470 likes | 640 Views
Europski gospodarski, istraživački i razvojni projekti. Prof.dr.sc. Blaženka Divjak. Jezgra za međunarodne projekte. Sveučilište u Zagrebu Fakultet organizacije i informatike Pavlinska 2, 42 000 Varaždin E-mail: projekti@foi.hr Tel: 042 201 161 Fax: 042 201 162.
E N D
Europski gospodarski, istraživački i razvojni projekti Prof.dr.sc. Blaženka Divjak
Jezgra za međunarodne projekte Sveučilište u Zagrebu Fakultet organizacije i informatike Pavlinska 2, 42 000 Varaždin • E-mail: projekti@foi.hr • Tel: 042 201 161 • Fax: 042 201 162 Rijeka
Projekti – Jezgra za međunarodne projekte • TEMPUS JEP – Curriculum Development • TEMPUS SCM – TEALS • Eurolearn – Eureka umbrella ;eContech – Eureka umbrella • Referalni centar za E-projekte – CARNet • ALIS – bilateralni hrvatsko-britanski projekt • SciBar – popularizacija znanosti • Lokalizacija LaTex-a za Hrvatsku - iProjekt • Nacionalni znanstveni projekti • Eureka IS4 • Socrates-Tempus Cro4Bologna • Osiguranje kvalitete u visokom školstvu – Zaklada za znanost RH • CARDS, INTERREG, ... • FP6 koordiniranje prijave: Towards Improved Decision Making and Public eProcurement in the Western Balkan - IDEM Rijeka
Aktivnosti Jezgre • Prijavljivanje i vođenje vlastitih projekta • Sudjelovanje u projektima • Referalni centar za E-projekte • Web • Radionice • Prezentacije • Konzultacije • On-line tečaj Rijeka
EU pristup obrazovanju i istraživanju • World Education Market • Lisbon, 20 May 2003 • “The need for cooperation in all areas of education and training policy reflects a fundamental characteristic of the 21st century.” • Lisabonska deklaracija • Europski sastanak predsjednika vladaLisabonska deklaracija 2000 : • “making the EU the most competitive and dynamic knowledge-based economy in the world by 2010.” • May 2003 in Barcelona - five benchmarks for education and training: • Goal 2: Total number of graduates in mathematics, science and technology should increase by at least 15% until 2010. • Goal 5: participation in lifelong learning should be at least 12.5% of the adult age population until 2010 Rijeka
EU pristup vezi obrazovanja i industrije • EC communication - svibanj, 2005. • “Mobilising the brainpower of Europe: enabling universities to make their full contribution to the Lisbon strategy” • 4 osnovne slabosti Europskih sveučilišta • Uniformnost, monodisciplinarnost programa i metoda • Uskogrudnost, izolacija od industrije, poslovne vještine studenata • Previše regulative na nacionalnoj razini vezano uz definiranje programa, te zapošljavanje i napredovanje akademskog osoblja • Premalo finaciranje – • prosječno za EU 1.15.% BDP, SAD 2.7%, RH 0.88 % • Razlog – udio industrije u finaciranju znanosti i istraživanja • EU treba godišnje 150 milijardi eura da bi dostigla SAD • Podrška partnerstvu sveučilišta i industrije • Partnersvo države i sveučilišta • http://europa.eu.int/comm/education/policies/2010/lisbon_en.html Rijeka
EU – kako doći do cilja? • Mobilnost • Cjeloživotno obrazovanje • Nove tehnologije • Bolonjski proces • Europska dimenzija projekata i programa • Suradnja na europskom prostoru Rijeka
RC za prijavljivanje E-projekata http://www.carnet.hr/referalni/obrazovni/ppod Uskoro i na www.projekti.hr Rijeka
RC – danas • Hits – 950 – 1400 mjesečno • CRM – 70 sati konzultacija • Broj stranica – 500 • Broj linija i podlinija - 31 • On-line tečaj (Tempus) • Engleska verzija Rijeka
