190 likes | 419 Views
2. Infrande av e-inkp. Std fr hela upphandlingsprocessen. Planera upphandling. Genomfra upphandling. Avrop mot ramavtal. Faktura- processen. . Upphandlingsavdelning planerar ihop med verksamhetsansvarig och sedan genomfrs upphandlingen. . Verksamheten
E N D
1. Elektronisk offentlig upphandling
Köpares och leverantörers möjligheter idag
Vad menar vi med e-inköp?
E-inköp kan omfatta hela inköpsprocessen elektroniskt
Kerstin Wiss Holmdahl
Upphandlingsdagarna 2009
2. 2 Införande av e-inköp Stöd för hela upphandlingsprocessen
3. 3 Införande av e-inköp De delarna är också viktiga och med IT-stöd kan de underlättas
E-inköpslösningar( e-upphandling och e-handel) ger idag mervärden utöver själva upphandlingsprocessen och avropsprocessen, såsom avtalsspridning, uppföljningar mm
Oavsett var det finns organisatoriskt kan dessa uppgifter lättare utföras idag
Ta del av de lösningar som finns på marknaden
4. 4 Införande av e-inköp Köpares möjligheter har idag därför avsevärt förbättrats för att
- planera upphandlingar
- genomföra upphandlingar
- förse verksamhetsansvariga med avtalen
- göra avrop effektivt mot ramavtalen
- styra så att rätt inköp görs
- matcha fakturor mot ordrarna/avropen
- följa upp leveransförmåga, kvalitet mm
erhålla statistik från avropen
5. 5 Införande av e-inköp Det talas idag mycket om e-fakturering.
E-fakturering ger fördelar men de största vinsterna ligger fortfarande på att styra inköpen rätt
Det kvittar om fakturan är elektronisk om den är baserad på ett felaktigt inköp!
Det är med andra ord dags att ta tag i de strategiska inköpsfrågorna, varav IT-stöd är ett verktyg för effektivitet, styrning och ramavtalstrohet.
6. 6 Införande av e-inköp Har vi idag råd att
-betala mer för inköpsprocessen än vi behöver?
-betala mer för fakturahanteringsprocessen än vi behöver?
Och: framförallt betala mer för våra varor och tjänster än vad vi behöver/rätteligen ska enligt ingångna ramavtal?
7. 7 Nyttan av e-handel Genom en processöversyn ser man hur vi arbetar nu och hur vi kan förbättra.
Genom en stark styrning av vilka som beställer och hur det ska styras till rätt leverantörer uppnås ramavtalstrohet och bra, ”rätt” priser.
Genom ITstöd kan ramavtalstroheten mätas på artikelnivå, dvs att inte enbart rätt leverantör utan även rätt produkter och tjänster avropas.
Mycket kan alltså göras, men genom ITstödet /e-handelslösningarna når vi hela vägen fram!
8. 8
9. 9 Införande av e-inköp Leverantörerna då? Vilka möjligheter finns för er?
-Upphandlingen elektroniskt.
Att ge in anbud elektroniskt via webbbaserad lösning spar tid och underlättar; exempel:
-om alla skallkrav inte är ifyllda informeras ni om det!
-tiderna förkortas om elektroniskt.
-lätt att ta del av aktuella upphandlingar mm
10. 10 Införande av e-inköp -Avropsprocessen/beställningarna elektroniskt
Enklare att ta emot ordrar/beställningar elektroniskt
Ordrarna kan kopplas till lagersystem så att saldo erhålls, ordersvar ges, plockning av varor kan påbörjas
Ordrarna kan generera elektronisk faktura som sänds snabbare, vilket ger
Snabbare cash flow
e-uppkoppling stärker affärsrelationen med köparen
Och om köparen styr sina inköp elektroniskt mot ingångna ramavtal innebär det att ni får de beställningar ni är berättigade till!
11. 11 E-handel; även ett sätt att stärka företagen Offentlig sektor upphandlar i Sverige för ca 350 miljarder per år.
De som ger anbud enligt våra krav bör vi naturligtvis handla av. E-handel ger kommunens/landstingens anställda en möjlighet att hitta rätt leverantörer.
Leverantörer som kan IT och e-handel kan även utvecklas själva; nå större marknader, effektivisera egna rutiner mm
Små och medelstora företag kan lättare samverka för att kunna delta i offentliga upphandlingar i större utsträckning.
