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PLANEAMIENTO EMPRESARIAL. Docente: Dr. Fernando Valeriano Ortiz. LOS VALORES EMPRESARIALES. I. Generalidades II. Los Valores en la Sociedad. V. Casos Prácticos. VALORES EMPRESARIALES. III. Ética y Deontología. IV. Administración por Valores. ESQUEMA. I. GENERALIDADES.
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PLANEAMIENTOEMPRESARIAL Docente: Dr. Fernando ValerianoOrtiz
I. Generalidades II. Los Valoresenla Sociedad V. Casos Prácticos VALORES EMPRESARIALES III. Éticay Deontología IV. Administración por Valores ESQUEMA UNMSM
LOS VALORES Son aprendizajes estratégicos relativamente estables en el tiempo. ¿Qué son? ¿Quédisciplina losestudia? La Axiología o Teoría de los Valores • Satisfacción • Polaridad • Jerarquía • Durabilidad • Integralidad • Flexibilidad ¿Cuáles son sus características? UNMSM
LOS VALORES UNMSM
LOS VALORES ¿Cómo se clasifican? Margarita Bartolomé (1985) UNMSM
LOS VALORES ¿Cómo se clasifican? Margarita Bartolomé (1985) UNMSM
LOS VALORES UNMSM
INSTITUCIONES Y ACTORES SOCIALES Primer espacio sociocultural en el que se convive sobre la base del respeto de valores compartidos. La Familia Se encargarán de poner los principios intelectuales y morales que preparen a la juventud. Las Escuelas Deberá educar para una convivencia internacional e intercultural, que reintegre la fragmentación humana. La Universidad UNMSM
INSTITUCIONES Y ACTORES SOCIALES Tiene que redescubrir las nuevas dimensiones que se han añadido a su identidad como consecuencia del nuevo orden. La Empresa Les toca superar la obsesión proselitista que las espera y reencontrarse con el mito religioso fundamental de todos los credos. Las Iglesias Tienen que reconciliarse con la sociedad. Las actuales tendencias exige de ellos la redefinición de sus conceptos de liderazgo, y comprometerse más en el futuro del hombre. Los Partidos Políticos UNMSM
ÉTICA BUENAS COSTUMBRES ETHOS Ética en el pensamiento Oriental ejemplo Confucio UNMSM
Decisiones ÉTICA EMPRESARIAL Afecta a los demás INSTRUMENTOS DE LA ÉTICA EMPRESARIAL RELACIONES HUMANAS VALORES DERECHOS Y OBLIGACIONES UNMSM
INSTRUMENTOS DE LA ÉTICA EMPRESARIAL • VALORES • Orientado hacia el servicio del cliente • Excelencia • Transparencia • Compromiso • Trabajo en equipo • Honestidad • Responsabilidad • Respeto y buen trato • Servicio UNMSM
INSTRUMENTOS DE LA ÉTICA EMPRESARIAL • DERECHOS Y OBLIGACIONES Título que dan derecho a una persona para emprender una acción concreta Manda a obedecer leyes ó dar pasos concretos Reglas de conducta • REGLAS MORALES • Promesas cumplidas • Ayuda recíproca • Respeto por las Personas • Respeto por la propiedad • RELACIONES HUMANAS UNMSM
CUATRO NIVELES DE PLANTEAMIENTOS ÉTICOS EN LAS EMPRESAS • ÉTICA DE LA EMPRESA ANTE LA SOCIEDAD 1.1 ANDREW CARNEGIE Las personas más afortunadas deben ayudar a los menos afortunado • Principio de • caridad Los que tienen poder económico son custodios de la riqueza y de los bienes públicos • Principio de • custodia UNMSM
CUATRO NIVELES DE PLANTEAMIENTOS ÉTICOS EN LAS EMPRESAS 2.2 MILTON FRIEDMAN Los problemas sociales se deben dejar en manos de las personas y organismos de gobierno correspondiente EMPRESA propósito Contribuir a la sociedad Aumentar utilidades Producción de bienes y servicios UNMSM
