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目錄. 2007 年度上半年度 KPI 達成狀況. 2007 年度上半年度 KPI 未達成之原因分及改善對策. 原因分析請用 QC 手法之魚骨圖分析找出前大原因 ﹐ 并針對原因寫對策. 2007 年度上半年度管理缺失(內外部稽核問題點)檢討. 以下為各部門根據會議通知中各部門需匯報的相關項目以上述 KPI 之格式進行 ﹕ 先做狀況描述再分析原因寫對策. 2007 年度下半年度績效指標 KPI. 2007 年度下半年度部門重點改善計划 / 目標. 品質 & 環境系統 ﹑ 內控制度運作狀況的改進建議.
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以下為各部門根據會議通知中各部門需匯報的相關項目以上述KPI之格式進行﹕先做狀況描述再分析原因寫對策以下為各部門根據會議通知中各部門需匯報的相關項目以上述KPI之格式進行﹕先做狀況描述再分析原因寫對策
品質&環境系統﹑內控制度運作狀況的改進建議品質&環境系統﹑內控制度運作狀況的改進建議