Ostali pouzdani izvori informacija o projektima • Euro info komunikacijski centar Zagreb http://www.euroinfo.hr • MVPEI http://www.mei.hr • MZOS http://www.mzos.hr • Ostala ministarstva .... • Europe Aid http://europa.eu.int/comm/europeaid/projects • Regionalne agencije Rijeka
Europske projektne linije Rijeka
TEMPUS TEMPUS + Eureka Šesti okvirni program FP6 FP 7 LIFE III LIFE + COST ... Pretpristupni fondovi PHARE ISPA SAPARD CARDS CARDS Regionalna komponenta CARDS Nacionalna komponenta INTERREG III - INTERREG III A - INTERREG III B - INTERREG III C EU programi otvoreni za Hrvatsku Rijeka
Financirani iz EU proračuna FP6 i LIFE RH plaća članarinu Putem natječaja (calls) se prijavljuju projekti Zadane okvirne teme Stroga pravila prijave Nacionalno financirani europski programi EUREKA Fleksibilniji pristup “Manje birokracije” Jednostavnija pravila sudjelovanja Partneri odlučuju o suradnji, ali i sufinanciraju i projekt EU programi u Hrvatskoj – prema načinu financiranja Rijeka
Europski programi – osnovne karakteristike Pr. 3 Rijeka
TEMPUS III • Trans-European MobilityProgramme for University Studies • Razvoj sustava visokog obrazovanja u tzv. partner zemljama kroz unapređenje međusveučilišne suradnje regije s EU • PHARE program • CARDS zemlje Rijeka
Vrste TEMPUS projekata • Individual Mobility Grants (IMG) - Individualne stipendije za mobilnost • Joint European Projects (JEP)kooperacijski projekti visokog školstva (Zajednički europski projekti) • Structural and Complementary Measures (SCM) - Strukturalne i komplementarne mjere • minimalno 2 partnera iz EU i 1 iz Hrvatske • poželjan je što veći broj partnera na projektu, koji dolaze iz zemalja partnera, EU zemalja i zemalja kandidata Rijeka
Joint European Projects (JEP) • Curriculum Development-Razvoj nastavnog programa • ...novih ili unapređivanje postojećih dodiplomskih i poslijediplomskih studija • Razvoj nastavnog materijala, uvođenje novih nastavnih metoda, stručno usavršavanje profesora • University Management -Upravljanje visokim učilištima • Razvoj i reforma sustava upravljanja visokim učilištima u području administracije i financija • Institution Building -Institucionalna izgradnja • Jačanje građanskog društva i reforma javne administracije • Kratki tečajeva za zaposlenike lokalnih, regionalnih i nacionalnih institucija, profesionalnih organizacija, medija i nevladinih udruga Rijeka
JEP - Financiranje • U visini do najviše 500.000 eura (3 godine) i do 300.000 eura (2 godine) • Novac dolazi kontraktoru, koji je iz EU zemlje, • Trošak rada – do 30 % • Troškovi puta, smještaja i dnevnica - • Oprema – do 30% • Tisak i objavljivanje • Troškovi institucije domaćina (overheads) – do 7% • Ostali troškovi - • Financiranje projekta do 95% vrijednosti projekta Rijeka
Tempus plus • Od 2006 • Sličan Socrates programu, ali je namijenjen “trećim zemljama” • Proširuje se od visokog obrazovanja na više škole i obrazovanje odraslih • Prioriteti i financiranje se razlikuje od zemlje do zemlje • Mobilnost je i dalje izuzetno važna komponenta programa Rijeka
FP6 –6. okvirni program 2002. – 2006. RC za prijavljivanje projekata e-obrazovanja • URL: www.cordis.lu/fp6 • 6th Framework Programme – FP6 • Program Europske komisije za financiranje istraživanja u Europi • Izgradnja i održanje transnacionalnog partnerstva i mreža • Doprinos i pomoć u stvaranju Europskog istraživačkog prostora → ”efekt strukturiranja” Zašto sudjelovati? • Razvoj znanosti, kontakti • Produktivno partnerstvo, povećava mobilnost • Međunarodno uspoređivanje • Rastući i siguran budžet Rijeka
