1 / 15

STRATEGI BISNIS

STRATEGI BISNIS. Julian Adam Ridjal, SP., MP. Referensi :. Al Ries dan Jack Trout. 1993. Perang Pemasaran . Penerbit Erlangga.Jakarta Anonim. 2003. Majalah SWA Edisi XIX . Jakarta. Bambang Hariadi. 2003. Strategi Manajemen . Bayu Media.Malang Philip Khotler. 2002. Manajemen Strategis.

miach
Download Presentation

STRATEGI BISNIS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. STRATEGI BISNIS Julian Adam Ridjal, SP., MP.

  2. Referensi : • Al Ries dan Jack Trout. 1993.Perang Pemasaran. Penerbit Erlangga.Jakarta • Anonim. 2003. Majalah SWA Edisi XIX. Jakarta. • Bambang Hariadi. 2003. Strategi Manajemen. Bayu Media.Malang • Philip Khotler. 2002. Manajemen Strategis.

  3. DEFINISI STRATEGI Ilmu perencanaan dan penentuan arah operasi-operasi berskala besar. Strategi adalah cara bagaimana meraih tujuan bisnis.

  4. Strategi Bisnis • Strategi yang di dalamnya terdapat fungsi-fungsi yang dijalankan suatu bisnis (usaha/perusahaan) dan bagaimana respon manajemen terhadap perubahan kondisi industri. • Secara arti sempit dapat diartikan strategi bersaing

  5. Strategi Bisnis (Bersaing) • A low-cost leadership strategy – Suatu strategi dalam penyediaan produk dan jasa untuk memenuhi kebutuhan konsumen secara luas, dengan harga yang serendah mungkin. • A broad differentiation strategy – Suatu strategi dalam penyediaan produk dan jasa untuk memenuhi kebutuhan konsumen secara luas, dengan cara dan spesifikasi produk yang ditampilkan beda dibandingkan pesaing. • A best-cost provider strategy – Suatu strategi dalam penyediaan produk dan jasa yang nilainya lebih besar daripada uang yang dikeluarkan konsumen. Strategi terebut merupakan kombinasi antara tampilan prouk yang beda dan lebih baik dibandingkan pesaing dan dengan harga yang rendah.

  6. A focus or market niche strategy based on lower cost – Strategi yang memfokuskan pada penyediaan produk da jasa untuk memenuhi pasar yang empit dengan harga yang lebih rendah daripada pesaing. • A focused or market niche strategy based on differentiation – Strategi untuk melayani pasar yang sempit dan spesifik dengan cara yang berbeda.

  7. Lima Strategi Bersaing Overall Low-Cost Leadership Strategy Broad Differentiation Strategy Best-Cost Provider Strategy Focused Low-Cost Strategy Focused Differentiation Strategy

  8. Strategi Biaya Paling Rendah (A low-cost leadership strategy) • Strategi ini merupakan strategi yang ampuh dengan pasar dimana konsumennya sangat sensitif terhadap harga.

  9. Kapan berakhirnya strategi ini ? • Strategi akann keunggulan biaya ini dapat menghasilkan laba yang besar bagi produsen tertentu, dan berakhir jika terjadi perang harga dengan cara pemberian diskon yang gila-gilaan di anntara para produsen.

  10. Strategi Berbeda (A broad differentiation strategy) • Strategi iini hadir dengan membawa produk yang dihasilkan berbeda dari pesaing lainnya.

  11. Cara Differensiasi Produk : • Mengembangkan prroduk baru : - Adaptasi (terhadap ide lain) - Modifikasi/memperbesar/memperkecil - Substitusi - Mengkombinasi - Menata ulang • Mengembangkan variasi kualitas • Mengembangkan tambahan serta ukuran model

  12. Bagaimana agar cara differensiasi dapat sukses ? • Mempelajari kebutuhan konsumen (buyer’s needs) • Mempelajari perilaku konsumen • Persepsi konsumen

  13. Kekuatan differensiasi ada pada kehendak Konsumen Sukses dengan strategi differensiasi Startegi Differensiasi Produk Cara Differensiasi Konsumen (komunikasi dengan konsumen) Makin kuat kehendak konsumen terhadap perbedaan, makin kuat keunggulan bersaing perusahaan yang menjalankan strategi differensiasi

  14. Kapan berakhirnya strategi ini ? • Strategi ini akan gagal memperoleh keuntungan bagi perusahaan jika konsumen tidak menghargai nilai perbedaan yang ditunjukkan perusahaan dalam produk yang ditawarkan • Gagal dalam mempertahankan perbedaan dalam waktu lama karena produk mudah ditiru oleh pesaing lain

  15. SELAMAT BELAJARKEJUJURAN MERUPAKAN BEKAL KESUKSESAN ANDA

More Related