1 / 8

analysegestuurde handhaving

analysegestuurde handhaving. we weten niet wat we weten. Taken van het kenniscentrum RCF. Vier sporen Interventieteams Verbinden partijen Daadwerkelijke aanpak fraude, gebiedsproblematiek en illegale tewerkstelling Advies aan gemeenten bij Programmatisch Handhaven

kathie
Download Presentation

analysegestuurde handhaving

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. analysegestuurde handhaving we weten niet wat we weten

  2. Taken van het kenniscentrum RCF • Vier sporen • Interventieteams • Verbinden partijen • Daadwerkelijke aanpak fraude, gebiedsproblematiek en illegale tewerkstelling • Advies aan gemeenten bij Programmatisch Handhaven • Beleid, vertalen beleid naar uitvoering en volgen van de ontwikkelingen op effect. • Analysegestuurde handhaving • In projecten, nieuw registratiemodel controle en opsporing Wwb • Nalevingscommunicatie • Communicatie in het hart van het nalevingsbeleid

  3. Analysegestuurde handhaving • Informatie is nodig voor de vaststelling van het probleem • Informatie is nodig voor de keuze in aanpak • Specifieke expertise is noodzakelijk voor de bewerking van informatie • Informatie en ervaringen moeten tot kennis worden gebracht

  4. Voorbeelden analyse bij aanpak • Bestandskoppelingen • BV koppeling waterverbruik en wwb bij detectie samenlevingsfraude • Wijkaanpak • Brede analyse gaat vooraf aan brede inzet in de wijk – ook gericht op voorkomen! • Van branche aanpak naar risicobedrijven • Detectie risico’s, vermindering controledruk, doelgericht • Sturing op basis van analyse in de wwb • Ontwikkeling sturing- en analysemodel in Utrecht/Overijssel

  5. De wijk Acacia als voorbeeld • Keuze tot aanpak gestart op beperkte informatie • Brede analyse laat niet direct de veronderstelde problemen zien • Veel resultaat op andere terreinen • Enkele vaststellingen • Meer onderbouwing bij probleemstelling gewenst • Kolommen werken (te) weinig samen • Handhavers en zorgverleners zien voordelen van samenwerken en gaan dit verder uitbouwen • Er is onvoldoende beeld van bruikbare en beschikbare informatie “We weten niet wat we weten”

  6. Kenniscentrum RIEC • Initiatief Min BZK • Ontwikkeling bestuurlijke aanpak georganiseerde criminaliteit en • Ondersteunen van gemeenten bij toepassing Bibob wetgeving • Min BZK en Min SZW stimuleren samenwerking

  7. De praktijk van Overijssel • Gericht op bieden van het bestuurlijk handelingsperspectief • Analyses geven inzicht in problematiek • Vertaling in bestuurlijke dossiers • Richting of combinaties aanpakmogelijkheden • Interventieteams • Bestuurlijke aanpak (o.a. Bibob) • Repressie (bv strafrecht) • Voorbeeld van vastgoedondernemer/horeca-exploitant in het Oosten van het land.

  8. we weten niet wat we weten • Inzicht in de eigen informatiepositie • Inzicht in de eigen informatiebehoefte • Breng informatiestromen op gang tussen partners maar ook tussen de kolommen in de eigen organisatie • Zoek de mogelijkheden van informatie-uitwisseling • Wees privacy-proof

More Related