1 / 9

Projektmenedzsment 2.

Projektmenedzsment 2. Egyszeri, komplex feladat tervezésére, kivitelezésére vonatkozó tervezet, kapcsolódó munkálatok sorozata, egyenként jellemző idő és erőforrás adatokkal. Projekt fogalma. Projektmenedzsment.

leora
Download Presentation

Projektmenedzsment 2.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Projektmenedzsment 2.

  2. Egyszeri, komplex feladat tervezésére, kivitelezésére vonatkozó tervezet, kapcsolódó munkálatok sorozata, egyenként jellemző idő és erőforrás adatokkal. Projekt fogalma

  3. Projektmenedzsment A komplex feladat (projekt) egészét átfogó és eredményességét segítő integrált vezetési-irányítási rendszer, amely magába foglalja a projekt egész életciklusát (probléma-feltárás, koncepcióalkotás, megvalósítás). Rendszerelvű, magas szintű koordináció jellemzi. Sikertényezői: támogató módszerek, eszközök, technikák Kudarc kiváltók: a eljárások hiányzó kompatibilitása, szakképzettség hiánya, idegenkedés, elutasítás

  4. Projektek típusai Műszaki (létesítményi) projekt: műszakiparaméterekkel bíró, fizikailag létező létesítmény jön létre Innovációs projekt: a rendszer kialakítására/változtatására vonatkozik Mega (szuper) projekt: nem gazdálkodó szervezetekhez kapcsolódnak, mikro-makro vagy multinacionális szintűek

  5. A projekt életciklusa Előkészítési szakasz (megvalósíthatósági tanulmány,) Odaítélési szakasz (vállalkozók előminősítése, tenderfelhívás, ajánlatok értékelése, pénzügyi biztosítékok, szerződéskötés) Részletes tervezés Megvalósítás Utóelemzés

  6. Műszaki projekt megvalósítási modellje Működés döntés Előkészítés Utóelemzés Fejlesztési start döntés döntés Fizikai megvalósítás Odaítélés döntés

  7. A megvalósítás szakaszai Előkészítési szakasz: igény megfogalmazás, tanulmányok –DÖNTÉS Odaítélés: saját kivitelezés/ki vesz részt – DÖNTÉS Fizikai megvalósítás: tervezés, építés, üzembe helyezés, próbaüzem – DÖNTÉS Utóelemzés: megvalósultak-e az elképzelések – DÖNTÉS Működés: létesítmény működtetése

  8. Termékorientált projektek munkafázisai Koncepciós fázis: ötletek, kutatási eredmények – szűrés Definíciós fázis: műszaki specifikáció, idő- ktg- erőforrás allokáció, tevékenységek időbeli ütemezése, felelősök Operációs fázis: a rendszer működtetése, források hasznosítása,humán erőforrás aktivizálása – visszacsatolás, értékelés Átviteli (divesztálási) fázis: az erőforrások más projektbe való átvitele, a termék lecsengésének megszervezése

  9. Hálótervezés 1. Determinisztikus modell tevékenységorientált (CPM - Critical PathMethod) eseményorientált (MPM – Metra Potential Method) 2. Sztochasztikus modell (PERT – Program Evaluation Review Technique) Programcsomag: MS Projekt 2007, Super Project Expert, Time Line

More Related