180 likes | 283 Views
Isännöinnin uusi rooli taloyhtiön viestinnässä. Marjut Joensuu Viestintä- ja koulutuspäällikkö Suomen Isännöintiliitto ry www.isannointiliitto.fi. Isännöinnin Asiakastyytyväisyystutkimus. Liiketoiminnan kehittämistyökalu isännöintiyritykselle Sivutuotteena valtakunnalliset kokonaistulokset
E N D
Isännöinnin uusi rooli taloyhtiön viestinnässä Marjut Joensuu Viestintä- ja koulutuspäällikkö Suomen Isännöintiliitto ry www.isannointiliitto.fi
Isännöinnin Asiakastyytyväisyystutkimus • Liiketoiminnan kehittämistyökalu isännöintiyritykselle • Sivutuotteena valtakunnalliset kokonaistulokset • Toteutetaan vuosittain loka-marraskuussa, 4. kerran 2007 • Suomen Isännöintiliitto ry koordinoi, Promenade Research Oy toteuttaa • www.isannointiliitto.fi
Isännöinnin asiakastyytyväisyys 2006 -tutkimuksen tuloksia • Osallistujat • 101 isännöitsijätoimistoa • 387 isännöitsijää • 59 paikkakuntaa • 8518 vastaajaa (taloyhtiöiden hallitusten jäsenet) • noin 7500 taloyhtiötä • Tiedonkeruu • Paperilomakevastaaminen 80% • Nettilomakevastaaminen 20% • Asteikko 1-5 (1=heikko, 5= erinomainen) • Vastausprosentti noin 32
Kaikki arvosanakysymykset Kokonaisarvosana Vastausjakauma N=8518 Isännöinnin Asiakastyytyväisyys 2006
Hallitusten jäsenet Ikäjakauma Sukupuoli N=8518
Tiedottamisen määrä, laatu ja välineet kehittämiskohteita Isännöinnin Asiakastyytyväisyys 2006
Kommunikointi isännöitsijän kanssa mielletään sujuvaksi, mutta määrä usein liian vähäiseksi Isännöinnin Asiakastyytyväisyys 2006
Sähköisen viestinnän arvioinneissa huomattavat EOS-osuudet • Heikoimpia arvosanoja: • alle 46 vuotiaat • uudet hallitusten jäsenet • Eniten kokemusta sähköisistä palveluista: • alle 46–vuotiaat • puheenjohtajilla useammin kokemuksia kuin rivijäsenillä Isännöinnin Asiakastyytyväisyys 2006
Tekijät joiden perusteella isännöintiin ollaan tyytymättömiä • Tiedottaminen kiinteistönhuollosta ja muista jokapäiväisistä asioista ontuu • Päätettyjä asioita ei hoideta sovitussa aikataulussa • Isännöitsijätoimisto ei edesauta taloyhtiön pitkäjänteistä kehittämistä • Kunnossapidon suunnittelu ja seuranta ontuu • Hankittujen palveluiden laadusta huolehtiminen ontuu • Korjaus- ja perusparannushankkeiden organisointi ontuu • Isännöitsijän johtajuus taloyhtiön asioissa ontuu • Isännöitsijän yhteydenpito riittämätöntä • Sähköisiä tiedotuskanavia ei hyödynnetä • Isännöintitoimisto on tehoton Pettyneet asiakkaat ovat erityisen pettyneitä näihin asioihin. Isännöinnin Asiakastyytyväisyys 2006
Miksi asiakas ei oletyytyväinen? Taloyhtiö halusi tätä, mutta osti tämän. Isännöintitoimisto kuitenkin myi tämän.
Missä vika? • Taloyhtiöllä ei ole visiota ja strategiaa eli yhteistä näkemystä siitä, miten taloyhtiötä johdetaan. • Viestintäpalvelusta ei ole sovittu isännöintisopimuksissa. • Isännöinnin rooli taloyhtiössä on epäselvä.
Viestintäpalvelu isännöintisopimuksiin Viestintäpalvelusta ei ole sovittuisännöintisopimuksessa. Viestintäpalvelu on määritelty ja hinnoiteltu isännöintisopimuksessa.
Isännöinnin rooli Isännöinti- yritys Taloyhtiö Hankinta- osaaminen Luottamus Palvelun- tuottajat
Roolit taloyhtiössä Taloyhtiö Yhtiökokous Osakkaat, sijoittajat Hallitus Pj. Asukkaat, käyttäjät
Roolitisännöintiyrityksessä Isännöintiyritys Taloyhtiö Yhtiökokous Osakkaat, sijoittajat Isännöintiyrityksen johto Isännöintipalvelut Hallitus Pj. Isän- nöitsijä Asukkaat, käyttäjät
Taloyhtiön viestintä Isännöintiyritys Taloyhtiö Palveluntuottajat Yhtiökokous Osakkaat, sijoittajat Isännöintiyrityksen johto Isännöintipalvelut Hallitus Pj. Isän- nöitsijä Asukkaat, käyttäjät
Isännöinnin uusi rooli taloyhtiön viestinnässä Isännöintiyritys Taloyhtiö Palveluntuottajat Yhtiökokous Osakkaat, sijoittajat Isännöintiyrityksen johto Isännöintipalvelut Hallitus Pj. Isän- nöitsijä Asukkaat, käyttäjät Välineet, palvelut Viestinnän johtaminen ja koordinointi Viestintätarpeet
Marjut Joensuu puh. (09) 5658 3122 marjut.joensuu@isannointiliitto.fi