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SEBRAE

SEBRAE. servicio brasileño de apoyo a las micro y pequeñas empresas. Entidad privada, sin fines de lucro, que tiene como misión promover la competitividad y el desarrollo sustentable de los micro y pequeñas empresas. Creada en 1972.

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Presentation Transcript


  1. SEBRAE servicio brasileño de apoyo a las micro y pequeñas empresas Entidad privada, sin fines de lucro, que tiene como misión promover la competitividad y el desarrollo sustentable de los micro y pequeñas empresas

  2. Creada en 1972 Desde entonces, Sebrae viene contribuyendo significativamente al desarrollo de Brasil, da apoyo a un segmento responsable por el 99,23% de los negocios del país que genera 28,7 millones de empleos: las micro y pequeñas empresas. participa en cerca de 14,9 millones de emprendimientos, siendo 4,5 millones formales y más de 10,3 millones informales. (Fuentes – IBGE 2003, CEMPRE 2004)

  3. objetivo Sebrae tiene una misión clara y transparente de ofrecerles a las micro y pequeñas empresas condiciones necesarias para que puedan sobrevivir, prosperar y contribuir activamente para el crecimiento del país a través de la generación de empleo e ingresos.

  4. características Se basa en la distribución del conocimiento como prinicipal herramienta para la capacitación y la supervivencia del emprendedor brasileño. “Sólo la cultura del conocimiento y de la valoración de la información le pueden asegurar al empresario una gestión competitiva, eficiente y moderna”. La filosofía del SEBRAE está presente cotidianamente, pautando todas las acciones, proyectos, productos y servicios de la institución.

  5. qué ofrece? Flujo continuo de información de calidad Cursos, consultoría, entrenamiento, charlas, seminarios, publicaciones, eventos Otros canales que, integrados a métodos convencionales y a las nuevas tecnologías, crean una red de conocimiento a favor de las micro y pequeñas empresas.

  6. resultados Cada año SEBRAE acompaña el nacimiento de alrededor de 460 mil nuevas empresasLos pequeños negocios son la expresión de la libre iniciativa, de la inclusión social y de la ciudadanía. Y, en ese sentido, Sebrae influye directa e indirectamente en la vida de emprendedores, colaboradores, empleados, proveedores, familiares y de toda una cadena social. Es la democracia de las oportunidades.

  7. ámbito de trabajo Abarca a todo el territorio nacional • sede en Brasilia, • oficinas en 27 unidades de la Federación • 788 puntos de servicio Posee conocimiento de las características, necesidades y diferencias regionales El Sebrae Nacional es responsable de la dirección estratégica del sistema, la definición de las directrices y prioridades para la acción, en el marco de la realidad nacional Puede mostrar una gestión eficiente y comprometida con los resultados

  8. carácter de la atención Se caracterizan por ser profesionales capacitados y comprometidos con el crecimiento de Brasil 4,5 mil empleados y 12 mil consultores especializados en diversas áreas. La excelencia profesional de la institución permite servir a las micro y pequeñas empresas, en la mayoría de los segmentos, y en todas las etapas del proceso de producción y comercialización. Todos los profesionales contratados por el Sebrae son entrenados por la institución, Sebrae organiza “semanas de formación” en donde reúne a funcionarios de las áreas operacionales, técnicas y estratégicas en todo el Brasil. En el evento, las distintas unidades estatales se reúnen a discutir temas de interés nacional para las micro y pequeñas empresas y el intercambio de experiencias exitosas que pueden luego ser replicado en otros lugares. Otra característica importante del equipo Sebrae es la adaptación a las necesidades regionales. Los profesionales y los consultores tienen un conocimiento profundo de la externalización de los entes locales, lo que permite una atención más personalizada y adecuada a las necesidades de las micro y pequeñas empresa

  9. Breve referencia a su historia El Sebrae existe como institución desde 1972, pero su historia comienza casi una década antes. En 1964, el entonces Banco Nacional de Desarrollo Económico (BNDE), creó el Programa de Financiamiento para la Pequeña y Mediana Empresa (Fipeme) El Fipeme formó el Departamento de Operaciones Especiales de la BNDE, montó un sistema de apoyo a la gestión para las micro y pequeñas empresas. El 17 de julio de 1972, por el BNDE y el Ministerio de Planificación, crean el Centro Brasileño de Asistencia para la Gestión de la Pequeña Empresa (Cebrae),