12. 12 Varför är det rätt tid nu att införa e-handel just nu? Erfarenheter har vunnits- ta del av dem!
Standarder finns på plats och IT-lösningarna fungerar väl !
Standarden för e-handel; SFTI, har kompletterats med även ”enklare e-handel” och e-fakturering, Svefakturan och Sveordern.
Mer införandestöd finns; både handledningar, utbildningar och information, samverkan och erfarenhetsnätverk och erfarna e-handelsprojektledare som delar med sig av sin kunskap.
Och: Statens nya satsning ger fördelar även för kommuner och landsting genom att fler varu-och tjänsteleverantörer kommer att klara av e-handel och e-fakturering!
13. 13 Helhet av e-handel behövs-detta finns idag inom SFTI
Enhetligt gränssnitt mot användaren
14. 14 E-upphandling och e-handel Aktuellt just nu inom SFTI (Single Face To Industry- samverkan ESV och SKL)
Ökad satsning på implementering och marknadsföring av Sveordern
Ökade kontakter med VAN-leverantörer och banker kring kommunikationsfrågor, samtrafikavtal, tekniska kuvert mm
Fortsatt arbete kring sekretessfrågor vid e-handel
Katalogfrågan på agendan; hur ska leverantörers pris-och sortiment bäst finnas i elektronisk form?
15. 15 Hur stödjer vi e-upphandlingsprocessen? För er som arbetar i kommuner,landsting och myndigheter:
Vi fortsätter att arbeta med standardisering
Och stöd i olika former för införandet i kommuner och landsting (handledningar mm)
Ta del av erfarenheterna och låna två eh-projektledare (Anna-Karin Wahlström, Eskilstuna kommun och Per Carlsson, Sigtuna kommun)som vi lånat in till SKL. Anmäl till SKL intresse för det
Vi stödjer gärna nätverk och
Vi kan bistå i projekt och vid leverantörsträffar lokalt och regionalt (bjud in de leverantörer ni vill börja med)
Samverka med andra kommuner och landsting
Ta del av ekonomiskt stöd från NUTEK:s HIT-projekt vid ert leverantörsanslutningsarbete. Och eSamverkan finns på plats inom ramen för detta.
16. 16 Hur stödjer vi e-upphandlingsprocessen? För er som är leverantörer?
Ta del av nästa upphandling elektroniskt
Finns frågor, dra er inte för att ställa dem!
Ta del av hur ni kan svara upp mot att ta ordrar elektroniskt och skicka fakturor elektroniskt
Det finns idag goda, prisvärda lösningar på marknaden
17. 17 Avslutningsvis:Utvecklingen av e-handeln. Vad har vi lärt oss? Det interna arbetet är grunden för införandet! Därefter börjar leverantörsanslutningen; ha respekt att den kräver sin insats!
Beslut på ledningsnivå avgörande för legitimitet, förankring och erforderliga resurser.
Förstudie med mål och tidplan viktigt.
Införandet med
projekt och ledning,
processöversyn (vem gör vad, idag och sen?)
- IT-lösning och support
- Utbildning och uppföljning
- Anslutning av olika förvaltningar (allt från att gå igenom abonnemang mm till ändringar i attestreglementen)
18. 18 E-upphandling och e-handel Politiskt rätt att börja nu; EU –kommissionens 2010 mål att 100 procnet av upphandlingen år 2010 varav hälften i praktiken, under tröskelvärdena. Målen kommer ej att uppnås, men nya mål ska sättas.
För att uppnå målen krävs satsningar att stödja införandet. Kammarkollegiet får ny roll, SKL satsar vidare ,gemensamt arbete kring standard för upphandlingsprocessen under utvecklande (även om vi i Sverige redan har goda lösningar, är det viktigt att delta och att dessa harmoniseras).
Målet är att stärka den inre marknaden och med upphandlingar över gränserna
19. 19 Välkomna med frågor och synpunkter! Kerstin Wiss Holmdahl
Sveriges Kommuner och Landsting
Kerstin.wiss.holmdahl@skl.se
08-452 79 87, 070-548 96 86
SFTI tekniska kansli,
tekniskt.kansli@skl.se
www.ehandel.skl.se
www.svefaktura.se