1 / 14

Apklausos “Personalo valdymo funkcijos Klaipėdos įmonėse” rezultatai

Apklausos “Personalo valdymo funkcijos Klaipėdos įmonėse” rezultatai. Apklausą atliko: Manager.LT specialistai 2009m. Balandžio – gegužės mėnesiais www.manager.lt. Surin k ti duomenys i š gamybinių, prekybinių ir paslaugas teikiančių Klaipėdos įmonių;

marrim
Download Presentation

Apklausos “Personalo valdymo funkcijos Klaipėdos įmonėse” rezultatai

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Apklausos “Personalo valdymo funkcijos Klaipėdos įmonėse” rezultatai Apklausą atliko: Manager.LT specialistai 2009m. Balandžio – gegužės mėnesiais www.manager.lt

  2. Surinkti duomenys iš gamybinių, prekybinių ir paslaugas teikiančių Klaipėdos įmonių; • Informacija buvo renkama pokalbio su įmonės vadovais ar kitais atsakingais asmenimis metu.

  3. Dažniausiai tarp svarbiausių personalo valdymo funkcijų minimas darbuotojų motyvavimas

  4. Daugiausiai įmonėse personalo valdymo funkcijas atlieka tik už personalą atsakingas darbuotojas

  5. Apie pusė įmonių pačios atlieka ir daugiausiai dėmesio skiria darbuotojų paieškai ir atrankai bei administruoja dokumentaciją, susijusią su darbo santykiais.

  6. Daugiausiai įmonių renkasi iš išorės kompanijų mokymų, darbuotojų paieškos ir atrankos bei išdarbinimo paslaugas

  7. Apie pusė įmonių turi darbuotojų atrankos sistemą, apie penktadalis neturi. Penktadalyje įmonių darbuotojų paiešką ir atranką vykdo pats vadovas.

  8. Įmonių pasiskirstymas pagal tai, ar jie turi darbuotojų vertinimo sistemą, ar neturi yra panašus.

  9. Dauguma įmonių turi darbuotojų motyvavimo sistemą, iš jų apie penktadalis naudoja tik piniginius paskatinimus. Iš tiesų, šiuo metu daugelis įmonių atsisako materialių motyvavimo priemonių, todėl svarbu skirti dėmesį ir nematerialiniam darbuotojų skatinimui.

  10. Dauguma įmonių taiko piniginius skatinimo būdus, šiek tiek mažiau nei trečdalis – organizuoja įmonės šventes. Kitas motyvavimo priemones naudoja nedidelis procentas įmonių.

  11. Manager.LT karjeros portalo lankytojų atsakymai sutampa su darbdavių apklausa – dažniausiai įmonės skatina piniginėmis priemonėmis.

  12. Nors dauguma apklaustų įmonių svarbiausia personalo valdymo funkcija laiko darbuotojų motyvavimą ir lojalumo didinimą, tačiau tik nedaugelis įmonių skiria prioritetą šiai personalo funkcijai ir diegia motyvacijos sistemą įmonėje. Daugelis įmonių skatina darbuotojus piniginiais priedais, kas ekonominio nuosmukio metu yra ypač sudėtinga ir duoda tik laikiną efektą.

  13. Tik pusė įmonių turi veikiančią ir efektyvią darbuotojų vertinimo sistemą, kuri iš tiesų padeda vystyti personalo strategiją įmonėje, valdyti karjerą, efektyvinti darbuotojų atranką bei didinti visos įmonės efektyvumą.

  14. Daugiau informacijos: Natalija Griškevičienė Manager.LT organizacijų psichologė Tel. 8 670 15115 natalija.griskeviciene@manager.lt www.manager.lt

More Related