Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

1. Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej I WARSZTAT LIDERÓW PARTNERSTWA OBSZARU DOLNEJ WISŁY

2. Zagadnienia • Atrakcyjność inwestycyjna • Rola lokalizacji w kształtowaniu przewagi konkurencyjnej • Czynniki lokalizacji • Etapy lokalizacji • Wpływ władz na kształtowanie atrakcyjności inwestycyjnej

3. Atrakcyjność inwestycyjna Czym jest dla inwestora a czym dla lokalnej społeczności?

4. Atrakcyjność inwestycyjna to dopasowanie

5. Łańcuch wartości dodanej Czynności wspomagające Czynności podstawowe

6. Atrakcyjność inwestycyjna to cecha lokalizacji

7. Rola lokalizacji w kształtowaniu przewagi konkurencyjnej Jak lokalizacja wpływa na łańcuch wartości dodanej?

8. Zmiana obrazu konkurencji • Dawniej: statyczna rywalizacja w zamkniętej gospodarce oparta na minimalizacji kosztów i przewadze czynników produkcji (praca, kapitał) oraz efektów skali. • Nakłady w postaci czynników produkcji mają coraz mniejszą wartość z powodu: • Zwiększonej i podaży w miarę otwierania się kolejnych krajów na globalną gospodarkę • Większej sprawności krajowych i międzynarodowych rynków czynników produkcji • Malejącej roli czynników produkcji w konkurencji • Dzisiaj: Poszukiwanie innowacji i strategicznych różnic • Bliskie powiązania z nabywcami, dostawcami i innymi instytucjami podnoszą sprawność działania oraz tempo doskonalenia i innowacji

9. Wpływ lokalizacji na przewagę konkurencyjną • Oddziaływanie na wzrost efektywności (wytworzonej wartości przypadającej na dzień pracy i na jednostkę zaangażowanego kapitału lub zasobów fizycznych) • Czynniki produkcji są dostępne – zamożność zależy od efektywności, z jaką się je wykorzystuje i podnosi ich poziom w danej lokalizacji

10. Źródła przewagi konkurencyjnej lokalizacji • Miejscowy kontekst zachęcający do odpowiednich rodzajów inwestycji i ciągłego podnoszenia poziomu • Nasilona konkurencja pomiędzy miejscowymi rywalami • Jakość i koszt czynników produkcji (nakładów) • Zasobów naturalnych • Zasobów ludzkich • Zasobów kapitałowych • Infrastruktury materialnej • Infrastruktury administracyjnej • Infrastruktury naukowej i technicznej • Jakość czynników • Specjalizacja czynników • Wyrafinowani i wymagający miejscowi klienci • Potrzeby klientów wyprzedzające takie, które pojawią się gdzie indziej • Niezwykły miejscowy popyt w sektorach wyspecjalizowanych, które można obsługiwać w skali globalnej • Obecność na miejscu zdolnych dostawców • Obecność konkurencyjnych pokrewnych sektorów

11. Paradoks lokalizacji • W gospodarce cechującej się szybkim transportem, dobrą komunikacją oraz dostępem do globalnych rynków lokalizacja pozostaje fundamentalnym czynnikiem konkurencji • Wszystko to, w co można zaopatrzyć się na odległość przestaje stanowić o przewadze konkurencyjnej (w rozwiniętych krajach) • Trwała przewaga konkurencyjna ma charakter lokalny – skupienie wysoko wyspecjalizowanych umiejętności, instytucji, rywali, pokrewnych przedsiębiorstw, wyrafinowanych klientów • Sąsiedztwo (geograficzne, kulturowe, instytucjonalne) zapewnia szczególny dostęp, swoiste stosunki wzajemne, lepszą informację, silne zachęty oraz inne korzystne czynniki efektywności, które trudno czerpać z oddalenia • Dzięki globalizacji łatwo uzyskać dostęp do standardowych nakładów, informacji i technologii. Bardziej zaawansowane wymiary konkurencji nadal są ograniczone geograficznie

12. Czynniki lokalizacji Czym przekonać inwestora?

13. Czynniki lokalizacji Twarde Miękkie • Utożsamiane z cechami mierzalnymi • Odgrywają znaczącą rolę przy wyborze regionu i skończonej liczby potencjalnych lokalizacji • Przesłanki podjęcia decyzji: maksymalizacja popytu, minimalizacja kosztów • Niemierzalne, natury psychologicznej i socjologicznej • Duże znaczenie przy ostatecznym wyborze miejsca lokalizacji • Przesłanki podjęcia decyzji: maksymalizacja korzyści psychicznych i minimalizacja różnego rodzaju trudności

