Processo de discussão

1. Processo de discussão EIXO CENTRAL DO PLANEJAMENTO CAMADAS DE AGREGAÇÃO E ENVOLVIMENTO METAS BRASILEIRAS DE SUSTENTABILIDADE EQUIPE ETHOS / UNIETHOS  07/10 O MOVIMENTO DE RSC&DS CONSELHOS ETHOS / UNIETHOS A INSERÇÃO ETHOS / UNIETHOS  PARCEIROS E ARTICULADORES ESTADUAIS 14 e 15/10  EMPRESAS ASSOCIADAS 21/10 EQUIPE ETHOS / UNIETHOS  04/11 05/11  07/12 CONSELHOS ETHOS / UNIETHOS  09/12

2. Atividades 2004

3. Atividades desenvolvidas em 2004 • Criação do Uniethos • Reformulação do Portal Ethos, Uniethos e Internethos • Campanha de mídia (Razão Social) Conferência Nacional 2004 • Carta de Princípios • Ampliação da base de associados • Ampliação do Programa de Integração • Articuladores e Parceiros • Diretrizes Instituto Ethos-Abrapp Participação na discussão da norma brasileira de RS e na ISO Projeto vínculos de negócios sustentáveis Aliança Capoava Composição do Conselho Internacional Comitê Brasileiro do Pacto Global Projeto BID/ Fórum Empresa Participação na Conferência Européia (Holanda) • Publicações • Ferramentas de gestão • Prêmio Ethos de Jornalismo • Prêmio Ethos Valor • Prêmio Balanço Social • Rede Ethos de Jornalismo • Articulação RSE com Políticas Públicas • Semana da Cidadania • Campanha Oito Jeitos de mudar o mundo (Nós podemos) Metas do Milênio e R.S.E. Compromisso Combate ao trabalho escravo

4. Evolução da Distribuição Regional - Associados IBGE Brasil 2001 2004 Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Cadastro Central de Empresas 2000 420 empresas associadas 952 empresas associadas (30/11)

5. Articuladores e Parceiros

6. Avaliação Associados 2004

7. Pesquisa Ethos Associados 2004 Porte das Empresas Associados – 847 (31/10) Responderam – 106

8. P13 Qualidade das atividades Como as Empresas tomaram Conhecimento das ações do Ethos Publicações, eventos, o site e a Conferência são os mais citados (49%)

9. P17 Qualidade das atividades Como as Empresas avaliam as publicações

10. P19 Qualidade das atividades Como as Empresas avaliam o site

11. P24 Qualidade das atividades Como as Empresas avaliam o atendimento

12. P27 e 28 Impacto das Ações do Ethos Expectativas X Benefícios da associação ao Ethos

13. Pouco e Nada Muito e Razoável P31 Impacto das Ações do Ethos Influência no aprimoramento das práticas de RSE Público Interno Valores e Transparência Internalização Cultura RSE Consumidores/Clientes Comunidade Governo e Sociedade Meio Ambiente Fornecedores

14. P36 Impacto das Ações do Ethos Influência do Ethos nas Comunidades Comunidade Acadêmica

15. P36 Impacto das Ações do Ethos Influência do Ethos nas Comunidades Jornalistas Organizações da Soc. Civil

16. P36 Impacto das Ações do Ethos Influência do Ethos nas Comunidades Empresas Entidades Empresariais

17. P35 Impacto das Ações do Ethos Contribuição do Ethos para o Movimento no Brasil

18. AVANÇOS DO MOVIMENTO

19. 1º fase - Promover o Movimento de RSE • Desafios • Promover o engajamento das empresas • Disseminar a aprofundar o entendimento do conceito de RSE • Principais Ações • Palestras, Seminários, Conferências • Divulgação de casos, atitudes e avanços do movimento • Prêmios para estudantes e jornalistas • Articulação de redes • Publicações sobre “o que as empresas podem fazer para...”

