1 / 22

Milieuhandhaving in Assen

Milieuhandhaving in Assen. Organisatie en uitvoering. Algemene informatie en formatie handhaving. 62.854 inwoners 1050 inrichtingen 2 fte toezichthouders 0,3 fte administratief medewerker 0,5 fte adm/jur medewerker 0,5 fte coördinatie 1157 productieve handhavinguren/fte.

march
Download Presentation

Milieuhandhaving in Assen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Milieuhandhaving in Assen Organisatie en uitvoering

  2. Algemene informatie en formatie handhaving • 62.854 inwoners • 1050 inrichtingen • 2 fte toezichthouders • 0,3 fte administratief medewerker • 0,5 fte adm/jur medewerker • 0,5 fte coördinatie • 1157 productieve handhavinguren/fte

  3. Indeling inrichtingenbestand

  4. Formatie handhaving

  5. Handhavingsstrategie • Categorie-indeling volgens eigen systeem • Branchegewijze aanpak • Per branche projectplan + -evaluatie • Gemiddelde categorie-indeling branche bepaalt controlefrequentie • Controle op kernbepalingen • Monitoring o.a. op indicatoren per kernbepaling (naleefgedrag)

  6. Hoe vindt categorie-indeling plaats? • Stap I: categorie indeling VNG-boekje (1999) • Stap II: bepaling score door - omgevingstype - gevaarlijke (afval)stoffen/brandbare gassen - milieuscore bedrijf: * overtredingen (ja\recidive\nee) * milieugedrag (positief\neutraal\negatief) * duurzaamheid P.M. • Stap III: berekening categorie-indeling.

  7. Branche controle Onder branche controle wordt verstaan: Een milieucontrole bij een inrichting (vergunning dan wel melding) die valt onder een geplande branche*, waarbij gecontroleerd wordt op de kernbepalingen die van toepassing zijn voor betreffende branche. *Bedrijven met categorie 4 vallen onder branche ‘categorie 4’

  8. Branchegewijze indeling inrichtingenbestand

  9. Controlefrequentie per gemiddelde categorie-indeling branche

  10. Bestuurlijke kernbepalingen • Oprichten, veranderen, in werking hebben van een inrichting zonder milieuvergunning; • Opslag en transport van gevaarlijke (afval) stoffen in strijd met de voorschriften; • Onjuiste (registratie van) verwijdering van gevaarlijke- en/of bedrijfsafvalstoffen; • Geen voorgeschreven bodembeschermende voorzieningen; • Lozing van afvalwater in strijd met nader vast te stellen maximale normoverschrijdingen; • Het niet naleven van de geluidsvoorschriften.

  11. Indicatoren per kernbepaling (1) • Oprichten, veranderen, in werking hebben van een inrichting zonder milieuvergunning komt niet voor. • Is inrichting geheel/gedeeltelijk in werking zonder vergunning/8.19 melding/8.40 melding? • Welke voorschriften en/of thema’s zijn niet adequaat?

  12. Indicatoren per kernbepaling (2) • Opslag en transport van gevaarlijke (afval)stoffen in strijd met de regeling of vergunning vindt niet plaats. • Wordt voldaan aan de vereiste bouwkundige voorzieningen bij opslag gevaarlijke (afval)stoffen? • Wordt voldaan aan de vereiste gedragsvoorschriften bij opslag gevaarlijke (afval)stoffen? • Is sprake van onverenigbare combinaties van opgeslagen gevaarlijke (afval)stoffen?

  13. Aantal uitgevoerde controles per jaar

  14. Controles per Fte 2003

  15. Gemiddeld kental (uur) per soort controle (2004)

  16. Tijdsbesteding per functie en soort controle (2004)

  17. 2003 Begroot: 220 hh-projecten Realisatie: 257 hh-projecten 2004 Begroot: 220 hh-projecten Realisatie: 399 hh-projecten* Planning en begroting o.b.v. aantal controleprojecten *In 2004 is binnen een week een integraal handhavingproject horeca uitgevoerd bestaande uit 66 bedrijven (realisatie 2004 daarom 333 volledige handhavingprojecten).

  18. Bepaling kental hh-projecten Uitgangspunten: • Kental categorie 1 controle: 0 uur, geen controles; • kentallen controles cat.2 en 3(36% ehco, 9%thco) Gemiddelde indeling bedrijven categorie 2 en 3: categorie 2,25, Kental categorie 2,25 controle: 4,3 uur • Kental categorie 4 controle (60%ehco, 30%thco): 13,1 uur

  19. Wat zou mogelijk kunnen zijn volgens kentallen controleprojecten Beschikbare productieve uren handhaving: 2314 uur • Jaarlijks 100% categorie 4 bedrijven: 9 * 13,1 = 118 uur  2314 – 118 = 2196 uur • uitgaande van kental categorie 2,25: 4,3 uur 2196/4,3 = 510 controleprojecten+ 9 Totaal 519 controleprojecten. Aantal controleprojecten per fte: 259 Werkelijk aan controleprojecten: 167 (2004)

  20. Verklaringen afwijking • Urenregistratie bevat zeer grote foutmarge • Controleprojecten bestaan uit meer stappen (exco) • Kental hercontroles 2004 lager dan gemiddeld

  21. Projectplan branche

  22. Projectevaluatie voorbeeld

More Related