1 / 12

Kadrovski management 1

Projektno vodenje v gostinstvu in turizmu Decman in Decman d.n.o. Ljubljana. P. Dečman. Kadrovski management 1. OSNOVE. Ljubljana, september 2007. 1. KADROVSKO INFORMACIJSKI SISTEM. 2. DELO KADROVSKE SLUŽBE. ocenjevanje kadrov in potreb preskrba podjetja s kadri

leora
Download Presentation

Kadrovski management 1

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Projektno vodenje v gostinstvu in turizmu Decman in Decman d.n.o. Ljubljana P. Dečman Kadrovski management 1 OSNOVE Ljubljana, september 2007

  2. 1. KADROVSKO INFORMACIJSKI SISTEM

  3. 2. DELO KADROVSKE SLUŽBE • ocenjevanje kadrov in potreb • preskrba podjetja s kadri • izbiranje ustreznih kadrov • nameščanje kadrov na delovne naloge • premeščanje ob spremenjenih pogojih • družbeno in delovno izobraževanje • ustrezne informacije kadrov • skrb za socialno varnost in delovno razmerje • varnost pri delu • delitev osebnih dohodkov • proučevanje in razvoj organizacijskih razmerij • razvoj vodilnih in vodstvenih delavcev • razvoj ostalih kadrov • sistem motivacije kadra • pravna dejavnost • kakovost življenja

  4. 3. EVIDENCA OSNOVNIH PODATKOV

  5. 4. ORGANIGRAM PODJETJA

  6. 5. OPIS DELOVNEGA MESTA

  7. 6. ZAPOSLITEV KANDIDATA PO POGODBI

  8. 7. ZAPOSLITEV DIJAKA - ŠTUDENTA

  9. 8. PARAMETRI ZA IZBOR KANDIDATA

  10. 9. IZOBRAŽEVANJE

  11. 10. OHRANJANJE KADRA

  12. 11. MALE SKRIVNOSTI KADROVANJA • ČE JE NEKAJ PRELEPO, DA BI BILO RES, POTEM NAJVERJETNEJE NI RES • IZOGIBAJTE SE URNI POSTAVKI Z RAZPONOM (NPR. OD 3 – 5 € /H) • SESTANKE TERMINSKO PRILAGODITE DOBREMU POČUTJU (NPR. ČETRTEK, PETEK POPOLDAN) • MAJHNE POZORNOSTI LJUDEM VELIKO POMENIJO (NPR. ČESTITKA ZA ROJSTNI DAN, ZAHVALA ZA DOBRO OPRAVLJENO DELO) • DENARNE KAZNI ZA DELOVNE KRŠITVE LAHKO TVORIJO POMEMBEN VIR STIMULACIJ ZA DELOVNE USPEHE • VSE PLAČILNE OBVEZNOSTI VRŠITE NEKOLIKO PREJ KOT PO POGODBI TER NEKAJ VIŠJE KOT DOGOVORJENO • VSE OBVEZNOSTI V POGODBI IZVAJAJTE DOSLEDNO • PLAČILNA LISTA NAJ BO RAZUMLJIVA TUDI DELAVCU • PREMISLITE O DRUŽENJU IZVED DELOVNEGA ČASA KOT VZVODU ZA KREPITEV DELOVNE KLIME • IZOGIBAJTE SE ZAPOSLOVANJU DELAVCEV, KI SO V SORODU

More Related