CUATRO NIVELES DE PLANTEAMIENTOS ÉTICOS EN LAS EMPRESAS Enfoque de los negocios que integra un marco de respeto y compromiso con los valores éticos hacia las personas, las comunidades y el medio ambiente RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL • TRANSPARENCIA • RENTABILIDAD • DESARROLLO SOSTENIBLE • CONFIANZA LA RSE GENERA: UNMSM
CUATRO NIVELES DE PLANTEAMIENTOS ÉTICOS EN LAS EMPRESAS PROVEEDORES CLIENTES ACCIONISTAS • ÉTICA DE LA EMPRESA A NIVEL DE LOS GRUPOS DE INTERÉS TRATO EMPRESA • ÉTICA DE LA EMPRESA A NIVEL DE LA POLÍTICA INTERNA EMPLEADOS EMPRESA • ÉTICA DE LA EMPRESA A NIVEL DE LO PERSONAL El trato entre personas dentro de una organización UNMSM
DEFINICION Marco global que sirve para diseñar continuamente la cultura de la empresa, de forma que se generen compromisos colectivos por proyectos nuevos UNMSM
FINALIDAD • SIMPLIFICAR: absorber la complejidad organizativa de la empresa. • ORGANIZAR: encausar la visión estratégica hacia donde va ir la empresa en el futuro. • COMPROMETER: integrar la dirección estratégica con la política de personas. UNMSM
POLÍTICA DE PERSONAS Un directivo líder debe saber manejar los valores en el día a día. Es importante dar moral y sentido al trabajo profesional. UNMSM
TRES DIMENSIONES VALOR Los VALORES son aprendizajes estratégicos relativamente estables Dimensión Ético-estratégica Es el alcance de la significación o importancia de una cosa Dimensión Económica La moral movilioza a las grandes empresas paraa afrontar sin miedo los peligros. Dimensión Psicológica UNMSM
LOS VALORES ¿SE HEREDAN O SE APRENDEN Los valores individuales se constituyen y se aprenden en la infancia y la adolescencia a partir de los modelos sociales de padres, maestros y amigos. En la formación ambas se presentan, ya que aprendemos dichos valores o muchas veces los heredamos para explicar la conducta humana UNMSM
“ FORMACIÓN EN LA EMPRESA ” VALORES ¿Como se conforman los valores en la empresa? Creencias y valores del fundador La tradición cultural de cada sociedad Los valores sociales de cada momento histórico. UNMSM
CLAVES PARA EL ÉXITO Expectativas de recompensas adecuadas al esfuerzo. Liderazgo legitimador Querer y saber comunicar valores de forma persuasiva A nivel moral, como económico. UNMSM
CLAVES PARA EL ÉXITO Formación específica Participación Cumplimiento de los valores de la forma más participativa posible. Orientada a desarrollar conocimientos, creencias y habilidades UNMSM
EMPRESAS EXITOSAS UNMSM
Conjunto de los modos de vida y costumbres, así como de los conocimientos y grado de desarrollo artístico, científico, industrial, en una determinada época, grupo social, etc. UN RELATO ASHANINKA SOBRE EL ORIGEN DEL MUNDO CULTURA UNMSM
VALORES FAMILIA Y EDUCACION UNMSM
POBREZA UNMSM
FUNDACION BELCORP UNMSM
“LAS BATALLAS CONTRA LAS MUJERES SON LAS ÚNICAS QUE SE GANAN HUYENDO” Napoleon I MUJERES TRANSFORMANDO SU FUTURO UNMSM
UNA EDUCACION CON BUENOS CIMIENTOS “PARA LA GRAN MAYORIA DE EMPRENDEDORES, EL MAYOR RETO NO CONSISTE EN RECAUDAR DINERO SINO TENER EL INGENIO Y EL EMPUJE PARA ARREGLARSE SIN EL”. UNMSM
CULTURA ORGANIZACIONAL EMPRENDE EMPRESA ¡Por que es que hago empresa en mi distrito! UNMSM
SANTA MARIA SERVICE UNMSM
EL EMPRESARIO DE HOY LA MEZCLA ÓPTIMA ACTITUD MENTAL POSITIVA Y CREATIVA PREPARACIÓN INTELECTUAL ÁNIMO EMPRENDEDOR UNMSM
GRACIAS UNMSM