihanmasihrendah; • SaranaAngkutankebersihankurang; • DisiplinPetugasKebersihankurang; • TidakTertibnya PKL; • SanksiPencemaranLingkunganTidakada; • PeranPetugasKebersihankurang.
POHON MASALAH UpayaMewujudkanLingkunganbersih & Indah BelumTercapai (AKIBAT) Peng.Lingk. BlmEfektif(MasihKumuh) (MU) (MP) (MPD) (MP) (Faktor yang berpengaruhthd “MasalahUtama”) TidakTertibnya PKL BudayaBersihRedah SaranaKebersihankurang (MS) (MS) (MSD) (AkarMasalah) PeranPetugasKebersihankurang KesadaranMasyttg. Kebersihanrendah Sanksitidakada
(4) MENENTUKAN MASALAH PRIORITAS PENYEBAB TIMBULNYA MASALAH UTAMA(MASALAH POKOK DOMINAN = MPD) 2 PENILAIAN MENGGUNAKAN SKALA LIKERT (5 – 4 – 3 – 2 – 1 ) TN = TOTAL NILAI
(4) MENENTUKAN MASALAH PRIORITAS PENYEBAB TIMBULNYA MASALAH POKOK DOMINAN(MASALAH SPESIFIK DOMINAN = MSD) 2 PENILAIAN MENGGUNAKAN SKALA LIKERT (5 – 4 – 3 – 2 – 1 ) TN = TOTAL NILAI
5. MENYUSUN ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH (a) DiawaliDenganMenetapkanTujuanKeputusan dg membuat “POHON SASARAN” UpayaMewujudkanLingkunganbersih & Indah Tercapai TerwujudnyaPeng.Lingk. Yang Efektif (tidakkumuh) (SP) (SP) (SPD) Permukimantertata Bud. BersihTerwujud SaranaKewbersihanBertambah (SS) (SSD) (SS) PeranPetugasKebersihanMeningkat KesadaranMasy. ttg. KebersihanMeningkat AdanyaSanksiTegas
( c ) POHON ALTERNATIF TERWUJUDNYA LINGKUNGAN YANG BERSIH & INDAH TerwujudnyaPeng.Lingk. Yang Efektif (tidakkumuh) (SU) (SPD) SaranaKewbersihanTerpenuhi Permukimantertata Bud. BersihTerwujud (SSD) PeranPetugasKebersihanMeningkat KesadaranMasy. ttg. KebersihanMeningkat AdanyaSanksiTegas ALT. 1 ALT. 2 ALT. 3 MemberikanPercontohanKebersihanLingkungan Membina Kader Lingkungan Melaksanakan agenda Rutin Bersih-2 Ling.
6) PEMILIHAN ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH TERBAIK ( TEORI TAPISAN)
7) MENGIDENTIFIKASI HAL-HAL YANG MUNGKIN TERJADI(ANALISIS PERSOALAN POTENSIAL) 9 Surjadi : Lembaran Kerja PMPK - 2010
8) MENENTUKAN TINDAKAN PENCEGAHAN(ANALISIS PERSOALAN POTENSIAL) 10 Surjadi : Lembaran Kerja PMPK - 2010
REKOMENDASI 11 GUNA MEWUJUDKAN LINGKUNGAN YANG BERSIH DAN INDAH DI LINGKUNGAN WILAYAH KELURAHAN, DILAKUKAN SECARA PERIODIK AGENDA BERSIH-2 LINGKUNGAN DENGAN DIKEMAS PENYELENGGARAAN LOMBA KEBERSIHAN BERHADIAH UNTUK MEMOTIVASI MASYARAKAT BERPARTISIPASI DALAM ACARA BERSIH-2 LINGKUNGAN MASING-2. DAN DIDUKUNG PERALATAN MEMADAI. Surjadi : Lembaran Kerja PMPK - 2010