1 / 13

POMOC PUBLICZNA DLA LOT-U

POMOC PUBLICZNA DLA LOT-U. Kilka faktów:. 1999 r. pomysł sprzedaży PLL LOT – Lufthansie, a w rezultacie sprzedaż 25,1% akcji Swissairowi za 33,8 mln dolarów. 2001 r. po atakach z 11 września na WTC i kryzysie w lotnictwie, LOT otrzymał ok. 400 mln zł pomocy.

lyle
Download Presentation

POMOC PUBLICZNA DLA LOT-U

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. POMOC PUBLICZNA DLA LOT-U

  2. Kilka faktów: • 1999 r. pomysł sprzedaży PLL LOT – Lufthansie, a w rezultacie sprzedaż 25,1% akcji Swissairowi za 33,8 mln dolarów. • 2001 r. po atakach z 11 września na WTC i kryzysie w lotnictwie, LOT otrzymał ok. 400 mln zł pomocy. • Od listopada 2005 do lutego 2008 LOT miał 5 prezesów, każdy średnio zasiadał w swoim fotelu przez 5,5 miesiąca (rekordzista 8 miesięcy: Piotr Siennicki; najkrótsza kariera: 1 miesiąc: Marek Mazur). • Po wyborach w 2007 r. zakładano prywatyzację LOT-u do końca 2008 r. • Pod koniec maja 2009 r. Skarb Państwa bezpośrednio i pośrednio odkupił do syndyka Swissair akcje LOT-u. • W kwietniu 2010 r. usłyszeliśmy, że prywatyzacja nastąpi w 2011 r. • Miał się odbyć przetarg, bo wnioski złożyło czterech oferentów: spółka KPMG Advisory oraz trzy konsorcja: (i) Merrill Lynch International, Roland Berger Strategy Consultants, Deloitte Advisory, K&L Gates Jamka, (ii) DLA Piper Wiater i Bank Zachodni WBK, (iii) PwC Polska, Domański Zakrzewski Palinka, PricewaterhouseCoopers. • W lutym 2012 r. usłyszeliśmy, że potencjalny inwestor powinien zapewnić spółce rozwój, pozwalając na zachowanie loga. • Jak zakończyło się postępowanie przetargowe? Tego do końca nie wiadomo. • LOT zamówił Dreamlinery wtedy, kiedy wydawało się, że może być lepiej…

  3. Sytuacja do 2011 r.

  4. Kryzys w 2012 r. Pod koniec 2012 roku spółka niespodziewanie zwróciła się do Skarbu Państwa o pomoc publiczną w wysokości 1 miliarda złotych w związku ze złą sytuacją finansową Jako przyczyny wskazywano pozorowane reformy po stronie Ministerstwa Skarbu Państwa (51% udział właścicielski było zapisem ustawowym), zmiany kadrowe w zarządzie, upolitycznienie stanowisk i niskie kompetencje kadry nadzorczej, które skutkowały błędnymi decyzjami biznesowymi.

  5. Pomoc publiczna Pierwszą transzę wsparcia publicznego LOT otrzymał w drugiej połowie grudnia 2012, kiedy Skarb Państwa udzielił spółce 400 mln zł – pieniądze te zostały przeznaczone na spłatę przeterminowanych zobowiązań (318 mln zł) i pokrycie strat operacyjnych.

  6. Raport Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów z 2012 r: „Jedyny wzrost wartości udzielonej pomocy zanotowano w grupie C1 (pożyczki preferencyjne) – prawie 5 razy więcej w porównaniu z 2011 rokiem – głównie w wyniku udzielenia pomocy na ratowanie przedsiębiorstwu Polskie Linie Lotnicze LOT S.A. – 400 mln zł.”

  7. Źródło: raport Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów 2012r. Udzieleniem pomocy Polskim Liniom Lotniczym LOT S.A. w województwie mazowieckim (11% całkowitej wielkości pomocy udzielonej w tym województwie).

  8. Źródło: raport Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów 2012r.

  9. Argumenty w sprawie udzielonej pomocy publicznej: upadek PPL LOT stanowiłby poważne zagrożenie dla poprawnego działania konkurencji; przykład upadku węgierskiej spółki Malév, co wiąże się z tym, że na rynku znaczącą rolę zaczęliby odgrywać przewoźnicy niskokosztowi, oferujący loty krótkiego zasięgu, z punktu do punktu; prawdopodobieństwo likwidacji lotów dalekiego zasięgu, bo luka powstała po PPL LOT zostałby zastąpiona przez przewoźnika działającego w formule sieciowej; pomoc była stosunkowo niewielka (13% wartości przychodów ze sprzedaży w 2011 r.) i stanowiła formę pożyczki; upadek PPL LOT wpłynąłby negatywnie na sytuację ekonomiczną przedsiębiorców z nim współpracujących. Źródło: raport Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów 2012 r.

  10. 2013 r. W kwietniu 2013 LOT poprosił o wsparcie publiczne w wysokości 380 mln zł. W połowie maja 2013 Komisja Europejska zaakceptowała warunkowo 400 mln zł pomocy publicznej udzielonej PLL LOT w grudniu ubiegłego roku, do czasu zapoznania się z planem restrukturyzacji spółki. Polska przedłożyła go 20 czerwca 2013 roku (czyli w ciągu sześciu miesięcy od udzielenia pomocy). W związku z coraz lepszymi wynikami LOT nie wystąpił we wrześniu do Ministerstwa Skarbu o wypłatę drugiej transzy pomocy publicznej. Wypłata tej transzy – zgodnie z Planem Restrukturyzacji złożonym przez Ministerstwo Skarbu w Komisji Europejskiej – była planowana na sierpień. Tymczasem LOT nie wystąpił o nią ani w sierpniu, ani we wrześniu. Miało się to stać dopiero w październiku. Do dnia 2 stycznia 2014 roku LOT nadal nie poprosił Ministerstwa Skarbu o II transzę pomocy publicznej.

  11. Cena pomocy publicznej: • likwidacja lotów z Warszawy do Aten, Helsinek, Zurychu, Kairu, Bejrutu, Barcelony, Berlina czy Düsseldorfu; • w firmie docelowo zlikwidowanych ma być 800 etatów, a część pracowników musi się liczyć ze zmianą formy zatrudnienia; • LOT wycofa się z użytkowania 15 samolotów Embraer, a z sześciu Dreamlinerów, które ma mieć wiosną 2014 r., dwa zamierza wypożyczyć innym przewoźnikom; • oszczędności na paliwie w 2015 r. sięgną 40 mln zł.

  12. Obecni akcjonariusze PLL LOT

  13. Jest światełko w tunelu… PLL LOT podpisały porozumienie z Boeingiem w sprawie rekompensaty za uziemienie Dreamlinerów, która wyniesie ok. 90 mln zł. Prośba o kolejne wsparcie została odroczona, bo Polskie Linie Lotnicze LOT zanotowały po 11 miesiącach 2013 r. 25 mln zł straty operacyjnej, czyli o 111 mln zł mniej od planu, który zakładał stratę w wysokości 136 mln zł. Prezes spółki zapowiada, że planem na 2014 r. jest powrót do trwałej rentowności i systematyczny wzrost od 2015 r.

More Related