IX Congresso Brasileiro e Panamericano de Atuária Junho/2012

1. IX Congresso Brasileiro e Panamericano de Atuária Junho/2012

3. Papel da PREVIC assegurar que a gestão dos fundos de pensão garanta os direitos dos participantes como o pagamento dos benefícios conforme contratado. • Educando - diretrizes de gestão; • Orientando e recomendando ações; • Determinando ações; ou • punindo os responsáveis.

4. Supervisor e Entidades; Identificar e controlar; Foco nos grandes Riscos; Educação como diretriz; Chamada as boas práticas; Ênfase na resolução; Responsabilidade dos gestores Foco no Risco

5. Atuação da PREVIC Na Metodologia do SBR

6. PAF TAC

7. Públicos * Técnicos da EFPC e/ou da área de gestão de pessoas nas patrocinadoras.

8. Públicos

9. Antever problemas Fazer mais do que o mínimo Os Conselheiros são os primeiros supervisores

10. Ativos Totais 619,6 bilhões Recursos Garantidores 589,6 bilhões Investimentos 594,3 bilhões Aeroporto Cumbica Belo Monte Fonte: Previc - Estatística Trimestral – Março 2012

11. Investimentos nos Segmentos

12. Taxas de Juros –planos BD

13. Resolução3792 Cenário ATUAL • redução da taxa de juros; • Migração para Ativos privados: • Necessidade de Diversificar; • Crescente demanda e Surgimento de novos ativos; • Necessidade de informações; • Registro adequado dos ativos; • Qualificação dos eventos.

14. Mitigação de Riscos • Análise do risco de crédito • emissor - durante o investimento; • Verificação das cláusulas • contratuais, inclusive rentabilidade; • Acompanhamento da coobrigação e das garantias • além de sua efetividade - dinâmica de preços; • Apoio e estruturação para as Entidades de menor porte.

15. Desenho Estratégico

16. Regulação Prudencial e Estratégica • Atualização normativa do setor de previdência complementar nos assuntos de competência da DIACE; • Prevê o mapeamento de necessidades de ajustes na legislação vigente; • Avaliar e propor soluções com vistas a fortalecer o arcabouço jurídico do setor.

17. Monitoramento Eficiente A supervisão indireta - para assuntos de caráter atuarial, contábil e de investimentos é a principal atribuição da DIACE e visa: • Agilizar as atividades de monitoramento já implementadas; • Ampliar a cobertura e efetuar pesquisas de cenários e tendências de curto e médio prazos; e • Intensificar o foco para ações de maior exposição

18. Fortalecimento da Educação Previdenciária e Financeira diretriz estratégica da PREVIC. • Elevar o padrão de governança nas entidades; • incentivando a formação de conselheiros e dirigentes; • levar informação de qualidade aos participantes. • Fomentar a cultura de Educação Previdenciária e Financeira

19. Gestão Corporativa • Valorização e formação do quadro técnico da PREVIC, consolidar as boas práticas de cultura organizacional. • Canais de comunicação interna; • Diace e outras diretorias; • Disseminação do conhecimento; • Preocupação com a ambientação e gestão dos novos colegas; • valorizar as competências, habilidades e atitudes.

20. Inteligência Aplicada • bases de dados atualizadas; • uso intenso de tecnologia; • Aperfeiçoar a estrutura baseada em TI. • Apropriar suporte tecnológico • Qualificar os servidores.

21. Desafios • Os ativos e passivos devem ser avaliados pelo seu comportamento no longo prazo frente a diferentes conjunturas sociais e macroeconômicas; • Diversificação dos recursos alocados deve ser baseada no conhecimento e controle dos riscos e das obrigações.

22. Desafios • Fomentar o Mercado qualificado: • Mercado incipiente gera dificuldade de encontrar produtos adequados a realidade dos fundos de pensão, nos aspectos de regras de rentabilidade e liquidez; • Qualificação e tratamento dos dados • Auditoria, auto-regulação e forte supervisão pelos órgãos fiscalizadores Concorrem para dar maior credibilidade ao mercado e a avaliação do crédito; e • Reduzir a concentração.

23. Principais Atividades • Novas Demonstrações Atuariais • Qualificar sistema de captação, mapear Riscos e prover controle por TI. • Monitoramento de Observância; • Consistência e parâmetros mínimos • Matriz de Riscos Atuariais - SBR; • Curso para Fiscais da PREVIC; • Subsídios a Fiscalização; e Assistência a AGU.

24. Base Normativa Resolução CGPC 18/2006 Resolução CGPC 26/2008 Portaria MPS 140/1995 Instrução Previc 09/2010

25. Cenário ATUAL • Convênio de cooperação; • Movimento Qualificado; • Acompanhamento dos eventos e ocorrências; • Acessos a dados cadastrais; • Fortalecimento do mercado; • mecanismos de controle e governança do mercado; • Qualificação dos Fiscais.

26. OBRIGADO! Edevaldo Fernandes da Silva Diretor de Assuntos Atuariais, Contábeis e Econômicos Edevaldo.silva@previdencia.gov.br (61) 2021-2003