FP6 – budžet europskih okvirnih programa RC za prijavljivanje projekata e-obrazovanja Programi: • Usmjeravanje i integracija istraživanja zajednice (7 prioriteta + specifične aktivnosti) • Strukturiranje europskog istraživačkog prostora • Jačanje temelja europskogistraživačkog prostora Rijeka
FP6 –prioriteti RC za prijavljivanje projekata e-obrazovanja • Biologija, genetika, biotehnologija i zdravlje • Tehnologije za informacijsko društvo • Nanotehnologije, materijali i proizvodni procesi • Aeronautika i svemir • Kvaliteta hrane • Održivi razvoj i globalne promjene u ekosustavu (uključujući energiju i transport) • Građani i upravljanje u društvu temeljenom na znanju • Partneri: • minimum 3 (2 EU +1 zemlja kandidat) • Hrvatska – od 2006. može biti punopravni partner • Razina sudjelovanja: EU ČLANICE; Kandidati za EU članstvo (*Hrvatska); Pridružene zemlje; Treće zemlje; Ostali Rijeka
FP6 - Instrumenti RC za prijavljivanje projekata e-obrazovanja Prioritetna tematska područja: • Network of excellence (NoE) • Integrated projects (IP) Specifične aktivnosti koje pokrivaju širi istraživački prostor: • Specific targeted research projects (STREP) • Specific research projects for SMEs Implementacija ERA-e (European Research Area) • Specific targeted research and innovation projects • Integrated infrastructure initiatives • Actions to promote human resources and mobility Kroz cijeli FP6: • Specific support actions (SSA) • Coordination actions (CA) • Participation of the Community in programmes implemented jointly by several Member States (Article 169) Rijeka
FP6 – financiranje RC za prijavljivanje projekata e-obrazovanja Rijeka
FP7 –7. okvirni program 2007. – 2013. • Glavni instrument EU za financiranje znanosti i razvoja • Dio fonda Sustainable Growth: Competitiveness for growth and employement (EUR 122 milijarde za 2007-2013) • Važnost u izgradnji ERA-e • Jedna od inicijativa vezana uz Lisabonsku agendu za europski rast i konkurentnost • COM (2005) 705 final, 23.12.2005 Proposal for a Regulation of the ...rules for the participation ...under FP7 • Rasprava i mišljenja – Europski parlament prihvaćanje od lipnja do prosinca • Planirani budžet: EUR 72 726 mil. FP7 + 3 092 mil. Euratom • Prvi projekti od 2007. • Predbilježite sa na e-mail news alerts on FP7 Rijeka
FP7 –4 programa • Cooperation • više od ½ budžeta • kolaborativni projekti i mreže • koordinacija nacionalnih istraživačkih programa • međunarodna suradnja • Ideas • Kreativnost i izvrsnost u istraživanju • Sva znanstvena i tehnološka područja uključujući inženjerstvo, društvene i ekonomske, te humanističke znanosti • Kontrolira European Research Council • People • Kvalitativno i kvantitativno jačanje ljudskih resursa u istraživanju i tehnologiji • Marie Curie actions • Capacities • Jačanje istraživačke infrastrukture • Istraživanja koja uključuju mala i srednja poduzeća (SME) • Europske regije • Izgradnja efikasnog i demokratskog europskog društva znanja Rijeka
Instrumenti u FP7 • Collaborative Research • Networks of Excellence • Co-ordination and Support Actions • Research for SMEs • Marie Curie Fellowship • Research Infrastructures • Article 169, Article 171 Rijeka
Pr. 4 Usvojeni budžet za FP7 Rijeka
Specifični programi: cooperation • Health • Food, agriculture and biotechnology • Information and communication technologies. • Nanosciences, nanotechnologies, materials and new production technologies • Energy • Environment (including climate change) • Transport (including aeronautics) • Socio-economic sciences and the humanities • Security and Space Rijeka
