LOGISTIKA

1. MEP 11 LOGISTIKA LOGISTIKA PRODUKTIVITA PRODUKTÍVNA ÚDRŽBA METROLÓGIA AUTOMATIZÁCIA INŽINIERSKYCH PRÁC Ak máme niečo merať zle, radšej nemerajme nič ! MEP 11

2. LOGISTIKA PODNIKOVÁ LOGISTIKA – opatrenia na zabezpečenie optimálneho materiálového, informačného a hodnotového toku v transformačnom procese podniku. Predmet logistiky – doprava tovaru a informácií od ich dodávateľov až ku odberateľom. Obsah logistiky – riadenie procesov materiálového a informačného toku. Úloha logistiky – racionalizácia (optimalizácia) pohybu materiálu a informácií. Organizácia logistiky – integrácia a optimalizácia súvisiacich procesov. Riešenie logistiky – správna kvalita, množstvo, miesto, čas a náklady. Prínos logistiky – vývoj, nákup, výroba, sklady, údržba, spracovanie údajov... Podniky vynakladajú 30 % výrobných nákladov na materiálový tok. Až 75 % výrobného času strávi výrobok vo vyčkávacej polohe. MEP 11

3. MANAŽMENT LOGISTICKÉHO REŤAZCA Manažment logistického reťazca– Supply Chain Management (SCM) – komplexný systém, ktorý popisuje logistické procesy v podnikateľskej jednotke. Rozhodujúci je výkon na konci reťazca a nie autonómne činnosti TOP MANAŽMENT FINANCIE MANAŽMENT KVALITY VÝROBA MARKETING A PREDAJ VÝSKUM A VÝVOJ INFORMAČNÝ SYSTÉM LOGISTIKA OBSTARÁVANIA KALKULÁCIE DOPRAVA SKLADOVANIE PRÁVNY ÚTVAR STYK S VEREJNOSŤOU Informačné toky medzi logistikou obstarávania a ďalšími funkčnými oblasťami podnikateľskej jednotky. MEP 11

4. OBLASŤ NÁKUPU , VÝROBY A ODBYTUV HODNOTIACOM PROCESE LOGISTIKY NÁKUP VÝROBA ODBYT DODÁVATEĽ ORGANIZÁCIA ZÁKAZNÍK Logistika nákupu Logistika výroby Logistika odbytu materiál informácie MEP 11

5. LOGISTIKA KOMPONENTY LOGISTIKY DOPRAVA, MANIPULÁCIA, BALENIE, SKLADOVANIE INFORMÁCIE, DOKUMENTÁCIA SLUŽBY ZÁKAZNÍKOM PRED, POČAS, PO OBCHODNEJ TRANSAKCII MEP 11

6. LOGISTIKA ŠTRUKTÚRA PODNIKOVEJ LOGISTIKY NÁKUPNÁpríprava a realizácia obstarávania tovaru • Hodnotenie • kvality • rozsahu • produktivity • hospodárnosti • zásob • pracovníkov VÝROBNÁtok surovín, materiálov, dielov, montáž. SKLADOVÁvyrovnávacia, poistná a kompletačná funkcia DISTRIBUČNÁ medzi skladom a odbytovým trhom MEP 11

7. L O G I S T I K A LOGISTIKA MANIPULAČNÝ SYSTÉM SKLADOVACÍ SYSTÉM PREMIESTŇOVACÍ SYSTÉM INFORMAČNÝ SYSTÉM DOPRAVNÝ SYSTÉM Informačná technológia Informačná technika Človek- operátor Dopravná technológia Dopravná technika Človek - operátor Dopravný prostriedok Dopravná cesta MEP 11

