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Índice. Enquadramento sobre a PT. Departamento de Investigação de Informação. Estudos Tipo. Sugestões para melhorar a qualidade de trabalho na área de investigação. Índice. Enquadramento sobre a PT. Departamento de Investigação de Informação. Estudos Tipo.
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Índice • Enquadramento sobre a PT • Departamento de Investigação de Informação • Estudos Tipo • Sugestões para melhorar a qualidade de trabalho na área de investigação
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Enquadramento sobre a PT O que Somos • O Grupo Portugal Telecom é a maior entidade empresarial de telecomunicações e multimédia em Portugal • Oferece um conjunto de produtos e serviços ao nível das mais avançadas empresas internacionais do sector, em que a Qualidade, Diversificação e Inovação são aspectos determinantes
Enquadramento sobre a PT Posicionamento do Grupo PT e da PT Comunicações 420 Mc 600 Mc 145 Mc Comun. 200 Mc 32 Mc 3 Mc
Enquadramento sobre a PT Ano 2000 - Marco Histórico • Liberalização do Sector das Telecomunicações • Aumento e Diversificação dos intervenientes no mercado • Surgimento de novas plataformas para oferta de serviços
Enquadramento sobre a PT Grupo PT: Antes • Organização por Tecnologia Internet Dados Móvel Rede Telefónica CATV
Enquadramento sobre a PT Grupo PT: Hoje • Orientação para o mercado • Agilidade de actuação • Várias Ofertas por Empresa • Facilidade no estabelecimento de parcerias
Enquadramento sobre a PT PT Comunicações Marconi Negócios Rede Fixa PT Prime PT SGPS TMN, Telesp Celular... Negócios Móveis PT Móveis PT Internacional Operações Internacionais TV Cabo, Telepac... PT Multimédia Multimédia PT Sist. Inform. Instrumentais PT Inovação Outras
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Departamento de Investigação de Informação Integração das Bases de Dados com os Estudos de Mercado Combinação Excelente Operacionalizar Melhor Medidas Estratégicas Conhecer melhor os Clientes Permite
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Estudos Tipo Perfis de Satisfação, Lealdade, Prescrição e Imagem Painéis Permanentes Estudos Específicos P&S Var. de Actuação de Mk Pré-testes e Follow up’s de Campanhas Publicitárias
Estudos Tipo Painéis Permanentes • Carácter Mensal/Semanal, perspectiva dinâmica • Dos quais resulta informação que orienta e apoia as Estratégias de Marketing para todos os segmentos de mercado PT (Mercado Residencial, Profissional e Empresarial): • Comunicação/Publicidade • Preços • Caracterização de Mercados Actuais e Potenciais dos Produtos e Serviços
Estudos Tipo Painéis Permanentes Bloco Fixo Bloco Móvel • Mercado Potencial para um Produto/Serviço • Elasticidade ao Preço para um certo Produto • Avaliar Nível de Notoriedade sobre algum Produto/Serviço • Grau de Sofisticação de Produtos • Avaliação do Atendimento nas Lojas, etc. • Caracterização sócio-demográfica • Comunicação - Avaliação de índices: • Notoriedade sobre Empresas de Telecomunicações • Recordação das campanhas sobre Telecomunicações
Estudos Tipo Perfis de Satisfação, Lealdade, Prescrição e Imagem Periodicidade: • Semestral/Trimestral Informação: • Analisar a Satisfação dos Clientes com vários aspectos do Serviço prestado pela PT e a sua Importância, permitindo analisar Pontes Fortes e Fracos ao nível da actuação estratégica para os vários mercados • Avaliar o Grau de Lealdade do Cliente à PT
Estudos Tipo Perfis de Satisfação, Lealdade, Prescrição e Imagem • Avaliar % de Influenciadores a Favor da PT • Analisar Atributos positivos e negativos da Imagem da PT, analisando gaps face ao ideal • Os dados permitem gerar Índices de Satisfação do Cliente e de Imagem da PT, ponderados pelo próprio Cliente
Estudos Tipo Perfis de Satisfação, Lealdade, Prescrição e Imagem Sistema de Incentivos • Estes índices afectam o Sistema de Incentivos de grande parte dos trabalhadores da Empresa • Este processo de afectação na remuneração variável dos trabalhadores foi inicializado através um teste piloto nos Clientes PT dos Açores e da Madeira
Estudos Tipo Estudos Específicos • Produtos e serviços • Variáveis de actuação de marketing dirigidas a cada mercado específico • Percepção de Preço
Estudos Tipo Pré-testes e Followups Último pré-teste de campanha publicitária: 5ª Fase Privatização da PT
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Sugestões • Realizar Análises Estatísticas Mais Profundas • Gerar Informação Estratégica e Operacionável • Ir além das análises básicas, NÃO à acumulação de dados SIM à produção de informação que apoie o Processo de Decisão Estratégica nas diversas vertentes do Marketing • Haver um profundo Controlo do Trabalho de Campo - gera Mais Credibilidade nos Resultados
Sugestões Atenção: Actualmente para Projectos Mais Complexos a PT Recorre a Empresas Multinacionais