130 likes | 263 Views
12-kommunesamarbeidet i Vestfold. Samhandlingsreformen St.melding 47. Rapport fra arbeidsgruppe i Vestfold. Arbeidsgruppen. Inger Therese Svendsrud, seniorrådgiver Horten kommune Anne Mette Aralt, fagkoordinator Fylkesmannen i Vestfold Ole Henrik Augestad, kommuneoverlege Sandefjord kommune
E N D
12-kommunesamarbeidet i Vestfold SamhandlingsreformenSt.melding 47 Rapport fra arbeidsgruppe i Vestfold
Arbeidsgruppen • Inger Therese Svendsrud, seniorrådgiver Horten kommune • Anne Mette Aralt, fagkoordinator Fylkesmannen i Vestfold • Ole Henrik Augestad, kommuneoverlege Sandefjord kommune • Cecilia Haglind, kommunaldirektør Tønsberg kommune • Mette Vikan Andersen, rådgiver KS Vestfold • Torill Lønningdal, daglig leder12k
Innledning Målgrupper og prioriteringer Nye administrasjons- og systemoppgaver Størrelse, kompetanse og organisering Forebygging Kompetanseoppbygging Finansiering Oppsummering og konklusjon Mulige prosjekter i Vestfold 12k rapportensinnhold
Arbeidsgruppens vurdering og anbefaling (1) Arbeidsgruppen er enig i hovedutfordringene slik de er beskrevet i meldingen • Pasientens behov for koordinerte tjenester • For liten innsats for å forebygge og begrense sykdom • Samfunnets økonomiske bæreevne • Begrense kostnadsvekst i helsetjenestene
Arbeidsgruppens vurdering og anbefaling (2) Dokumentasjonsgrunnlaget i meldingen må forbedres • Mye av tallgrunnlaget i meldingen er dårlig dokumentert • Lite forskning på de kommunale pleie- og omsorgstjenestene
Arbeidsgruppens vurdering og anbefaling (3) Samhandlingsreformen – hovedutfordringer for kommunene • Kommunesamarbeid • Lokaldemokrati • Oppbygging av robuste fagmiljøer og tiltak • Finansieringsmodell 8
Arbeidsgruppens vurdering og anbefaling (4) Finansiering av oppgaver som overføres til kommunene må • Være basert på grundig og faglig dokumentasjon av kostnader • Være fullfinansiert • Investeringskostnader og utstyr • Personalkostnader inkl rekrutterings- og kompetanseoppbygging • Kostnader for individuell kontaktperson • Kostnader for samhandling og administrasjon • Sikre at ”skattesvake” kommuner ikke taper på fordeling via inntektssystemet 9
Det må gis sterke nok økonomiske insentiver for kommunene Regjeringen må gi tydelige nasjonale prioriteringer og rammeverk for hvilke tjenester som skal ytes Det må være en tydelig ansvars- og rollefordeling mellom aktørene Reformen må være basert på likverdighet mellom partene, jf utskrivningsklare pasienter ”Unødvendige innleggelser” og ”utskrivningsklare pasienter” må defineres av partene sammen Arbeidsgruppens vurdering og anbefaling (5)
Spesialisttjenestens veiledningsansvar må klargjøres Kommunene må sikres tilstrekkelig medisinsk- og samfunnsmedisinsk-faglig kompetanse Avgrense ansvaret for kontaktperson ift andre koordinatorroller Arbeidsgruppens vurdering og anbefaling (6)
Arbeidsgruppens vurdering og anbefaling (7) • Det må gis tid og ressurser til oppbygging av kompetanse i kommunene • Det må avsettes tid og ressurser til forskning og utvikling innenfor den kommunale helsetjenesten • Reformen må iverksettes skrittvis for å dokumentere gode erfaringer fra avgrensede målgrupper, oppgaver og kostnader
Mulige prosjekter i Vestfold • Samhandlingsmodell på systemnivå Modell ”Fra delt til helt” • Samhandlingsmodell på individnivå Utarbeidelse av verktøy og modell for planlagt og systematisert oppfølging av syke hjemmeboende (hjemmetjeneste, fastlege og spesialisttjeneste)