1 / 23

SOSIALISASI PROFILING & ASESMEN KOMPETENSI PEJABAT/PEGAWAI DITJEN PERBENDAHARAAN

SOSIALISASI PROFILING & ASESMEN KOMPETENSI PEJABAT/PEGAWAI DITJEN PERBENDAHARAAN KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA. Jakarta, 31 Mei 2011. Agenda. Sekilas Tentang ARA Indonesia Tujuan Assessment di Ditjen Perbendaharaan Metode Assessment Kami Teknis Pelaksanaan Assessment

luther
Download Presentation

SOSIALISASI PROFILING & ASESMEN KOMPETENSI PEJABAT/PEGAWAI DITJEN PERBENDAHARAAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SOSIALISASI PROFILING & ASESMEN KOMPETENSI PEJABAT/PEGAWAI DITJEN PERBENDAHARAAN KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA Jakarta, 31 Mei 2011

  2. Agenda • Sekilas Tentang ARA Indonesia • Tujuan Assessment di Ditjen Perbendaharaan • Metode Assessment Kami • Teknis Pelaksanaan Assessment • Keluaran (Deliverable) • Tanya Jawab

  3. Sekilas Tentang ARA Indonesia • Konsultan Psikologi dan Manajemen • Mitra Anda dalam Pengelolaan SDM Terpadu • Seleksi & Rekrutmen (Selection & Recruitment) • Pelatihan & Pengembangan (Training & Development) • Bimbingan Karir (Career Coaching) • Promosi (Promotion) • Perencanaan Suksesi (Succession Planning) • Manajemen Kinerja (Performance Management) • Membantu pegawai mengembangkan & menggunakan potensi secara maksimum dalam lingkungan kerja • Customized Service • Solusi Berdasarkan Data & Riset • Mitra kerja internasional Bibgy Havis & Associates, Inc • Website:www.araindonesia.com

  4. Tujuan Assessment di DITJEN PERBENDAHARAAN Mengidentifikasi & mengembangkanpegawai agar DITJENPERBENDAHARAANmemilikiSDMaparatur yang: Profesional, memilikikompetensi yang dibutuhkanuntukmemahami & melaksanakantugasnya, Mempunyaikemampuanmemimpin (leadership), sehinggaberanimengambillangkah-langkahsesuaikewenangan & ketentuan yang berlaku, sertabertanggungjawabataskeputusan yang diambil, Mampumembangunkerjasamadalamtimkerja yang kompak (teamwork) untukmewujudkantujuanorganisasi

  5. HIERARKI KOMPETENSI Kompetensi Teknis Kompetensi KHUSUS, untuk setiap pejabat sesuai jabatan yg dipangkunya Kompetensi INTI, untuk setiap pejabat sesuai jenjang eselon-nya Kompetensi UMUM, untuk setiap PNS di lingkungan KEMENKEU

  6. Pengertian Kompetensi, Potensi, Kinerja Apa itu Kompetensi? sekumpulan pengetahuan, keterampilan, tingkah laku, sikap yang diperlukan sebagai prasyarat bagi pegawai untuk dapat mencapai hasil kerja yang diharapkan. Apa itu Potensi? Kemampuan dasar, yang masih terpendam, menunggu untuk diwujudkan menjadi suatu kekuatan nyata dalam diri seseorang. Apa itu Kinerja? Tindakan (action) yang relevan dengan tujuan organisasi Hasil (outcome) atau konsekuensi dari perilaku individu  perilaku yg diinginkan organisasi utk dilakukan karyawan dgn baik.

  7. Metode Assessment Kami… (1) • Fokus pada hasil akhir (effective outcome) • Acuan, perilaku penting untuk sukses • Mendapatkan informasi kompetensi spesifik yang dibutuhkan kandidat untuk sukses dalam pekerjaannya • Memperoleh gambaran mengenai potensi alami, karakteristik pribadi (innate) dan pengetahuan, pengalaman, dan ketrampilan (learned) • Hasil evaluasi digunakan untuk memetakan setiap kandidat untuk proses promosi/seleksi tahap berikutnya • Mendapatkan gambaran pengembangan kompetensi individual dan kelompok yang dibutuhkan Pemangku Jabatan

  8. Metode Assessment Kami … (2) DEFINE SUCCESS (SKJ) EVALUATE LEARNED CAPABILITY Resume/CV Work Samples (In basket, presentation, group discussion, case study) Behavioral Interview EVALUATE INNATE CAPABILITY Cognitive, Personality & Abilities (tests, inventories, test graphics) Behavioral Interview DECIDE (TALENT MAPPING) SKJ = Standar Kompetensi Jabatan

  9. TES 2‘ ?

  10. Apa yang dipelajari? - Instruksi • --------- ?

  11. LESSON LEARNED - Instruksi • Perhatikan dan Dengarkan Instruksi • Pelajari dan Pahami Instruksi • Pastikan Anda Memahami Instruksi • Kerjakan Instruksi • Periksa dan Teliti Kembali Hasil Pekerjaan

  12. PRESENTASI

  13. Apa yang dipelajari? – Presentasi • --------- ?

  14. LESSON LEARNED - Presentasi • Tehnik Presentasi • Alat bantu • Gesture, Mimik, Suara • Substasi Materi yang Dipaparkan • Logika • Relevansi • Respon terhadap pertanyaan • Tehnik menanggapi • Mengatasi konflik, perbedaan, merangkum

  15. DISKUSI KELOMPOK

  16. Apa yang dipelajari? – Diskusi Kelompok • --------- • ........?

  17. LESSON LEARNED – Diskusi Kelompok • Tehnik Memfasilitasi • Menciptakan suasana kondusif • Memberi kesempatan kepada semua anggota untuk menyumbangkan pendapat • Merangkum • Mengatasi perbedaan • Kemampuan komunikasi, persuasi • Substansi pendapat

  18. MANAGEMENT GAME

  19. Apa yang dipelajari? – Management Game • --------- ?

  20. Apa yang dipelajari? – Management Game • PERENCANAAN • Komunikasi interpersonal • Umpan balik • Memahami target • PDAC, perencanaan penggunaan resources • Memimpin & dipimpin • PELAKSANAAN (EKSEKUSI) • Kontribusi • Kecepatan • Kemampuan mengeksekusi rencana • Kemampuan beradaptasi bila dalam pelaksanaan tidak selaras dengan rencana

  21. ‘IN-BASKET’ ASSIGNMENT

  22. Apa yang dipelajari? – ‘In-Basket’ • --------- ?

  23. LESSON LEARNED – ‘In-Basket’ • POAC • Perencanaan • Prioritas • Pengambilan Keputusan • Pendelegasian • Follow-up

More Related