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Caracas Abril 2013

DIRECCIÓN DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA. DIPLOMADO EN DESARROLLO DE COMPETENCIAS GERENCIALES. Caracas Abril 2013. Bienvenido al diplomado en Desarrollo de competencias Gerenciales. Iniciamos un curso que esperamos colme las expectativas depositadas en él.

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  1. DIRECCIÓN DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA DIPLOMADO EN DESARROLLO DE COMPETENCIAS GERENCIALES Caracas Abril 2013

  2. Bienvenido al diplomado en Desarrollo de competencias Gerenciales. Iniciamos un curso que esperamos colme las expectativas depositadas en él. Las empresas, cada vez más, ven la necesidad de potenciar el desarrollo de las personas que forman ya que son el factor diferencial que distingue una empresa de otra y son quienes contribuyen a lograr resultados. Es evidente que las organizaciones requieren alcanzar resultados efectivos y exitosos, para ello debe contar con gerentes capacitados. La capacitación del nuevo gerente debe enfocarse en el desarrollo de competencias gerenciales Alineadas a la misión y Objetivos de la empresa, La capacitación estará estructurada en, primer lugar en desarrollar competencias gerenciales de gestión de si mismo, en segundo lugar competencias de gestión de los grupos y el talento humano, y en tercer lugar competencias propias del desarrollo de la organización. La integración de las tres áreas de competencias gerenciales conforma el portafolio integral de herramientas del gerente actual para el éxito en la organización. La dirección de extensión de la Universidad Central de Venezuela, en atención a los desafíos mencionados, y a las necesidades expresadas por Las organizaciones públicas y privadas del país, para enfrentar dichos retos, ofrece el diplomado en Desarrollo de competencias Gerenciales. Presentación

  3. Dirigido a:Gerentes, Supervisores y Analistas. • Modalidad : Presencial y On line • Duración: 128 Horas (80 Presenciales- 40 On line) • Número de Participantes: Máximo: 30 Mínimo: 20 • Fecha Inicio: Fecha Término: • Sede: Universidad Central de Venezuela. Dirección de Extensión. Ciudad Universitaria Caracas. Venezuela • Ccoordinador Académico:Rafael CalderasLicenciado en Educación Mención Tecnología Educativa, Universidad Central de Venezuela. Master En Desarrollo Educativo . Florida. State. University. U.S.A. Postgrado en Dirección de Recursos Humanos Universidad de Barcelona España. Director de Consultores Educativos C,A, Profesor Asistente Post Grado U.C.V. Consultor y Profesor en empresas Públicas y Privadas del País.Correo : reca2000@cantv.net Telf.: 5616738. Celular: 04166213313. Aspectos Generales

  4. Módulos de Instrucción:

  5. Álvarez. Santiago y otros. Paradigmas del Liderazgo. Editorial Mc. Graw. Hill. España 2002. Barker Alan. Cómo ser mejor Tomando Decisiones. Editorial Panorama. México 1998 Beltri. Francesc: Aprender a negociar Editorial Páidos Argentina 2000. Borrell. Francesc: Cómo trabajar en equipo. Ediciones. Gestión 2000. España 2005 Borrell. Francesc: Comunicar Bien para dirigir mejor Ediciones Gestión 2000. España 2006. Cabana. Guy: Los diez secretos del negociador eficaz. Editorial Sirio Barcelona España. 2001. Harvard Bussines. Toma de Decisiones. Editorial Deusto España 2006 Lacasa. Antonio: Gestión de la Comunicación Empresarial. Ediciones. Gestión 2000. España 2005. Langdon. Michael. Como ser un Mejor Líder. . Ediciones. Gestión 2000. España 1997. Roebuck. Chris: Comunicación Eficaz. Editorial Blume Empresa. España 2000 Stevens. Michael. Como ser Mejor Resolviendo Problemas de Negocios. Editorial Panorama. México 1998. Soler José Ignacio. La calidad y la eficiencia de las negociaciones. Ediciones de la Universidad Católica Andrés Bello. Caracas 2002. Sánchez José. Fundamentos de trabajo en equipo para equipos de trabajo. Editorial Mc. Graw. Hill. España 2006. Valls. Antonio: Las doce Habilidades Directivas Clave. Ediciones. Gestión 2000. España. 1998 BIBLIOGRAFIA

  6. Fernández Alberto Consultor para la Dirección de Recursos Humanos. Editorial CISS. Praxis. Valencia – España 2004. Hatum Andrés. Alineando la Organización. Estrategias y Prácticas de Recursos Humanos para Managers –Editorial Granica. Buenos Aires 2009 Gubman Edward. El talento como solución. Cómo alinear estrategias y personas para obtener resultados extraordinarios. Editorial McGraw – Hill. Colombia. 2000. José Ariza y Otros. Dirección y Administración integrada de Personas. Editorial Mc Graw Hill. España. 2004 Jiménez Patricio: Manual de Recursos Humanos. Editorial ESIC. Madrid 2007 Porret Miguel. Recursos Humanos; Dirección y gestión de personas en la Organización. Editorial ESIC. Madrid - España 2006. Viloria Enrique: ¿ Que es una organización. Editorial Panapo. Caracas 2005. Segalde José Luis. Administración de Organizaciones Ediciones Machi Buenos Aires 2006 BIBLIOGRAFIA

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