8. LOGISTIKAVÝZVA PRE PODNIKATEŠKÉ PROSTREDIE Problematike logistiky sa v súčasnosti dostáva veľká miera pozornosti – ako dôsledok liberalizácie svetového obchodu, explózie informačných technológií, globalizácie svetového trhu a orientácie na kvalitu a spokojnosť zákazníkov. LOGISTIKA je systémové plánovanie, organizovanie a kontrola vonkajšieho vnútorného materiálového toku a s ním spojeného informačného toku zameraného na uspokojovanie potrieb zákazníka. Vyžaduje si to pružnosť, presnosť a hospodárnosť. Náklady na logistiku sú v priemere 14 % z obratu, 22 % z pridanej hodnoty, 10-30 % z nákladov na výrobu. LOGISTICKÁ FIRMA – zlepšenia v kvalite dodávky, rýchlosti realizácie objednávky, znižovanie nákladov, poskytovaní informácií o dodacích lehotách, množstvách, podmienkach, o cene, kvalite a spoľahlivosti dodávky, o flexibilite... LOGISTICKÝ SYSTÉM 1. Riadiace systémy – riadenie predaja, kapacít na riadenie výroby... 2. Obstarávanie – kvalitatívny výber dodávateľov a kvalitný vstupný materiál a služby, 3. Zásoby všetkých druhov – distribučným, výrobným, strategickým, poistným... 4. Plánovanie trás vnútornej a vonkajšej dopravy podnikateľských jednotiek. 5. Riadiace aspekty logistiky – plánovanie, organizovanie, rozpočtovanie, kontrola... LOGISTICKÝ PROJEKT – nový spôsob myslenia pri optimalizácii a zlepšovaní materiálového a informačného toku. MEP 11

9. produktivita VÝSTUPY výstup + uspokojovanie vstup + povinnosť Produktivita = –––––––––––––––––––-- PRIDANÁ HODNOTA Produktivita = produkcia + ľudskosť VSTUPY PRODUKTIVITA Produktivita vyjadruje ako účinne bol tovar vyrobený alebo akou mierou efektívnosti bol produkt (výrobok, služba, SW, materiály- po ktorých je dopyt) realizovaný. Produktivita vyjadruje prínos práce a spolupôsobenie technológií, inovácií, kapitálových investícií, optimálneho využitia kapacít, energie, surovín, času, manažérskych zručností, kvalifikácie a úsilia pracovnej sily a využitia informácií a znalostí. Produktivita nemá zmysel bez kvality a úzko súvisí s racionálnym využívaním pracovného času, výrobných a ľudských zdrojov. Produktivita je predovšetkým metóda a zveľaďovanie myslenia zamestnancov. MEP 11

10. kvalita produkt proces zariadenie ZVYŠOVANIE PRODUKTIVITY externé faktory plynulosť výroby nákup a zásoby pracovná sila VPYVY NA PRODUKTIVITU MEP 11

11. ZVYŠOVANIE PRODUKTIVITY VPLYVY NA ÚSPEŠNOSŤ PROJEKTOV ZVYŠOVANIA PRODUKTIVITY • pripravenosť manažmentu na zmeny • plná participácia vrcholového manažmentu • vytvorenie tímovej spoločnosti • finančná podpora zmien • včasná informovanosť o zmenách • motivácia pre zlepšovanie • projektové riadenie zmien MEP 11

12. EFEKTÍVNOSŤ INVESTÍCIÍ PRODUKTIVITA Bezpečnosť K v a l i t a Ú D R Ž B A Životné prostredie P r o c e s y PRODUKTÍVNA ÚDRŽBATPM – TOTAL PRODUKTIVE MAINTENANCE TPM - je koncept pre optimálne využitie výrobných zariadení v snahe zlepšiť kvalitu a produktivitu pri minimálnych nákladoch. Produktívne udržiavanie stavu znamená - kontrolu procesu, inšpekcie, ochranné opatrenia, - rozpoznanie nedostatkov, plytvaní, zisťovanie príčin, odstraňovanie slabých miest za účelom zvyšovania výkonnosti zariadení, - prevenciu a snahu o minimalizáciu doby prestoja, - elimináciu porúch, chýb a strát a tvorbu pracovných podmienok. MEP 11

13. ÚDRŽBÁRSKE TECHNOLÓGIE GENERÁCIE • Z M E N Y • nárast očakávania od funkcií údržby, • lepšie pochopenie priebehu porúch zariadení • v závislosti na čase, • trvalý rozvoj údržbárskych technológií. Monitorovanie stavu Projektovanie pre spoľahlivosť a disponibilnosť Analýza vzniku a efektu poruchy Expertné systémy Viacprofesnosť a tímová práca Plánované prehliadky Systémy plánovania a kontroly Počítače Oprava po poruche 1920 1940 1960 1980 2000 MEP 11

14. T P M • Päť pilierov TPM • Návrh aktivít pre zlepšovanie efektívnosti zariadení. • Program autonómnej údržby vykonávaný operátormi zariadení. • Systém plánovanej údržby. • Tréning pre zlepšenie zručností v operáciách a údržbe. • Systém pre návrh preventívnej údržby, včasnú kontrolu • a opravy zariadenia. Kto mastí, ten ide ! MEP 11

