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Pedro Julio Villabón G. Director Banca Microempresas Cali, 4 de Junio de 2010

Bancóldex y el sector Cooperativo. Pedro Julio Villabón G. Director Banca Microempresas Cali, 4 de Junio de 2010. Agenda. Bancóldex, proceso de transformación Algunas reflexiones. Contenido. Bancóldex, proceso de transformación. Bancóldex: Focalización de su gestión.

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Pedro Julio Villabón G. Director Banca Microempresas Cali, 4 de Junio de 2010

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Presentation Transcript


  1. Bancóldex y el sector Cooperativo Pedro Julio Villabón G. Director Banca Microempresas Cali, 4 de Junio de 2010

  2. Agenda • Bancóldex, proceso de transformación • Algunas reflexiones Contenido

  3. Bancóldex, proceso de transformación

  4. Bancóldex: Focalización de su gestión Desequilibrios de mercado Enfoque Mipyme Acciones externas Profundizar en el rol de Banco de Desarrollo Transformación productiva Financiamiento de mediano y largo plazo Desarrollar nuevos productos y adelantar la transición hacia Multibanco de Desarrollo Acciones internas Comercio exterior Efectividad organizacional Formación empresarial Garantizar la sostenibilidad financiera Bancarización y acceso a servicios financieros

  5. 2010 Crédito Multibanco de desarrollo 2006 Garantías Crédito Descuento de documentos Formación empresarial Comercio exterior y OBI* Apoyo a la capitalización de Pymes Banca de desarrollo Descuento de documentos Comercio exterior y OBI Coberturas y productos de tesorería Formación empresarial Ofrecimiento de seguros Otros Agencia de desarrollo y Banca de las oportunidades Banca especializada 2002 2006 Bancóldex como banco de desarrollo 2010

  6. 631 591 666 670 690 2009 2005 2006 2007 2008 Indicadores de impacto Microempresas atendidas Pymes atendidas 7,596 141,694 6,745 6,701 6,397 6,374 126,048 107,580 110,021 63,481 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2009 2009 0 0 0 0 0 0 0 0 5 5 6 7 8 6 7 8 Formación empresarial Municipios atendidos 11,524 9,899 7,362 3,767 810 787 J S D D M Dic-09 u i i e a c n r p - - - - - 0 0 0 0 0 7 8 8 8 8

  7. Articulación con otras entidades CAMARAS DE COMERCIO UNIVERSIDADES GREMIOS Y ASOCIACIONES EMPRESARIALES • ENTIDADES DE GOBIERNO • Ministerios • Alcaldías • Gobernaciones • Proexport INTERMEDIARIOS FINANCIEROS VIGILADOS YNO VIGILADOS POR LA SUPERFINANCIERA PROGRAMAS EXPORTADORES EMPRESARIOS VINCULADOS AL MERCADO NACIONAL

  8. 6 497100 018000915300 Portafolio de productos y servicios Modalidades de crédito Servicios no financieros Apoyo al Comercio Exterior Leasing Inversión fija Creación, adquisición y Capitalización de empresas Consolidación de pasivos Capital de trabajo Fortalecimiento Institucionalde Microfinancieras Formación empresarial Crédito corresponsal Descuento de documentos Operación bancaria internacional Microseguros Canales de atención Cupos especiales de crédito Líneas Convenio: Línea AECID, Colombia Productiva, “aProgresar” Asesoría virtual de crédito Programa de inversión en fondos de capital privado Descuento de cartera Relaciones con Multilaterales Liquidex COP / USD Liquidex Cadenas Productivas

  9. Crédito Crédito Garantías-FNG Garantías-FNG Formación empresarial Fortalecimiento Institucional Centros Empresariales Bancóldex Evolución de microfinanzas en Bancóldex Inicio Presente Futuro Crédito rural Vivienda Formalización Emprendimiento Crédito Garantías-FNG Creación y fortalecimiento Red de Intermediarios Financieros no tradicionales Consolidación red de Intermediarios Financieros no tradicionales Formación empresarial Fortalecimiento Institucional Centros Empresariales Bancóldex Creación Red de Intermediarios Financieros no tradicionales Bancarización (Banca de las Oportunidades) Bancarización (Banca de las Oportunidades)

  10. Algunas reflexiones

  11. Algunas reflexiones • Creación de una red de intermediarios no tradicionales a nivel nacional. • Formación de intermediarios para financiar microempresas (Antes crédito de consumo, ahora crédito empresarial ). • Contribución a la formación de nuevas Instituciones Financieras (Bancamia, Finameria, Juriscoop, Coomeva). • Desarrollo de nuevos productos (microseguros) en beneficio del microempresario y de la institución microfinanciera. • CEB • Fortalecimiento institucional 52

  12. Contactos Bancóldex: Calle 28 No.13ª-15 Piso 38 PBX: 091) 3 82 15 15 • Pedro Julio Villabón, Ext. 2320, pedro.villabong@bancoldex.com • Sandra Bejarano, Ext. 2311, sandra.bejaranob@bancoldex.com • Juliana Navas, Ext. 2026, juliana.navas@bancoldex.com • Lina Margarita Díaz, Ext. 2306, lina.diaz@bancoldex.com

  13. Programa de Microseguros-Futurex

  14. Programa microseguros Convenio de banca seguros Microseguros Daños Microseguros Vida ONG´s Fondos Cooperativas Cajas Mutuales Microempresarios

  15. Bancóldex como banco de desarrollo CUBRIR DEFICIENCIAS DE MERCADO POBREZA + VULNERABILIDAD INCERTIDUMBRE PROTECCIÓN SEGURIDAD SEGURO

  16. Bancóldex como banco de desarrollo MICROSEGURO FAMILIAS DE BAJOS INGRESOS GENERA MANEJO DE INGRESOS Y CONFIANZA FINANCIERA

  17. Barreras de acceso Incertidumbre en el pago del siniestro Letra menuda y términos técnicos poco claros

  18. Origen del Programa Futurex

  19. Riesgos que enfrentan los microempresarios

  20. Cómo mitigan estos riesgos las familias de bajos ingresos?

  21. Programa microseguros-Futurex Cubre indemnización en caso: Cubre el edificio y bienes de:

  22. Beneficios Programa Microseguros Futurex

  23. Resultados Futurex Comfama-Medellín Cootregua-Puerto Inírida y San José del Guaviare. Coohogares-Pasto San Jerónimo-Montería Fundemicromag – Santa Marta Comfama – Medellín Actuar Tolima-Ibagué Asocoop-Orito Corproem-Sogamoso Asoempro- Coopac-Bogotá • Fundación Alcaraván-Arauca • Asocoop-Orito • Asoempro • Coopac-Bogotá • Contactar-Pasto • Crezcamos-Bucaramanga • Cooperativa San Simón-Ibagué • Fundación Santodomingo-Barranquilla • Corproem-Sogamoso

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