1 / 19

Multidisciplinaire handhaving in Interventieteamverband

Multidisciplinaire handhaving in Interventieteamverband. Enkele hoofdpunten 19 januari 2012: NOG. Indeling. RCF Kenniscentrum Handhaving RPF: Regionaal Platform IT-structuur: - Landelijke Stuurgroep Interventieteams - Landelijk convenant - Interventieteams Wijkgerichte aanpak.

lirit
Download Presentation

Multidisciplinaire handhaving in Interventieteamverband

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Multidisciplinaire handhaving in Interventieteamverband Enkele hoofdpunten19 januari 2012: NOG

  2. Indeling • RCF Kenniscentrum Handhaving • RPF: Regionaal Platform • IT-structuur: - Landelijke Stuurgroep Interventieteams - Landelijk convenant- Interventieteams • Wijkgerichte aanpak

  3. RCF-kenniscentrum Handhaving • Regionale eenheid ter bevordering van samenwerking bij handhaving: WIZ en leefbaarheid • Landelijk dekkend netwerk + LKC • Overheidspartner.Budget vanuit Handh.-progr. SZW via faciliterende gemeente

  4. RCF 2: missie/visie • Handhaving - dienstverlening • Multidisciplinaire samenwerking • Verbinding kennis en expertise • Stimuleren, adviseren, ondersteunen • Taakvelden: Handhaving WIZ en IT • Neutrale partij • Werkzaam t.b.v. alle gemeenten in regio

  5. Regionaal Platform Fraudebestrijding / Naleving • Kaders en prioriteiten HH en IT • Gemeenten en ketenpartners LSI • Voorzitter: wethouder Nijmegen • Consulterende rol • Landelijke kaders IT: LSILandelijke kaders HH: overleg Stas

  6. Landelijke stuurgroep Interventieteams • Kaders Convenant Interventieteams • Besluitvorming projectvoorstellen • Deelnemers: Ministerie SZW/Dir. Naleving (voorz.), VNG, BD, Inspectie SZW (‘AI’, ‘SIOD’), UWV, SVB, Pol/RvH, OM

  7. Convenant Interventieteams • Oktober 2003: Praktische samenwerking bij projectmatige aanpak van fraude en samenhangende misstanden in de sociale, fiscale en arbeidsmarktgerelateerde sfeer • Eenduidig toezicht ter verhoging van effectiviteit: normherstel • Controle en lichte opsporing

  8. Interventieteams 1 • Gezamenlijke aanpak: gericht en multidisciplinair via- delen van informatiepositie- voorafgaande analyse- gelijktijdige inzet bevoegdheden- samenwerking bij het veldwerk • Inzet op branches, thema’s, gebieden

  9. IT 2: kaders • Aantoonbaar nalevingstekort • Belang voor meerdere partners:meerwaarde samenwerking • Onderdeel van/inbedding in brede aanpak: effectiviteit op termijn • Bewuste keuze handhavingsmix • Primair belanghebbende: projectleiding

  10. IT 3: kaders 2 • Prioriteiten:- arbeidsmarktfraude (landelijke partners)- MOE-landers (id./gemeenten)- wijkaanpak (gemeenten) • Voorafgaande data-analyse j/n:systeem anonieme risico-indicatie (Sari) • Effectmeting • Gebruik IVT-applicatie • Beperkende factor: regionale capaciteit

  11. Gerelateerde samenwerkingsverbanden • IT:- brede, integrale informatie-/analysegestuurde controle-actie • Veiligheidshuis: - probleemgerichte integrale veiligheidsaanpak - afstemming casuistiek vanuit IT • RIEC:- bestuursrechtelijke aanpak georganiseerde criminaliteit- input vanuit (of naar) IT

  12. IT 4: rol RCF • Projecten landelijke partners:- informerend, verbindend • Gemeentelijke projecten:- voorlichting- intermediair landelijke partners- ondersteunen projectformulering- ondersteunen projectleiding

  13. Wijkgerichte aanpak (WGA) • Aanpak leefbaarheidsproblematiek i.c.m. handhaving • Impuls voor e/o intensivering van lokale aanpak • Inbedding in bredere, structurele aanpak • Verbreding / verdieping van inzicht en handelingsperspectief:zorg- en risicosignalen

  14. WGA 2 • Gericht en objectief o.b.v. analyse • Analysegestuurd + signaalgestuurd • Integrale aanpak: - interne afdelingen (GBA, SD, GB, OO&V, vergunningen, leerplicht)- lokale partners (pol., WCorp., Z&Welzijn)- aanvullende convenanten (WCorp., DUO)

  15. WGA 3 • Combinatie ‘knijpen en knuffelen’ • Effectmeting: 0- en 1-meting- lokale professionals- wijkbewoners- bestaande monitors • Voorlichting:- i.k.v. WBP- i.k.v. gemeentelijk beleid

  16. WGA 4 - outputdoelstellingen • Signaleren en beeindigen regelovertreding t.b.v. deelnemers- Opleggen boetes, maatregelen, PV’s- Beeindigen/aanpassen uitkeringen en activeren uitk.-ontvangers- Terugvorderen uitkeringen, toeslagen, heffingskortingen- Opleggen correcties bij overtreding fiscale wetgeving- Signaleren en aanpakken arbeidsmarktfraude- Beeindigen onrechtmatige e/o gevaarlijke bewoning- Signaleren en aanpakken illegale bouw- Signaleren en aanpakken onrechtmatig verblijf- Corrigeren GBA • Signaleren en tegengaan onderbenutting en zorgsituaties

  17. WGA 5 – voorbeeld: Zaltbommel, De Vergt • Opbrengsten:- SD: rechtmatigheid en doelmatigheid + zorgsignalen.- GBA-mutaties- Vergunningen: aanschrijvingen- Wonen: verbeterd inzicht in ‘Polenproblematiek’ + uitzuivering bestand woningcorporatie- OOV: ontmanteling hennepkwekerijen + opgevoerde druk op overlastgevenede personen- SVB: correcties uitkeringen- UWV: boetes en waarschuwingen UWV- Belastingdienst en Arbeidsinspectie: bedrijfscontroles en boetes- Totale opbrengst: ruim 1,1 miljoen.- Algemeen: zichtbaarheid overheid, maatwerk, geen klachten, verbetering wijkklimaat

  18. WGA 6 - Inzet • Gemeentelijk veld (incl. politie):- projectleiding/regie- administratieve ondersteuning- data-aanlevering (GBA, SD, etc.)- controlecapaciteit / afhandeling signalen- beleid: sanctiebepalingen en convenanten • RCF:- projectbegeleiding bij voorbereiding en uitvoering, logistiek besluitvorming • Partners:- data-aanlevering- controlecapaciteit / afhandeling signalen • Inspectie SZW:- analyse

  19. Multidisciplinaire handhaving in IT-verband • Vragen? • contact:Roland van der Pluym, manager RCF:r.van.der.pluym@nijmegen.nl06-22921106

More Related