20. 2º Fase - Promover Práticas de RSE • Desafios • Realização de práticas concretas e compreensão do conceito • Valorização da RSE pelo mercado e pela sociedade • Principais Ações • Desenvolvimento de indicadores, balanço social, banco de práticas e evidências de resultados; • Estímulo à utilização de ferramentas de gestão • Estímulo ao desenvolvimento de cursos e de consultorias • Envolvimento de entidades empresariais regionais e setoriais • Estímulo à divulgação e valorização das práticas de RSE pelos consumidores, universidades, mídia e OSC; • Regionalização da mobilização

21. Situação Atual • Lideranças sociais e empresariais valorizam a RSE; • Há um significativo número de empresas interessadas em serem percebidas pelo mercado e pela sociedade como socialmente responsável; • RSE ainda é marginal nos processos decisórios das empresas e nas relações comerciais; • RSE e Desenvolvimento sustentável ainda não figuram com importância nas agendas governamentais;

22. Impacto da RSE Quanto você acha que as iniciativas de responsabilidade social contribuem para a reputação da empresa? 43% Valor significativo 72% 41% Valor moderado 17% Total 14% Um pouco 12% Brasil 3% Nada 0% Nenhuma das 1% anteriores 0% Fonte: Pesquisa Hill & Knowlton publicada no Jornal Valor 20/07/04

23. Impacto da RSE Quais são os três objetivos de negócios mais importantes que a reputação da empresa permite alcançar? 73% Recrutamento e conservação de funcionários 77% 62% Promoção de transações de parcerias estratégicas 70% 55% Aumento de vendas 52% Total Brasil 29% Aumento de preço das ações 2% 43% Ajuda para resistir ao impacto de uma crise 67% 8% Outros 15% Fonte: Pesquisa Hill & Knowlton publicada no Jornal Valor 20/07/04

24. INDICADORES ETHOS 2003 ESTÁGIOS DE POSICIONAMENTO INDICADORES ETHOS 2003 ESTÁGIOS DE POSICIONAMENTO Não havia tratado antes Não se aplica Estágio 1 Estágio 2 Estágio 3 Estágio 4 Não havia tratado antes Não se aplica Estágio 1 Estágio 2 Estágio 3 Estágio 4 Critérios de seleção e avaliação de fornecedores 1,20% 4,19% 30,54% 29,34% 29,94% 4,79% Compromissos Éticos 0,30% 1,50% 29,04% 40,72% 20,66% 7,78% Trabalho infantil na cadeia produtiva 4,49% 40,72% 24,85% 15,57% 7,19% 7,19% Enraizamento na cultura organizacional 0,30% 2,99% 42,51% 20,66% 13,77% 19,76% Trabalho forçado (ou análogo ao escravo) na cadeia produtiva – não há informações históricas – esse indicador foi definido em 2004 Governança Corporativa Relações com trabalhadores terceirizados 2,10% 4,19% 24,55% 44,01% 11,68% 13,47% Apoio ao desenvolvimento de fornecedores 0,60% 2,40% 28,14% 10,78% 14,37% 43,71% Indicadores Ethos 2003

