1 / 19

Hvad gør vi nu?

Hvad gør vi nu?. Ved Driftsøkonomikonsulent Jørgen Thorø og Anders S. Funch. Økonomi. Dagsorden. Hvad er jeres udgangspunkt i stalden Hvad er de generelle udsigter for budgetterne for 2010 Hvordan kan I bruge jeres regnskab Finansiering Hvilke landmænd er her på sigt.

marlow
Download Presentation

Hvad gør vi nu?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Hvad gør vi nu? Ved Driftsøkonomikonsulent Jørgen Thorø og Anders S. Funch Økonomi

  2. Dagsorden • Hvad er jeres udgangspunkt i stalden • Hvad er de generelle udsigter for budgetterne for 2010 • Hvordan kan I bruge jeres regnskab • Finansiering • Hvilke landmænd er her på sigt

  3. Spredning i resultat for sohold

  4. Spredning i resultat for slagtesvin

  5. Hvad betyder spredningen i forhold til gens. • Der er altså stor spredning og det ved bankerne. Så hvad gør vi nu?

  6. Hvad kan vi lære af forskellene

  7. Hvad kan vi lære af forskellene

  8. Budgetter for 2010 (1) • Prognose 9,44 kr. + efterbetaling. • Faldende foderpriser. • Dækningsbidrag tæt på normal år • 4.500 kr./so • 110 kr./sl.sv. • Rente lavere end normalår • Variabel krf. ca.1,6-2,6% • Bankrente 5-8,5%

  9. Budgetter for 2010 (2) • Forudsætningerne tilstede for en positiv konsolidering. • Forvent dog ikke en uudtømmelig likviditet. • Indgå nu en aftale med banken og likviditet, renter/marginaler og investeringer ud fra budgettet for 2010.

  10. Hvordan kan I bruge jeres regnskab • Forhold jer til udviklingen i jeres indtjening og omkostninger. • Få udspecificeret de poster I vil følge specifikt. • Det bliver fremadrettet muligt at opdele driften i driftsgrene. • Afkræv en ærlig vurdering af jeres rådgivere.

  11. Finansiering - renter

  12. Årlig renteudgift ved forskellige lånetyper (hertil kommer bidrag)

  13. Interbankrenter på forskellige valutaer

  14. KHL anbefaling • Behold F1 – alm. refinansiering uden kurssikring • Lav gamle 5 og 6 % lån om til F1 euro • Behold moderat mængde CHF, men ikke mere end kursudsving kan tåles af bank • Vær klar til en 30 års fast rente når verdensøkonomien vender • Hvis udvidelsesstrategi på længere sigt – så søg miljøtilladelser nu! – det bliver billigere og billigere at bygge de næste par år. • Tag ikke mere risiko end du selv kan bestemme • En alm. låneomlægning behøver ikke at være en selvfølgelighed – der kan kræves ekstraordinære afdrag i samme forbindelse • Slank evt. balancen, hvis likviditetsproblemer • Hold investeringer tilbage til vi kan se lyset • Pas på rentabilitetsberegninger i en deflationsperiode • Pas på 5 års prognoser i en deflationsperiode – Vi kan komme til at mangle erfaring herom

  15. Begrundelse for KHL anbefaling • Inflation i markant fald (renten er et spejl af inflationen) • Lav vækst – dårlig kapacitetsudnyttelse (mindst 4 år frem jf. DI) – høj offentlig gæld (statsunderskud på 54 mia. årligt i DK) • Boligmarkedet mangler stadig at blive tilpasset til efterspørgselen • Ledigheden stiger mere end ventet i både USA og EU (i DK + 65.000 i 2010) • Øget privatforbrug er det første tegn på en rentestigning, men ikke set endnu (pt. på 2005 niveau) • Nationalbankens (DK) ledende rentesats 1,25 % • ECB ledende rentesats 1,0 % • USA centralbank: Ledende rente 0,25 % -renteændring tidligst i sidste halvår 2010 • Det er ikke umuligt at vi får Japanske tilstande de næste mange år (nulvækst/meget lav inflation/meget lav rente)

  16. KHL kommentar • Størrelsesøkonomien tåler i dag ikke et misforhold mellem renter og produktpriser (stor produktion – stor gæld) lave afregningspriser kræver lave renter • Største økonomiske udfordringer er pt. landbrug, der har afdækket renten • Tro ikke på alt hvad der bliver sagt i medierne • Undgå at lave løs gæld • Tilmeld dig AgroMarkets, som giver ugenyt og SMS service (1.500 kr. pr. år)

  17. Hvad skal I gå hjem og gøre? • I skal finde ud af, hvor i ligger i forhold til andre (benchmarking). • Analyser hvor du henter din indtjening (hvad giver og hvad tager penge) • Hele tiden vurdere omkostning contra indtjening. • Husk at vurdere effektivitet contra indtjening. • Brug de sparringspartnere I har. • Forpagt ikke for dyr jord • Overvej at bortforpagte jord hvis DB er relativt lavt.

  18. Hvilke landmænd er her på sigt? • De der holder fokus på driften. • De der har en plan for, hvad de vil. • De der kan holde det de lover. • De der er ærlige over for kreditgivere. • De der tør udfordre det I plejer at gøre. • De der holder humøret højt.

More Related