EUREKA RC za prijavljivanje projekata e-obrazovanja • Europska mreža za hi-tech tvrtke i istraživačke institute • Jača europsku konkurentnost kroz visokokvalitetne ‘market-driven’ istraživačke projekte • Uključuje industriju i istraživačke institute • Promovira suradnju preko granica europskih država • Potiče proizvodnju proizvoda, procesa i usluga svjetske razine www.eureka.be Rijeka
EUREKA – područja djelovanja RC za prijavljivanje projekata e-obrazovanja MEDICINA I BIOTEHNOLOGIJA KOMUNIKACIJE ENERGETIKA INFORMACIJSKE TEHNOLOGIJE LASERSKE TEHNOLOGIJE ZAŠTITA OKOLIŠA NOVI MATERIJALI ROBOTIKA I AUTOMATIKA TRANSPORT Rijeka
Integrated Programme - Socrates Comenius School education Erasmus Higher education & advanced training Leonardo Initial & continuing voc. ed. & training Grundtvig Adult education Transversal programme 4 key actions – Policy development; Language learning (Lingua); ICT u obrazovanju (Minerva); Dissemination Jean Monnet Programme 3 key activities – Jean Monnet Action; European Institutions; European Associations EU programi koji nam još nisu dostupni Rijeka
Zajednički elementi europskih projekata • Upotreba metoda projektnog menadžmenta • Logical Framework Martix • Vođenje projekta • Financijska pravila • Upravljanje rizicima • Diseminacija rezultata... • Potrebno sufinanciranje (5-50%) • Europska dimenzija • Kontrola provođenja projekta • Održivost projekta • Prijava obično na engleskom jeziku Rijeka
Projektni ciklus (R&D) • Strategija institucije i resursi • Koncept ideje • Planiranje i pisanje prijave • Evaluacija/Testiranje • Impementacija/Provedba projekta • Završetak & Analiza Rijeka
Faktori koji priječe uvođenje projekata (1) • Otpor promjenama unutar organizacije • Tradicionalno upravljanje, funkcionalna organizacija • Struktura projekta od jednostavnih do kompleksnih • Nemoguće uvesti jedinstveni sustav upravljanja projektima • Uprava pruža otpor • Dodatno osoblje, uglavnom administrativno • Nedostatak kulture timskog rada • Posebno kod vrhunskih znanstvenika • Upravljanje projektima teži smanjenju troškova, vremenskim ogradama, efikasnosti rada • U funkcionalnoj organizaciji teško se formiraju uspješni interfunkcionalni timovi • Komunikacija, ostale obaveze Rijeka
Faktori koji priječe uvođenje projekata (2) • Financijsko upravljanje institucijom • Nedostatna finacijska motivacija • Potrebno višegodišnje financijsko planiranje • Konvencionalno upravljanje financijama ne uključuje autonomno upravljanje troškovima prema rezultatima projekta • Statutarna organičenja • Revizijska ograničenja • Državna regulativa o donacijama • Ograničavanje zapošljavanja • Odnos sveučilište – fakultet ... Rijeka
Identifikacija problema i mogućih rješenja “Stavljanje ideje na papir” Preliminarna evaluacija ideje u užem krugu Prva procjena izvedivosti ideje Preliminarna analiza rizika Potrebnih resursa Vrijeme, troškovi, ljudi... Formiranje konzorcija priprema za Consortium Agreement Primjer 1: 1st draft CRO4Bologna i hodogram Primjer 2: Proposal planner za FP6 Dosta razlika u konačnom prijedlogu Koncept projekta Pr. 6 Rijeka
Planiranje projekta • Razrada elementa iz prethodne faze • Imati na umu evaluaciju i vrstu programa u koji se prijavljuje projekt • Potrebna organizacijska struktura • Voditelj • Asistent voditelja (project secretary) • Ured projekta (project office) • Projektni tim • Elemente prijave koristimo u vođenju projekta Rijeka
Evaluacija Tempus -Summary Sheet Pr. 7 Rijeka
Evaluacija FP6 Pr. 8 Rijeka
Zaključna rasprava • Pitanja, prijedlozi, rasprava... HVALA Rijeka