1 / 39

Introducción a MÉTRICA 3 .0

Introducción a MÉTRICA 3 .0. Patricio Letelier Centro de Formación de Postgrado – Depto. Sistemas Informáticos y Computación Universidad Politécnica de Valencia. Contenidos. Introducción Procesos Interfaces Actividades y Tareas Productos Técnicas y Prácticas Participantes.

lamis
Download Presentation

Introducción a MÉTRICA 3 .0

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Introducción a MÉTRICA 3.0 Patricio Letelier Centro de Formación de Postgrado – Depto. Sistemas Informáticos y Computación Universidad Politécnica de Valencia

  2. Contenidos • Introducción • Procesos • Interfaces • Actividades y Tareas • Productos • Técnicas y Prácticas • Participantes

  3. I. Introducción • MÉTRICA es una metodología para la planificación, desarrollo y mantenimiento de sistemas de información • La metodología MÉTRICA Versión 3 es una iniciativa promovida por el Consejo Superior de Informática, órgano colegiado encargado de la elaboración y desarrollo de la política informática del Gobierno • MÉTRICA Versión 2, 1993. • MÉTRICA Versión 3, 2001, www.map.es/csi/metrica3/

  4. I. … Introducción • “MÉTRICA Versión 3 ha sido concebida para abarcar el desarrollo completo de Sistemas de Información sea cual sea su complejidad y magnitud, por lo cual su estructura y los perfiles de los participantes que intervienen deberán adaptarse y dimensionarse en cada momento de acuerdo a las características particulares de cada proyecto”

  5. IntroducciónElementos en MÉTRICA 3 Procesos / Actividades / Tareas Productos Perfiles / Participantes Herramientas Personas MÉTRICA 3 Técnicas y Prácticas

  6. II. Procesos PSI Planificación de Sistemas de Información Desarrollo de Sistemas de Información MSI Mantenimiento de Sistemas de Información

  7. II. … Procesos • Planificación de Sistemas de Información (PSI) Proporcionar un marco estratégico de referencia para los Sistemas de Información de un determinado ámbito de la Organización • Desarrollo de Sistemas de Información Contiene todas las actividades y tareas que se deben llevar a cabo para desarrollar un sistema, cubriendo desde el análisis de requisitos hasta la instalación del software • Mantenimiento de Sistemas de Información (MSI) Obtener una nueva versión de un sistema de información, a partir de las peticiones de mantenimiento

  8. II. … Procesos PSI Planificación de SI EVS Estudio de Viabilidad del Sistema ASI Análisis del SI DSI Diseño del SI CSI Construcción del SI IAS Implantación y Aceptación del SI MSI Mantenimiento de SI

  9. II. Procesos Desarrollo de Sistemas de Información • Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS) Analizar un conjunto concreto de necesidades, con la idea de proponer una solución a corto plazo (a medida, con productos del mercado o mixta) • Análisis del Sistema de Información (ASI) Conseguir la especificación detallada del sistema de información, a través de un catálogo de requisitos y una serie de modelos que cubran las necesidades de información • Diseño del Sistema de Información (DSI) Obtener la definición de la arquitectura del sistema y del entorno tecnológico que le va a dar soporte, junto con la especificación detallada de los componentes del sistema de información

  10. II. Procesos … Desarrollo de Sistemas de Información • Construcción del Sistema de Información (CSI) Construcción y prueba de los distintos componentes del sistema de información. Además, se desarrollan los procedimientos de operación y seguridad, y se elaboran los manuales de usuario final y de explotación • Implantación y Aceptación del Sistema de Información (IAS) Entrega y aceptación del sistema, incluyendo actividades para el paso a producción del sistema

  11. III. Interfaces • La Interfaces definen una serie de actividades de tipo organizativo o de soporte al proceso de desarrollo • Las interfaces descritas en MÉTRICA 3 son: • Gestión de Proyectos (GP) • Seguridad (SEG) • Aseguramiento de la Calidad (CAL) • Gestión de la Configuración (GC)

  12. III. InterfacesGestión de Proyectos • Gestión de Proyectos (GP) Planificación, seguimiento y control de las actividades y de los recursos humanos y materiales que intervienen en el desarrollo de un Sistema de Información EVS ASI CSI IAS DSI PSI MSI GP

  13. III. Interfaces Seguridad EVS ASI CSI IAS DSI PSI MSI PSI-SEG DSI-SEG CSI-SEG IAS-SEG EVS-SEG ASI-SEG MSI-SEG • Seguridad (SEG) Incorporar mecanismos de seguridad adicionales relaciona-dos tanto con la seguridad intrínseca del sistema de información como por la seguridad del propio proceso de desarrollo del sistema de información

  14. III. Interfaces Aseguramiento de la Calidad EVS ASI CSI IAS DSI PSI MSI DSI-CAL CSI-CAL IAS-CAL EVS-CAL ASI-CAL MSI-CAL • Aseguramiento de la Calidad (CAL) Evaluar la calidad del proceso y del producto. Reducir, eliminar y prevenir las deficiencias de los productos, alcanzando una razonable confianza en que las prestaciones y servicios esperados

  15. III. Interfaces Gestión de la Configuración GC 1 EVS ASI CSI IAS DSI PSI MSI EVS-GC GC 2 MSI-GC • Gestión de la Configuración (GC) Identificar, definir y controlar los cambios en la configuración del sistema, así como las modificaciones y versiones de los mismos