  10. Dos años más tarde, en 1974, el Cebrae ya tenía 230 empleados, y estuvo presente en 19 estados. En 1977, la institución actúa con programas específicos para pequeñas y medianas empresas. En 1979, había formado 1.200 consultores especializados en las micro, pequeñas y medianas empresas. A finales de los años 70, como los programas de PROMICRO, y Propecia Pronagro llevado a los empresarios que necesitan atención en las áreas de tecnología, de crédito y de mercado. Desde 1982, el Cebrae tiene también un carácter más político. El Cebrae sirvió como enlace entre las empresas y otros organismos públicos en la gestión de las cuestiones relacionadas con el sector y también de Desarrollo Regional Durante el gobierno en el Gobierno Sarney y Collor (1985-1990), el Cebrae se enfrentaba a una operación de desmantelamiento. Teniendo una gran inestabilidad presupuestaria, muchos técnicos se fueron de la institución. En 1990, fue despedido el 40% de su personal.

  11. El 9 de octubre de 1990, Dec. 99.570 Ley 9029 CEBRAE SEBRAE se convirtió en una organización privada, sin fines de lucro y de servicio público, mantenido por las transferencias de grandes empresas en el país en proporción al valor de su nómina. Sebrae brinda servicios a todos los estados del país

  12. Estructura organizativa Consejo Deliberativo Nacional El Sebrae actúa por delegación y en colaboración con el gobierno federal, de acuerdo con las políticas nacionales de desarrollo. El objetivo es aumentar la calidad y la productividad de las empresas, haciéndolas competitivas y contribuir así a la promoción y la mejora de la vida de los brasileños. Los recursos de Sebrae provienen de una contribución social que las empresas pagan mensualmente al Instituto Nacional de Seguridad Social (INSS). Esta contribución corresponde a 0,3% en la nómina de cada empresa El INSS transfiere el dinero a la Sebrae Nacional, quien, a su vez distribuye en funciñon de la programación de presupuesto de los distintos agentes La estructura orgánica de Sebrae está dirigida por la Junta Nacional (CDN). Colegio de altos dirigentes, actúa como una Asamblea General y tiene el poder soberano del Sistema Sebrae.

  13. El CDN gestiona los fondos recibidos y decide sobre las políticas, directrices y prioridades para su aplicación. Define las normas internas y supervisa las acciones de acuerdo con los estatutos del Sebrae. La CAN está integrada por 13 directores titulares y sus suplentes, representantes de varias instituciones de la iniciativa privada, pertenecientes a los sectores industrial, comercial, agrícola y de servicios, áreas de investigación y desarrollo tecnológico, las instituciones financieras y el fomento del Gobierno Federal. Además en la Junta Nacional participan los miembros fundadores: empresas, bancos, confederaciones, asociaciónes, Ministerio de Desarrollo, Industria y Comercio Exterior (MDIC). El Presidente de la Junta Nacional, elegido por el College Board de Propietarios, tiene mandato de dos años, renovable una vez, y las facultades legales, del sistema institucional Sebrae ante el gobierno y la sociedad civil.

  14. estrategia 2006 - 2010 La economía de Brasil se basa en tres pilares principales. • El segmento de comercio y los servicios el dinamismo en la generación de puestos de trabajo, que influye directamente en la competitividad de otros sectores. • La industria es el pilar más importante del país y representa la mayor expresión de la creatividad y la originalidad de los productos brasileños. • La agroindustria es una de las principales palancas de la economía nacional, lo que representa el 28% del PIB brasileño y el 37% de las exportaciones.

  15. cómo trabaja sebrae El Sebrae cree que la creatividad en el desarrollo de nuevas soluciones y romper los paradigmas son esenciales para la viabilidad y la sostenibilidad de su misión. Por lo tanto, también trabaja en cuatro áreas consideradas claves para el crecimiento de las micro y pequeñas empresas. Ellos son: • Articulación de las políticas públicas que creen un entorno institucional más favorabl • Acceso a nuevos mercados; • El acceso a la tecnología y la innovación, y • La facilitación y expansión del acceso a los servicios financieros

  16. líneas de actuación Asistencia a clientes colectivos (cadenas productivas) Asistencia a clientes individuales Productos y servicios Cursos y conferencias- Publicaciones - Promoción de eventos - ferias y exposicionesPremios Políticas Públicas sebrae sirve para articular las políticas públicas que crean un entorno institucional más favorable para las micro y pequeñas empresas.

  17. otras líneas de actuación Acceso a Mercados Acceso a la innovación tecnológica Acceso a Servicios Financieros Patrocinios

  18. Muchas gracias

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