140 likes | 404 Views
KPI OCCURRENCE REPORT FORM. MAINTENANCE DIVISION Oct.2555 – Sep.2556. วัตถุประสงค์. 1. เพื่อใช้เป็นแนวทางในการกำหนดวิธีการแก้ไขปัญหาที่มีผลกระทบต่อคุณภาพของการให้บริการ. 2. เพื่อใช้เป็นแนวทางดำเนินการแก้ไขปัญหาข้อบกพร่อง และป้องกันแนวโน้มของการเกิดปัญหา. ขอบเขต.
E N D
KPI OCCURRENCE REPORT FORM MAINTENANCE DIVISION Oct.2555 – Sep.2556
วัตถุประสงค์ 1. เพื่อใช้เป็นแนวทางในการกำหนดวิธีการแก้ไขปัญหาที่มีผลกระทบต่อคุณภาพของการให้บริการ 2. เพื่อใช้เป็นแนวทางดำเนินการแก้ไขปัญหาข้อบกพร่อง และป้องกันแนวโน้มของการเกิดปัญหา
ขอบเขต 1. ครอบคลุมการปฏิบัติต่อข้อร้องเรียนของผู้ใช้บริการ 2. ครอบคลุมการปฏิบัติต่อใบคำขอให้แก้ไข (ใบ CAR) 3. ครอบคลุมการปฏิบัติต่อคำแนะนำเกี่ยวกับปัญหาของผู้ใช้บริการ 4. ครอบคลุมต่อการบริการที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด
ความรับผิดชอบ 1. หัวหน้างานซ่อมบำรุง มีหน้าที่ วิเคราะห์ปัญหา และสาเหตุการเกิดปัญหาเพื่อที่จะดำเนินการแก้ไข และป้องกัน รวมถึงการป้องกันปัญหาที่เกิดขึ้นอีก เพื่อแจ้งหัวหน้าหน่วยช่างแก้ไข 2. ทีมพัฒนาคุณภาพมีหน้าที่ รับข้อมูลปัญหาที่เกิดจากคำร้องเรียน จากการปฏิบัติงาน จากผู้พบเห็น จากการสำรวจ จากการAudit 3.หัวหน้าหน่วย หัวหน้าช่าง มีหน้าที่วิเคราะห์และวางแผนดำเนินการแก้ไขพร้อมทั้งมอบหมายให้ช่างไปดำเนินการแก้ไข 4. ช่างผู้ปฏิบัติงานทำหน้าที่ ดำเนินการแก้ไขปัญหา
วัตถุประสงค์คุณภาพ (Objectives) ดำเนินการแก้ไข คำร้องเรียนของผู้รับบริการภายใน 2 และ5 วัน
การแก้ไข การป้องกัน
สรุป Occurrence Report Form งานซ่อมบำรุง ประจำปี 2556 KPIOccurrence Report Form ( 90% ) รวม KPI / ปี = 84.1%
สรุป Occurrence Report Form ของหน่วยต่างๆ ประจำปี 2556 KPIOccurrence Report Form (% )
สรุปปัญหาในการปฏิบัติงานแก้ไขและป้องกันสรุปปัญหาในการปฏิบัติงานแก้ไขและป้องกัน