14. Czynniki twarde i miękkie

15. Kategorie czynników lokalizacji • Rynek pracy • Infrastruktura działalności gospodarczej • Koszty • Położenie miejsca lokalizacji • Jakość środowiska • Klimat gospodarczy • Opinie na temat danego miejsca • Warunki życia

16. Czynniki twarde Podaż wykwalifikowanej siły roboczej Poziom wynagrodzeń Czynniki miękkie Kompetencje Możliwości pozyskania pracy i zrobienia kariery Możliwości kształcenia Odległość do miejsca pracy Rynek pracy

17. Czynniki twarde Podaż gruntów i biur Połączenia komunikacyjne Wewnątrzregionalna sytuacja komunikacyjna Czynniki miękkie Wizerunek miejsca Jakość i wyobrażenia decydentów o gruntach i budynkach Jakość i wyobrażenia decydentów o infrastrukturze Infrastruktura gospodarcza

18. Koszty • Czynniki twarde • Cena gruntów i powierzchni zabudowanych • Lokalne opłaty i podatki • Lokalne subwencje i dodatki • Nakłady na ochronę środowiska i wywóz śmieci • Zaopatrzenie w energię i wodę • Wynagrodzenia i uposażenia

19. Czynniki twarde Osiągalność ważnych okręgów gospodarczych i rynków Czynniki miękkie Położenie geograficzne Położenie geopolityczne Osiągalność innych atrakcyjnych regionów Położenie miejsca lokalizacji

20. Czynniki twarde Obszary chronione Czystość powietrza (produkcja) Czystość wody (produkcja) Nakłady na wodę, deponowanie odpadów, recykling oraz przyjęte w tym zakresie standardy Czynniki miękkie Klimat, pogoda Czystość powietrza (warunki życia) Jakość wody (warunki życia) Wizerunek inwestora Jakość środowiska

21. Klimat gospodarczy • Czynniki miękkie • Klimat społeczny • Klimat polityczny • Jakość administracji wspierającej gospodarkę • Promocja i informacja • Obsługa inwestora • Lokalne procedury

22. Opinie na temat miejsca • Czynniki miękkie • Wizerunek miejsca lokalizacji • Wizerunek regionu pod kątem nowoczesności • Wizerunek regionu w układzie centrum-peryferie • Znaczenie historyczne i kulturowe

23. Warunki życia • Dostępność terenów zielonych • Atrakcyjny krajobraz • Unikatowa przestrzeń miejska • Kultura

24. Etapy lokalizacji Na jakich etapach wpływ ma samorząd?

25. Proces lokalizacji a jej orientacja • Lokalizacja przymusowa • Lokalizacja związana • Lokalizacja swobodna

26. Etapy lokalizacji

27. Wpływ władz na kształtowanie atrakcyjności inwestycyjnej W jakich aspektach najefektywniej można poprawić atrakcyjność?

28. Wpływ władz samorządowych

29. Wpływ władz na podnoszenie poziomu gron • Eliminacja barier miejscowej konkurencji • Organizowanie odpowiednich urzędów wokół gron • Podejmowanie wysiłków w celu przyciągania do gron zagranicznych inwestycji • Skupianie promocji eksportu wokół gron • Sprawne tworzenie skutecznych przepisów proinnowacyjnych aby: • Ograniczyć niepewność co do przepisów • Pobudzać do szybkiego ich wprowadzenia w życie • Zachęcać do podnoszenia poziomu • Sponsorowanie niezależnych jednostek testujących i certyfikujących wyroby i usługi grona • Działanie w charakterze wyrafinowanego nabywcy produktów grona • Organizowanie wyspecjalizowanych programów oświatowych i szkoleniowych • Organizowanie prac badawczych w miejscowych uniwersytetach nad techniką związaną z gronami • Ulepszanie wyspecjalizowanego transportu i innych elementów infrastruktury • Sponsorowanie forum na którym mogą zbierać się uczestnicy gron • Zachęcanie do działań związanych z gronami, żeby przyciągnąć dostawców i usługodawców • Ustanawianie stref wolnego handlu, parków przemysłowych lub parków dostawców nastawionych na grona

30. Dziękuję za uwagę