390 likes | 644 Views
TAKLIMAT E-EMPLOYEE PERFORMANCE (SKT 2011). JABATAN SUMBER MANUSIA KUMPULAN. Building Competitiveness Through Human Capital. MAKLUMAT AM SKT. Asas penetapan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)
E N D
TAKLIMAT E-EMPLOYEE PERFORMANCE (SKT 2011) JABATAN SUMBER MANUSIA KUMPULAN Building Competitiveness Through Human Capital
MAKLUMAT AM SKT Asas penetapan Sasaran Kerja Tahunan (SKT) • Perbincangan antara Pegawai Yang Dinilai dengan Pegawai Penilai Pertama setelah mengambil kira Perancangan Tahunan Jabatan • Aktiviti/Projek yang boleh diukur samada dari segi kuantiti, kualiti, masa dan kos • Hendaklah berasaskan peranan dan bidang tugas jawatan Pegawai Yang Dinilai • Realistik dan boleh dicapai setelah mengambilkira pengetahuan dan kemahiran yang dimiliki oleh Pegawai Yang Dinilai serta sumber yang ada di bawah kawalannya.
Weightage pula perluditentukanbagisetiaptugas-tugasutamamengikutkepentingandankeutamaan • SKT individumestilahselarasdenganPelanPerniagaanOrganisasi, Bahagianmasing-masing, KPI Jabatan/Pusat/SeksyendanDeskripsiJawatan (JD) • SKT mestilahmempunyaiciri-ciriberikut: • Specific (must answer the six “W” questions) • Measurable (how much, how many, or how will I know when it is accomplished?) • Achievable & realistic (willing & able to work) • Result Oriented (focus on achievement) • Time phased (within a time frame)
E-EMPLOYEE PERFORMANCE SYSTEM
FAEDAH • Menjimatkan masa urusan pentadbiran SKT dan PDA di semua peringkat Pengurusan • Mudah dan ringkas untuk semua anggota kerja melaksana, menyimpan dan mengakses rekod SKT dan PDA masing-masing • Meningkatkan kecekapan penyimpanan rekod, penyediaan laporan dan analisis data • Memudahkan pemantauan penyediaan SKT dan PDA untuk semua peringkat pengurusan dan Seksyen HRD
Perubahan Sistem E-Employee Performance • Terdapat 2 Penilai iaitu Penilai Pertama (1st appraiser) dan Penilai Kedua (2nd appraiser) • “Button” – Copy from previous SKT 2011 (memudahkan anggota kerja membuat salinan tanpa menaip semula). • Email akan di berikan kepada anggota kerja sekiranya SKT tidak diluluskan. • Email juga akan dihantar kepada penilai pertama & penilai kedua untuk membuat semakan SKT.
CARTA ALIR KEY IN SKT 1. Anggota Kerja Key-In SKT 2011 2. Semakan oleh Penilai Pertama Tidak Notis penerimaan SKT dihantar melalui e-mail Email dihantar kepada Penilai Pertama Ya Tidak 3. Semakan Oleh Penilai Kedua Ya Ya 4. HANTAR 5. HRD
PENERANGAN TENTANG CARTA ALIR KEY IN SKT • Anggota kerja key-in SKT 2011 seterusnya hantar kepada Penilai Pertama • Penilai Pertama menyemak SKT seterusnya hantar kepada Penilai Kedua. • Penilai Kedua menyemak SKT tersebut dan meluluskanya • Seterusnya menghantar SKT ke HRD
(sekiranya ada pindaan oleh Penilai kedua) • Anggota kerja key-in SKT 2011 seterusnya hantar kepada Penilai Pertama • Penilai Pertama menyemak SKT. Sekiranya ada pindaan hendaklah dihantar semula kepada anggota kerja. • Anggota kerja membuat pindaan dan seterusnya hantar semula kepada Penilai Pertama • Sekiranya Penilai Pertama meluluskan, SKT akan terus ke Penilai Kedua untuk disemak/diluluskan
samb. • Sekiranya Penilai Kedua tidak bersetuju, SKT dihantar kembali kepada anggota kerja untuk dibuat pindaan • Anggota kerja membuat pindaan dan seterusnya hantar semula kepada Penilai Kedua • Sekiranya Penilai Kedua meluluskan, SKT akan terus dihantar ke HRD
CARA UNTUK MENGISI SKT DI DALAM E-EMPLOYEE PERFORMANCE
http://eperformance.sirim.my Log in ke user ID dan kata laluan seperti memohon Cuti
Atau melalui Sistem Aplikasi di http://myinfov2.sirim.my
A/Kerja akan melihat skrin ini selepas log in Masukkan Tarikh Mula 01/01/2011 Tarikh Akhir 31/12/2011 Click Penyediaan Dokumen (or Create Document for Exec.)
Sasaran/Target 2011 mesti dalam bentuk nombor. Pilih samada RM, Kuantiti atau %
Pastikan Jumlah Besar weightage mestilah 100% Kemudian Klik HANTAR/Submit
Email dihantar kepada A/Kerja apabila Ketua tidak meluluskan SKT yang dihantar - SKT dikembalikan untuk dikemaskini
Log in ke eperformance.sirim.my - Klik Lihat/Preview untuk melihat komen Ketua
ISU-ISU • Penyediaan sasaran kerja (setting of target) terlalu rendah atau tinggi. Contoh : Sasaran kerja individu dapat dicapai sebanyak RM200,000 pada tahun 2010 tetapi telah meletakkan sasaran sebanyak RM100,000 atau kurang pada tahun 2011. • Sasaran kerja yang tidak dapat dijangka tetapi menetapkan sasaran melalui kuantiti atau bilangan. contoh : Sasaran bilangan invois yang dikeluarkan oleh seorang Pembantu Tadbir ialah 500 invois setahun. Dalam kes seperti ini digunakan sasaran kerja berdasarkan peratusan (%) dan bukannya bilangan . • Definisi kerja tambahan (additional job) adalah kerja-kerja baru yang tidak dinyatakan di dalam tugas-tugas utama.
MID TERM REVIEW • Sistem akan dibuka semula selepas mid term review pada bulan Ogos 2011 bagi pindaan kepada sasaran yang telah di tetapkan. • Pindaan akan di mulakan dari Naib Presiden ke Pengurus Besar Kanan/ Pengurus Besar ke Ketua ke Anggota Kerja.
SOALAN-SOALAN LAZIM • Bolehkah pindaan dibuat setelah SKT diluluskan? Jawapan : Tidak boleh dilakukan pindaan. • Apakah yang perlu dilakukan apabila berlakunya pertukaran & perlantikan baru? Jawapan : Anggota kerja perlu menyediakan SKT baru. • Bolehkah saya mengakses SKT yang telah diluluskan? Jawapan : Boleh. • Bolehkah saya mencetak SKT? Jawapan : Boleh. • Apakah implikasi sekirannya saya tidak menyediakan SKT? Jawapan : Anggota Kerja tidak akan dapat dinilai prestasi pencapaian 2011 (PDA). Dengan itu tidak akan mendapat imbuhan yang berkaitan.
TARIKH AKHIR BAGI MENGISI (KEY IN) SKT 2011 ADALAH PADA 30 JUNE 2011
Sebarang masalah @ pertanyaan sila hubungi: • Puan Ani Alang (Samb : 6615) • Puan Rugayah Md. Yusof (Samb :6629) • Puan Shuzainee Md. Din (Samb : 6626)
SESI SOAL JAWAB