Equidad para la Igualdad Transformaciones posibles

1. Equidad para la Igualdad Transformaciones posibles

2. El aumento de las tasas de actividad económica de las mujeres no se ha visto acompañado de una redistribución, en igual medida, de los roles de género y especialmente en las tareas del cuidado. • Reconocimiento indiscutible de la inserción diferenciada y desigual de varones y mujeres en el trabajo remunerado y no remunerado

3. OIT (2008) programas de empleo que no tengan en cuenta las responsabilidades familiares pueden generar formas de discriminación indirecta. • obligan a trabajadores a rendir menos en las actividades laborales en perjuicio de sus responsabilidades familiares y personales; • pueden generar situaciones desventajosas en las carreras laborales y profesionales • OIT (2008) programas de empleo que no tengan en cuenta las responsabilidades familiares pueden generar formas de discriminación indirecta. • obligan a trabajadores a rendir menos en las actividades laborales en perjuicio de sus responsabilidades familiares y personales; • pueden generar situaciones desventajosas en las carreras laborales y profesionales • Reconocimiento de la centralidad de la división sexual del trabajo como mecanismo generador de desigualdad

4. Cuando las mujeres trabajan remuneradamente, aún cuando lo hacen a tiempo completo, la distribución de las tareas domésticas y de cuidado sigue siendo desiguala la interna de las familias • La participación laboral remunerada de las mujeres es menor cuando existen niñas y niños menores. • El tiempo de trabajo remunerado en promedio de las mujeres es inferior al de los varones debido a la necesidad de atender las responsabilidades domésticas y familiares.

5. De la conciliación a la corresponsabilidad… Un desafío conjunto

6. De la conciliación a la corresponsabilidad La conciliación personal, familiar y laboral hace referencia a la capacidad de los miembros de una sociedad de hacer compatibles de modo satisfactorio el desarrollo de actividades en los dos espacios- el público y el familiar o privado.

7. Para ello, las sociedades deben enfrentar un triple desafío: • promover la participación de los varones en el trabajo no remunerado • el Estado legisle y genere políticas en la materia • los distintos actores del mercado de empleo elaboren prácticas, reglamenten y presten servicios tendientes a hacer del cuidado una responsabilidad compartida por todos los actores.

8. La presente iniciativa busca generar insumos técnicos que favorezcan el vínculo entre las políticas de cuidado y el desarrollo de ciudadanía, mediante diversas acciones tanto a nivel del Estado como del mercado y la familia, orientadas a promover nuevas relaciones sociales entre varones y mujeres. El desarrollo de ciudadanía supone inexorablemente la necesidad de repensar las relaciones de género.

9. Objetivo: Contribuir al empoderamiento de las mujeres y la equidad de género a través de la incidencia directa en sectores productivos a fin de lograr una mejor distribución del trabajo remunerado y no remunerado entre hombres y mujeres trabajadoras, articulando acciones desde el mercado, el Estado y las familias

10. Componentes • Generar conocimiento sobre los retos sociales y legales para promover conciliación con corresponsabilidad. • Experiencia piloto implementada en al menos una rama de actividad. • Fortalecer los espacios de Cooperación sur – sur en temas de “gendermainstreaming”. • Sensibilización pública sobre roles masculinos y femeninos para la participación productiva de las mujeres

12. Corresponsabilidad • Aquellas medidas que adoptan las organizaciones, empresas o instituciones –adicionales a las que establece la ley- ,destinadas a crear condiciones para que trabajadores y trabajadoras puedan desarrollar de manera equilibrada con las responsabilidades familiares y laborales, lo que permite un ejercicio pleno de los derechos de las personas.

13. Corresponsabilidad Responsabilidad compartida

14. DIMENSIONES • Organización de la jornada de trabajo. • Permisos por responsabilidades familiares • Servicios de apoyo a las necesidades familiares y en el cuidado de dependientes/ transferencias económicas. • Acciones “simbólicas”

15. Ejemplos: Permisos por responsabilidades especiales Días de permiso adicionales a los establecidos por ley para licencias por maternidad o paternidad Permisos o acuerdos especiales asociados a la promoción de la lactancia Organización de la Jornada Duración: Jornada Parcial, Pactada, Adecuación de horario ingreso o salida. Jornadas combinadas. Tiempos destinados a actividades personales

16. Ejemplos: Acciones simbólicos • Campañas gráficas de promoción de varones y mujeres en las tareas de cuidado de dependientes o tareas domésticas en el hogar • Revisión de materiales o documentos de la empresa para evitar los sesgos de género en la trasmisión de información Transferencias especiales • Transferencias monetarias o descuentos acordados con empresas especializadas para cuidado de menores o adultos mayores. • Convenios con actividades que cubran diferencia entre jornada laboral y escolar

17. Muchas Gracias! cociliacorresponsabilidad@gmail.com