1 / 16

Resultater fra evalueringen af MEDaftalen 2010

Resultater fra evalueringen af MEDaftalen 2010. Formål Status for MEDudvalgsarbejdet Identificere styrker og forbedringspotentiale Anledning til overvejelser i.f.t. MEDaftalen?. Metoder Spørgeskemaundersøgelse blandt alle udvalgsmedlemmer på alle niveauer og i alle udvalgstyper

naasir
Download Presentation

Resultater fra evalueringen af MEDaftalen 2010

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Resultater fra evalueringen af MEDaftalen 2010

  2. Formål • Status for MEDudvalgsarbejdet • Identificere styrker og forbedringspotentiale • Anledning til overvejelser i.f.t. MEDaftalen? 2 ▪ www.cfk.rm.dk

  3. Metoder • Spørgeskemaundersøgelse blandt alle udvalgsmedlemmer på alle niveauer og i alle udvalgstyper • Individuel og kollektiv undersøgelse • Fokusgruppeinterview med undervisere på kurser i MEDudvalgsarbejde • Spørgeskemaundersøgelse blandt et udsnit af ikke-medlemmer af MEDudvalg 3 ▪ www.cfk.rm.dk

  4. Data • 1330 af 3371 medlemmer har svaret (42%) • 125 af 224 udvalg har svaret (55%) 4 ▪ www.cfk.rm.dk

  5. Resultater – lokale udvalgRammer og vilkår • Hvad fungerer godt? • Tid til deltagelse i udvalgsarbejdet • Tid til formøder • Adgangsmuligheder til it, telefon, mødelokaler m.v. • Hvad kunne evt. forbedres? • Tid til egen mødeforberedelse • Tid til opfølgning 5 ▪ www.cfk.rm.dk

  6. Resultater – lokale udvalgOplevelse af mødevilkår • Hvad fungerer godt? • Antallet af udvalgsmøder • Indholdet på udvalgsmøder • Prioriteringen af punkter på dagsordener • Dagsordener og referater fra udvalgsmøder 6 ▪ www.cfk.rm.dk

  7. Resultater – lokale udvalgOplevelse af information • Hvad fungerer godt? • Kvaliteten af den skriftlige information • Kvaliteten af den mundtlige information • Hvad kunne evt. forbedres? • Modtagelsen af information fra dit udvalg i god tid • Informationen fra det overordnede udvalg til dit udvalg 7 ▪ www.cfk.rm.dk

  8. Resultater – lokale udvalgOplevelse af samarbejdet • Hvad fungerer godt? • Tillidsforholdet mellem udvalgsmedlemmerne • Tonen på udvalgsmøderne • Hvad kunne evt. forbedres? • Udvalgsarbejdet som udtryk for reelt samarbejde 8 ▪ www.cfk.rm.dk

  9. Resultater – lokale udvalgOplevelse af viden og kontakt • Hvad fungerer godt? • Måden udvalget udnytter din viden på • Din viden om, hvad udvalget har indflydelse på • Den netværk, du har med andre i forhold til udvalgsarbejdet • Hvad kunne evt. forbedres? • Kollegers interesse for udvalgets arbejde 9 ▪ www.cfk.rm.dk

  10. Resultater – lokale udvalgMedbestemmelse og medindflydelse • Hvad fungerer godt? • Udvalgets mulighed for at kende beslutningsgrundlaget på området • Udvalgets mulighed for at få sine synspunkter og forslag til at indgå i grundlaget for beslutningerne • Udvalgets evne til at sikre, at det er de rigtige områder udvalget arbejder med • Hvad kunne evt. forbedres? • Udvalgets mulighed for tidlig og reel inddragelse i beslutningsprocessen på det pågældende område • Udvalgets reelle indflydelse på beslutninger på det pågældende område 10 ▪ www.cfk.rm.dk

  11. Resultater – lokale udvalgOverordnede emner • Hvad fungerer godt? • Dit udvalgs efterlevelse af MEDaftalens formålsparagraf • Samarbejdet mellem MEDudvalg og sikkerhedsudvalg • MEDudvalgets medvirken til at skabe dialog og samarbejde mellem ledelse og medarbejdere • Hvad kunne evt. forbedres? • Dit udvalgs gavn af arbejdet i overordnede udvalg 11 ▪ www.cfk.rm.dk

  12. Øvrige generelle tendenser • Ledere er mere tilfredse end medarbejdere • Medlemmer af enstrengede udvalg er mere tilfredse end medlemmer af tostrengede udvalg • Størst tilfredshed på mindre arbejdspladser • Størst tilfredshed blandt erfarne medlemmer • Lidt højere tilfredshed blandt medlemmer af HMU’er og RMU end blandt medlemmer af de lokale udvalg • Generelt lav tilfredshed på alle udvalgsniveauer på de (3) spørgsmål, der handler om overgangene mellem udvalgsniveauerne 12 ▪ www.cfk.rm.dk

  13. Hvad er vigtigst for medlemmerne? • Generelt vurderes alle emnerne højt på vigtighedsskalaen blandt både ledere og medarbejdere • Emnerne vedr. samarbejde, medbestemmelse og medindflydelse ligger højest • Antallet af møder, tonen på møderne og tillidsforholdet scorer højt på både tilfredshed og vigtighed • Udvalgets medbestemmelse og dialogen mellem ledelse og medarbejdere scorer lavere på tilfredshed, men vurderes som meget vigtigt 13 ▪ www.cfk.rm.dk

  14. Den kollektive undersøgelse • Udvalgene mener, at MEDaftalen bidrager til, at Region Midtjylland løser opgaverne effektivt og hensigtsmæssigt • Som i den individuelle undersøgelse påpeges det, at udvalgenes arbejde ikke er kendt af ikke-medlemmer og at der er problemer i overgangene mellem udvalgsniveauerne – særligt i.f.t. RMU 14 ▪ www.cfk.rm.dk

  15. Ikke-medlemmerne • Ikke-medlemmer af udvalgene giver udtryk for, at de har tillid til, at arbejdet i deres lokale MEDudvalg og i MEDsystemet som helhed fungerer efter hensigten • Ikke-medlemmerne erkender, at de har en meget begrænset viden om udvalgsarbejdet • I kommentarerne efterlyser ikke-medlemmerne information, synlighed og åbenhed fra udvalgene 15 ▪ www.cfk.rm.dk

  16. Perspektivering • I.f.t. undersøgelse i Århus Amt • Generelt lidt højere tilfredshed • Præcis de samme områder opleves som problematiske • MEDsystemet i regionen er kommet godt fra start 16 ▪ www.cfk.rm.dk

More Related