25. INDICADORES ETHOS 2003 ESTÁGIOS DE POSICIONAMENTO Não havia tratado antes Não se aplica Estágio 1 Estágio 2 Estágio 3 Estágio 4 Relações com sindicatos 4,49% 2,69% 24,25% 24,85% 33,83% 9,88% INDICADORES ETHOS 2003 ESTÁGIOS DE POSICIONAMENTO Gestão participativa 2,99% 18,26% 23,35% 12,28% 31,14% 11,98% Não havia tratado antes Não se aplica Estágio 1 Estágio 2 Estágio 3 Estágio 4 Compromisso com o futuro das crianças 3,89% 14,97% 41,02% 6,89% 9,28% 23,95% Comprometimento da empresa com a melhoria da qualidade ambiental 6,89% 12,28% 28,44% 17,07% 15,87% 19,46% Valorização da diversidade 0,30% 5,09% 66,77% 17,66% 6,29% 3,89% Política de remuneração, benefícios e carreira 1,20% 5,09% 16,47% 14,67% 53,29% 9,28% Educação e conscientização ambiental 3,29% 24,25% 19,76% 17,96% 17,66% 17,07% Cuidados com a saúde, segurança e condições de trabalho 0,60% 14,07% 30,84% 12,87% 20,36% 21,26% Gerenciamento do impacto no meio ambiente e do ciclo de vida de produtos e serviços 13,47% 12,28% 20,36% 23,05% 20,36% 10,48% Compromisso com o desenvolvimento profissional e empregabilidade 0,60% 3,89% 22,16% 32,93% 17,37% 23,05% Minimização de entradas e saídas de materiais 9,58% 8,38% 34,73% 17,96% 24,25% 5,09% Comportamento frente a demissões 5,39% 11,68% 61,68% 6,59% 4,79% 9,88% Preparação para a aposentadoria 3,29% 16,47% 39,82% 29,04% 6,89% 4,49% Indicadores Ethos 2003

26. INDICADORES ETHOS 2003 INDICADORES ETHOS 2003 ESTÁGIOS DE POSICIONAMENTO ESTÁGIOS DE POSICIONAMENTO INDICADORES ETHOS 2003 ESTÁGIOS DE POSICIONAMENTO Não havia tratado antes Não havia tratado antes Não se aplica Não se aplica Estágio 1 Estágio 1 Estágio 2 Estágio 2 Estágio 3 Estágio 3 Estágio 4 Estágio 4 Não havia tratado antes Não se aplica Estágio 1 Estágio 2 Estágio 3 Estágio 4 Gerenciamento do impacto da empresa na comunidade de entorno Contribuições para campanhas políticas 21,26% 10,48% 28,14% 17,66% 7,78% 33,23% 6,89% 14,67% 33,83% 10,78% 2,10% 13,17% Política de comunicação comercial 3,59% 9,88% 12,57% 26,05% 20,36% 27,54% Práticas anticorrupção e propina 0,60% 6,59% 26,05% 44,91% 12,87% 8,98% Excelência do atendimento 2,99% 1,80% 13,77% 11,38% 34,73% 35,33% Relações com organizações locais 3,89% 7,19% 36,53% 15,87% 14,07% 22,46% Liderança e influência social Conhecimento e gerenciamento dos danos potenciais dos produtos e serviços 11,38% 15,87% 15,27% 7,49% 23,35% 26,65% Financiamento da ação social 3,89% 11,68% 36,53% 17,37% 20,96% 9,58% Participação em projetos sociais governamentais 0,30% 3,89% 29,34% 32,63% 18,86% 14,97% Envolvimento da empresa com a ação social 2,69% 14,07% 30,84% 17,07% 11,68% 23,65% Indicadores Ethos 2003

27. PESQUISA ASSOCIADOS

28. P2 e P3 Avanços na implementação da RSE Área responsável por RSE

29. P05 Avanços na implementação da RSE Atividades de RSE efetivamente desenvolvidas pelas empresas

30. P09 RSE nos processos gerenciais Avanços na implementação da RSE Coord. Relacionamento – Relações Empresariais

31. P06 Avanços na implementação da RSE Ferramentas que empresas utilizam no processo de gestão

32. P10 Avanços na implementação da RSE Envolvimento dos funcionários, corpo gerencial e direção Coord. Relacionamento – Relações Empresariais

33. DesafioseDiretrizes

34. 3º Fase - Aprofundar e Disseminar Práticas DESAFIOS • Existência de práticas consistentes em um grupo expressivo de empresas • Clara associação entre RSE e Desenvolvimento Sustentável • Políticas Públicas permeadas pela RSE e busca do Desenvolvimento Sustentável

