1 / 21

Innovasjon

Innovasjon. Innovasjon Få nye produktidéer (varer og tjenester) Ulike teknologier avløser hverandre, den nye teknologien har ofte dårlig ytelse i starten (S-kurven) Gradvis eller sprangvis innovasjon Endringer i enkeltkomponenter Endringer i hvordan komponentene fungerer sammen.

lan
Download Presentation

Innovasjon

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Innovasjon • Innovasjon • Få nye produktidéer (varer og tjenester) • Ulike teknologier avløser hverandre, den nye teknologien har ofte dårlig ytelse i starten (S-kurven) • Gradvis eller sprangvis innovasjon • Endringer i enkeltkomponenter • Endringer i hvordan komponentene fungerer sammen

  2. Innovasjon - S-kurven Ytelse Tid

  3. Produktdesign (vare/tjeneste) Idé Tolkning av forventninger Forventninger Markedsføring og salg Produkt-design Produksjon Kunde Produkt-spesifikasjon Produkt

  4. Konsept, pakke og prosess • Kunder kjøper KONSEPTER (forventet nytte av produkt eller tjeneste) • Utseende • Evne til å utføre oppgaver • Har tilfredsstillende levetid • Konseptet består av en PAKKE av produkt og tjeneste (evt. produkter og tjenester) • Produkt (mat, vaskemaskin) • Tjeneste (servering, garantiordning) • Prosesser • Hvordan produktet skal skapes og leveres

  5. Konseptgenerering Utvelging Foreløpig design Stadier i designprosessen Evaluering og forbedring Prototyping og endelig design Konsept Pakke Prosess

  6. Konseptgenerering Interne kilder Eksterne kilder Markeds-avdeling Analyse av kundebehov Markeds-analyser Forslag fra personale med kundekontakt Forslag fra kunder Idéer fra FoU-avdeling Konkurrentenes aktiviteter Konseptgenerering

  7. Valg mellom ulike alternativer KAN vi gjøre det? ØNSKER vi alternativet? Hva er RISIKOEN? Kompetanse?Kapasitet? Kapital? Oppnår vi ytelsen? Ønsker kundene det? Hva blir overskuddet? Hva er konsekvensene?Hva hvis alt går galt?

  8. Utsortering av ulike konsepter (designtrakten) Screening 1 Screening 2 Screening 3

  9. Foreløpig design • Komponenter i pakken • Materialliste (Bill of Material, BOM) • Produktstruktur (hvordan sette sammen) • Gjør produktet enkelt • Standardisering (begrense antall varianter) • Bruke felles komponenter og systemer i ulike produkter • Modularisering (standardmoduler som kan kombineres på ulike måter)

  10. Komponentstruktur NIVÅ 0 Telefon NIVÅ 1 Telefonrør Apparat Utvendig deksel Krets-kort Utvendig deksel Krets-kort Led-ning NIVÅ 2 Kabel NIVÅ 3 Høyttaler Mikrofon Ledning Kontakt

  11. NIVÅ 0 NIVÅ 1 NIVÅ 2 NIVÅ 3 ANTALL Materialliste for telefonen (BOM) Telefon Apparat 1 Utvendig deksel Kabel 11 Ledning Kontakt 11 Kretskort 1 Telefonrør 1 Utvendig deksel Kretskort 11 Høyttaler Mikrofon 11 Ledning 1

  12. Evaluering og forbedring av design • Quality Function Deployment (QFD) • Utvikling av produkt med god kvalitet • Metode for å sjekke om et foreslått design realiserer kravene til kvalitet (NB! Kvalitet er å dekke kundenes behov) • Ta utgangspunkt i kundebehov, hvordan dette skal dekkes, sammenhenger og balansegang mellom ulike faktorer og sammenligne egen yteevne og eget produkt med konkurrentene • Brukes til å vurdere totalt produktdesign, design av enkeltdeler, produksjonsprosess og enkeltprosesser

  13. Evaluering og forbedring av design II • Value Engineering • Hensikten er å redusere kostnaden ved produktet • Produktets formål, basisfunksjoner og tilleggsfunksjoner • Hvordan gjøre samme jobb for lavere kostnad

  14. Prototyper og endelig design • Data-assistert konstruksjon (DAK) • Data-assistert produksjon (DAP) • Prototyper • Testing av design • Modeller • Simuleringer • Forenklet ved DAK

  15. Interaktiv design • Samtidig utvikling av produkt og prosess • Kortere tid før lansering (Time to Market) • Dette er blitt en stadig mer viktig konkurransefaktor, jfr. mobiltelefoner • Lavere utviklingskostnader • Inntektene kommer tidligere og konkurransen er mindre • Mindre konkurranse kan medføre høyere marginer

  16. Time-To-Market, bedrift A Akkumulert kontantstrøm Netto kontantstrøm, A Salgsinntekter, A Utviklings-kostnader Tid

  17. Time-To-Market, A og B Akkumulert kontantstrøm Netto kontantstrøm, A Salgsinntekt, A Salgsinntekt, B Utviklings-kostnader Netto kontant-strøm, B Tid Forsinkelse i økonomisk break-even Forsinkelse i lansering

  18. Parallelle designaktiviteter Simultaneous (concurrent) engineering Første stadium i designaktiviteten Andre stadium i designaktiviteten Tredje stadium i designaktiviteten Første stadium i designaktiviteten osv. Andre stadium i designaktiviteten Tredje stadium i designaktiviteten Viktig med kommunikasjon mellom stadiene osv.

  19. Løs konfliktene tidlig Høy Lang TTM Konfliktløsnings-aktivitet Kort TTM Lav Tid Start Utviklingsprosessen

  20. Organisasjonsstrukturer for designaktiviteten FUNKSJONELL ORGANISASJON ØKENDE PROSJEKT-ORIENTERING MATRISE-ORGANISASJON PROSJEKT-ORGANISASJON

More Related