180 likes | 286 Views
Què és un Pla Estratègic. Pla Estratègic i de Qualitat. Com volem ser. Com s om ara. Què volem aconseguir?. Objectius generals Posar al dia l'Entitat, adaptar-la als criteris actuals per ONL , preparar-la per al futur
E N D
Què és un Pla Estratègic Pla Estratègic i de Qualitat Com volem ser Com som ara
Què volem aconseguir? Objectius generals • Posar al dia l'Entitat,adaptar-la als criteris actuals per ONL, preparar-la per al futur • Definir objectius fonamentals, a mig i llarg termini, necessaris per acomplir els fins i garantir la viabilitat • Realitzar els objectius, fer que es dugin a terme, que no s'oblidin en uns mesos perquè canviïn persones de la junta o per altres prioritats
Què volem aconseguir? Objectius específics • millorar i sistematitzar la gestió interna • facilitar la viabilitat de futur • conèixer millor l'entorn i a nosaltres mateixos • conèixer als usuaris i les seves expectatives • incrementar els recursos econòmics • facilitar la tasca a la junta i les seccions • millorar la comunicació interna i externa • aplicar criteris de qualitat • augmentar l'impacte de les nostres activitats • promoure la participació de les persones • promoure l'aprenentatge com a entitat • ...
Per què ara ? • Necessitat: gestió interna millorable, nombre de socis estancat, reduït impacte de les activitats, poca participació dels socis, dependència financera, manca d’objectius a llarg termini, actualitzar els estatuts, canvis a l’entorn, necessitat de prioritzar,... • Oportunitat: economia sense deutes, sense crisis internes, nova junta i altres grups amb noves idees i projectes,...
Què és el Pla: Anem per parts Pla Estratègic i de Qualitat Com volem ser Com som ara
Com som: missió i valors ètics • Article 3. Fins. Fidel a la seva pròpia raó de ser, l’Associació SOCIETAT CULTURAL SANT JAUME, es fonamenta bàsicament en el mateix esperit del començament i té per finalitat promoure i intensificar la cultura i el civisme, en el seu àmbit d’actuació i principalment entre els seus associats. Assumeix el seu caràcter ateneístic en el sentit més ampli, és a dir, entès com una associació popular i oberta, amb la missió de crear, acollir i difondre la cultura, cercant la promoció i formació cultural no elitista, promovent el debat intel·lectual i l’acció científica, literària, artística i esportiva, i l’esbarjo creatiu, amb una orientació ciutadana democràtica, defensora dels drets humans i des d’una opció apolítica, de solidaritat i catalanitat, amb sentit, consciència i voluntat de poble. • Es posa en pràctica això? • És al menys de 1987. Cal actualitzar-lo? • Nous valors: transparència, qualitat, sostenibilitat, responsabilitat social, bones pràctiques, voluntariat, ...
Com som: la nostra situació • Les nostres debilitats, superar-les • Les amenaces de l’entorn, preparar-nos • Els nostres punts forts, recolzar-nos-hi • Les oportunitats externes, aprofitar-les Anàlisi DAFO Inter relacionar-ho i prioritzar objectius
Com voldríem ser: la visió del futur Com volem ser
Com voldríem ser: la visió del futur La visió ha de ser: • Suma d’aspiracions, somnis, esperances • Ambiciosa, atractiva i reptadora • Realista, possible, realitzable • Coherent amb els valors de l’Entitat • Clara, sintètica, concreta • Coneguda i compartida per tothom
Participació: aportacions de persones implicades amb Sant Jaume Visió Missió Valors Situació Qüestionaris
Qualitat: les coses ben fetes Barem estàndard de qualitat per a ONL • Llista de 200 controls en 5 apartats: dirigents, estratègia, persones, recursos i activitats • EFQM Fundació Europea per una Gestió amb Qualitat • Per entitats de servei a les persones • Autoavaluació quantitativa: • Sabrem els aspectes a millorar • Sabrem el grau de millora aconseguida
Diagnòstic: informació + anàlisi • La nostra missió • Els nostres valors • Com voldríem ser • Què hem de millorar • Què hem d’aprofitar Objectius estratègics
Pla d’acció: posar-ho en pràctica • Desglossar els objectius estratègics • Objectius concrets, projectes i tasques • Realitzables en un termini: un any • Amb indicadors de seguiment i resultats • Avaluació al termini • Revisió d’objectius • Pla d’acció per al següent període
Participació Valoració de la Junta Directiva i de la Comissió del Pla Visió Missió Valors Situació Barems de Qualitat Qüestionaris Anàlisi i diagnòstic Objectius estratègics Seguiment i avaluació Pla d’acció anual
Cronologia Confecció del pla • 2009, octubre: preparació • 2009, novembre: participació • 2009, desembre: diagnòstic Implantació del pla • 2010, gener: pla d’acció anual • 2011, gener: revisió i nou pla anual • 2012, gener: revisió i nou pla anual • ...