35. Diretrizes DIRETRIZES GLOBAIS • Construir com a sociedade uma visão de responsabilidade social associada à sustentabilidade, uma visão de mundo diferente que impacta na arquitetura dos negócios • Contribuir para a construção das Metas Brasileiras de Sustentabilidade, orientando nossas ações por estas metas • Orientar nossas ações para que os associados e parceiros implementem o sistema de relacionamento ético e sejam referência em gestão socialmente responsável • Atuar no atacado: coordenar estratégias nacionais, regionais e setoriais com os agentes indutores e parceiros (aderentes ao sistema de relacionamento ético), segmentadas por porte de empresa e orientada para as metas de sustentabilidade. • Internalizar no ETHOS os valores e práticas de RSE propostas apresentadas às empresas e adequadas à sua realidade • Fortalecer a dimensão internacional dos trabalhos / atuação do ETHOS e do movimento brasileiro de RS. • Atuação integrada: ETHOS / AKATU / UNIETHOS • Promover a incorporação da RSE e Desenvolvimento Sustentável nas Políticas Públicas

36. Estratégia Entrar Avançar Empresas e partes interessadas fora do movimento Estágio 1 Estágio2 Estágio3 Estágio4 Barreiras de entrada a serem vencidas Dilemas, crises de valores X práticas, necessidades de soluções criativas pautadas no paradigma proposto pelo movimento Novo modo de conceber o negócio, de conceber os produtos, de relacionar-se com as partes interessadas. Manter/Aprofundar

37. PERGUNTAS E SUGESTÕES

38. Pesquisa Ethos Associados 2004 CHESF Clariant Condomínio Conjunto Nacional Conexão Social Organização e Gestão Empresarial Coopersed COPESUL CorpBrasil Cosmotec CPTM - Cia. Paulista de Trens Metropolitanos Dimensional Automação e Eletro-eletrônicos DIPEL Disoft DUDALINA Dutobrás EIT Ekobé Educação e Consultoria Ellen Siqueira Embaré EMBRAPA Faber-Castell FAINOR- Faculdade Independente do Nordeste Forest house moveis ltda Fundação Unimed Fundação Waldemar Barnsley Pessoa Gelre Grey Hospital Ana Costa ABA ABB - Asea Brown Boveri Accor Brasil Adubos Trevo ADVANTA Albert Einstein Albras Amarques & Associados Antares Comunicação ASTRA VIAGENS Avon Azul Music Banco Rural S/A Banco Santander BankBoston BASE Belcar Caminhões e Ônibus Bristol e Pivaudran CAIXA Carioca Engenharia Carrefour CBM - Construtora Barbosa Mello CBTU CCT Conceitual Cebrace CELPE CEPISA

39. Pesquisa Ethos Associados 2004 Icatu Hartford Seguros Infraero Instituto CDL de Cultura e Responsabilidade Social Intervias Itaipu Binacional UNI Engenharia e Comércio Ltda Johnson & Johnson Klabin Kraft Foods Lauster do Brasil Pesquisas Ltda. Leader Magazine Liderança Capitalização S/A (Grupo Sílvio Santos) M&M Marketing Comunicação e Eventos Mark Building Gerenciamento Predial Ltda. Maxion Medial Saúde Motorola Norskeskog Novartis Paraná Clínicas Pauta 6 Perdigão Pernambucanas PetroFlex Philip Morris Brasil Ind. e Co Promon Quatre Consultores em Recursos Humanos Queiroz Galvão Perfurações S.A. Rede Celtins Refrigerantes Marajá Ltda RIOPOL RL Sistemas de Higiene SAE São Paulo Playback Theatre Satipel Scarpe Sekurit Serasa S/A Sercomtel SESI (Salvador - BA) Skill Sol Camaçari Telemig Celular Thomson Tube Components BH TIM U&M Mineração e Construção S/A UNI Engenharia e Comércio Ltda Unimed de Blumenau Unimed Goiânia Unimed Teresópolis Usina Bonfim e Usina Tamoio Usina Coruripe - Iturama - MG Vivo Bahia