  16. IV. Actividades y Tareas • Cada Proceso e Interfaz está compuesto por Actividades • A su vez, las Actividades están compuestas por Tareas

  17. IV. Actividades y TareasEjemplo: Tareas de la Actividad “Establecimiento de Requisitos” del Proceso DSI GC 1 EVS-SEG ASI-SEG IAS-SEG PSI-SEG MSI-SEG DSI-SEG CSI-SEG EVS ASI CSI IAS DSI PSI MSI IAS-CAL EVS-CAL ASI-CAL MSI-CAL DSI-CAL CSI-CAL MSI-GC GC 2 EVS-GC GP

  18. IV. Actividades y TareasEjemplo: Tareas de la Actividad “Establecimiento de Requisitos” del Proceso ASI

  19. IV. Actividades y TareasEjemplo: Tareas de la Actividad “Establecimiento de Requisitos” del Proceso ASI

  20. V. Productos • Las entradas y salidas de una tarea se denominan productos • Los productos establecen relaciones de dependencia/sincronización entre tareas • Para la elaboración de un producto se utilizan técnicas o prácticas específicas • Los productos externos son aquellos elaborados por tareas externas a las definidas en MÉTRICA 3

  21. V. Productos Entradas y Salidas de PSI

  22. V. Productos Entradas y Salidas de EVS

  23. V. Productos Entradas y Salidas de ASI (Estructurado)

  24. V. Productos Entradas y Salidas de ASI (OO)

  25. V. Productos Entradas y Salidas de DSI (Estructurado)

  26. V. Productos Entradas y Salidas de DSI (OO)

  27. V. Productos Entradas y Salidas de CSI

  28. V. Productos Entradas y Salidas de IAS

  29. V. Productos Entradas y Salidas de MSI

  30. VI. Técnicas y Prácticas • Las Técnicas y Prácticas se utilizan en la elaboración de productos. Mejoran la productividad y aseguran la calidad de los productos • Una técnica es un conjunto de heurísticas y/o procedimientos que utiliza una notación específica • Una práctica representa un medio para la consecución de unos objetivos específicos de manera rápida, segura y precisa

  31. VI. Técnicas y PrácticasTécnicas de Desarrollo • Diagramas UML • Diagrama de Estructura • Diagrama de Flujo de Datos • Modelado de Procesos de la Organización (SADT) • Modelo Entidad/Relación (ER) • Normalización • Optimización • Reglas de Transformación desde un Diagrama ER o Diagrama de Clases a un Modelo Relacional

  32. VI. Técnicasy PrácticasTécnicas de Gestión de Proyectos • Análisis Coste/Beneficio • Técnicas de Estimación • Puntos de Función • Staffing Size • Técnicas de Planificación • PERT • Diagrama Gantt • Estructura de Descomposición de Trabajo (WBS) • Diagramas de Extrapolación

  33. VI. Técnicas y PrácticasPrácticas • Análisis de Impacto • Catalogación • Cálculo de Accesos • Caminos de Acceso • Diagrama de Representación • Factores Críticos de Éxito • Impacto en la Organización • Presentaciones • Prototipado • Pruebas • Revisión Formal • Revisión Técnica • Sesiones de Trabajo

  34. VII. Participantes • Los participantes en el proyecto (stakeholders) son todos aquellos que se verán afectados por el sistema de información o por el proceso de desarrollo • Los participantes se clasifican en perfiles considerando funciones y responsabilidades afines y el conocimiento que necesitan respecto de la metodología. Los perfiles establecidos son: - Directivo - Jefe de Proyecto - Consultor - Analista - Programador (Hace referencia a un único tipo de participante, denominado igualmente Programador)

  35. VII. ParticipantesPerfil Directivo • Dentro de esta categoría se agrupan los siguientes tipos de participantes: - Comité de Dirección - Comité de Seguimiento - Directores de usuarios - Usuarios expertos

  36. VII. ParticipantesPerfil Jefe de Proyecto • Dentro de esta categoría se agrupan los siguientes tipos de participantes: - Jefe de Proyecto - Responsable de Implantación - Responsable de Mantenimiento - Responsable de Operación - Responsable de Sistemas - Responsable de Seguridad - Responsable de Calidad

  37. VII. ParticipantesPerfil Consultor • Dentro de esta categoría se agrupan los siguientes tipos de participantes: - Consultor - Consultor Informático - Consultor de las Tecnologías de la Información - Consultor de Sistemas de Información - Especialista en Comunicaciones - Técnico de Sistemas - Técnicos de Comunicaciones

  38. VII. ParticipantesPerfil Analista • Dentro de esta categoría se agrupan los siguientes tipos de participantes: - Analista - Administrador de Bases de Datos - Equipo de Arquitectura - Equipo de Formación - Equipo de Implantación - Equipo de Operación - Equipo de Seguridad - Equipo de Soporte Técnico - Equipo de Proyecto - Grupo de Aseguramiento de la Calidad

  39. Fin Introducción a MÉTRICA 3.0 Patricio Letelier Centro de Formación de Postgrado – Depto. Sistemas Informáticos y Computación Universidad Politécnica de Valencia

More Related