15. MERANIE • Meranie môžeme definovať ako súhrn operácií, ktorých cieľom je stanoviť hodnotu meranej veličiny. • Slúži ako zdroj objektívnych informácií pre • vedecký a technický pokrok – overovanie nových teórií a hypotéz, • riadenie výroby a kvality výrobkov, • analýzu a riadenie technických a technologických procesov, • ochranu zdravia a života občanov, • podklad finančných transakcií, • hospodárne využívanie surovín, materiálov a energií , • medzinárodnú spoluprácu. MEP 11

16. METROLÓGIANAUKA O MERANÍ Metrológia je vedná a praktická disciplína, ktorá sa zaoberá meraním, jednotkami, meracími metódami, meracími prostriedkami, zásadami spracovania výsledkov meraní, zásadami zabezpečenia jednotnosti a presnosti meraní a technickými a právnymi predpismi. Rozdelenie metrológie Všeobecná metrológia – zaoberá sa spoločnými problémami pre všetky merania, nezávisle od charakteru a druhu meranej veličiny. Legálna metrológia sa zaoberá meracími jednotkami, metódami a meradlami z hľadiska právnych a technických požiadaviek, ktoré majú poskytnúť záruky potrebné pre jednotnosť, presnosť a spoľahlivosť merania. • Zákon o metrológii určuje rad požiadaviek smerodajných pre výrobnú a distribučnú sféru: • Povinnosť používať základné meracie jednotky. • V záväzkových vzťahoch (predaj, nájom...) používať overené určené meradlá. • Používať príslušné identifikačné údaje (napr. na obaloch „e“) ... MEP 11

17. NORMALIZÁCIA METROLÓGIA SKÚŠOBNÍCTVO Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR je ústredným orgánom štátnej správy zodpovedným za činnosť a rozvojtechnickej normalizácie, metrológie a skúšobníctva v SR. Úrad vypracúva koncepciu štátnej politiky, vykonáva metodickú činnosť a dozerá na plnenie úloh v oblasti technickej normalizácie, metrológie a skúšobníctva. K V A L I T A MEP 11

18. Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR ÚNMS ORGÁNY Slovenský metrologický inšpektorát SMI Slovenský metrologický ústav SMÚ ORGANIZÁCIE Slovenská legálna metrológia Meracia technika - Technocentrum AUTORIZOVANÉ OSOBY Autorizované osoby na overovanie Autorizované osoby na úradné meranie ŠTÁTNA METROLÓGIA SR MEP 11

19. AUTOMATIZÁCIA INŽINIERSKYCH PRÁC CIM KONŠTRUKCIA simulácia, návrh, výpočty, výkresy CAD AUTOMATIZO-VANÝ SYSTÉM CIM – riadenia podniku CAQ - riadenia kvality CAD – projekčný a konštrukčný CAP – technolo- gickej prípravy výroby CAM – výrobný CAS – služieb CAT - skúšobný CAQ Predvýrobná etapa PRÍPRAVA VÝROBY plány, programy, náradie, materiál CAP PODPORA KVALITY PRODUKCIE A PROCESOV VÝROBA súčiastky, montáž, meranie, regulácia CAM Výrobná etapa CAT CAS PREDAJ, SLUŽBY odbyt, servis, informácie Povýrobná etapa MEP 11

20. AUTOMATIZÁCIA INŽINIERSKYCH PRÁC • CAD Computer Aided Design • Koncipovanie – analýza požiadaviek, varianty, definovanie funkcií... • Stvárnenie – konkretizácia konceptu riešenia, návrh v mierke, hodnotenie... • Detailizácia - vhodné zobrazenie súčiastok... • CAP Computer Aided Planing • Tvorbatechnologických postupov výroby, kontroly a montáže výrobkov. • Príprava špeciálnehonáradia a prípravkov pre výrobu. • Programovanie NC strojov a priemyselných robotov. • Programovanie a koordinácia meracích strojov. • CAM Computer Aided Manufacturing • Výroba a montáž, kontrola, doprava, skladovanie, manipulácia • CAQ Computer Aided Quality Assurance • Tvorba a realizácia požadovanej kvality od vývoja, cez výrobu až po odbyt. MEP 11