Fundusz Kapitałowy ARP SA jako źródło finansowania inwestycji z sektora Energetyki

1. Fundusz Kapitałowy ARP SA jako źródło finansowania inwestycji z sektora Energetyki POMORSKIE DNI ENERGII 2011 Biblioteka Główna UG, 2011

2. Kim jesteśmy? Biblioteka Główna UG, 2011 • Fundusz Kapitałowy ARP S.A. powstał w wyniku podpisanych umów pomiędzy Agencją Rozwoju Pomorza S.A. a Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Działanie 3.1 „Kapitał dla innowacji” • Budżet funduszu – 35 mln PLN

3. Do kogo skierowany jest Fundusz? Fundusz ARP SA skierowany jest do wszystkich osób fizycznych oraz przedsiębiorstw,które posiadają innowacyjnypomysł, umożliwiający zdobycie przewagi konkurencyjnej oraz mający szansę na odniesieniesukcesu biznesowego. Biblioteka Główna UG, 2011

4. Jak działa Fundusz Kapitałowy ARP SA? Ustalenie warunków wejścia kapitałowego Zgłoszenie projektu Preinkubacja projektu Założenie spółki Biblioteka Główna UG, 2011

5. Zgłoszenie pomysłu • Formularz zgłoszeniowy, • Szczegółowe pytania, • Spotkania. • Ocena wstępna Biblioteka Główna UG, 2011

6. Na czym polega preinkubacja? • Podmiot preinkubowany • Udział w opracowaniu biznesplanu, • Prace badawczo-rozwojowe, • Kontakty z potencjalnymi klientami. Etap preinkubacji • Fundusz Kapitałowy • Opracowanie biznesplanu, • Analiza rynku, • Analiza technologiczna, • Wycena know-how. Biblioteka Główna UG, 2011

7. Dodatkowo na etapie preinkubacji Fundusz Kapitałowy ARP SA poza opracowaniem na własny koszt analiz biznesowych i technologicznych bezpłatnie udostępnia podmiotom preinkubowanym powierzchnię biurową wraz z podstawowym wyposażeniem. Biblioteka Główna UG, 2011

8. Warunki wejścia kapitałowego Pozytywna analiza wykonalności technicznej pomysłu Pozytywny wynik analizy finansowej pomysłu Pozytywna rekomendacja Komitetu Inwestycyjnego Pozytywna decyzja Zarządu ARP SA Podpisanie Umowy Inwestycyjnej Biblioteka Główna UG, 2011

9. Wejście kapitałowe Założenie spółki kapitałowej (Sp. z o.o. lub S.A.) Maksymalny udział Funduszu ARP S.A. w spółce – 49% Maksymalna wartość objętych udziałów - 200 000 EUR Biblioteka Główna UG, 2011

10. Wyjście kapitałowe Biblioteka Główna UG, 2011 Fundusz po osiągnięciu zakładanej stopy zwrotu dokona wyjścia kapitałowego poprzez np.: • sprzedaż udziałów wspólnikowi (prawo pierwokupu) • emisję akcji spółki na rynku np.: New Connect • sprzedaż udziałów innym funduszom inwestycyjnym /inwestorom branżowym

11. Realizacja projektów z sektora Energetyki Biblioteka Główna UG, 2011

12. Współpraca z Energą Obrót SA 15.10.2010 r. ARP SA podpisała umowę o współpracy z Energą Obrót SA, w ramach której firmy zobowiązały się do: • Wzajemnego promowania działalności Funduszu Kapitałowego ARP SA oraz programu ENERGIA Inwencji, • Wymiany informacji oraz konsolidacji działań w zakresie komercjalizacji innowacyjnych rozwiązań z sektora Energetyki, • Wspólnej oceny potencjału danej innowacji w oparciu o zasady przyjęte w ramach FK ARP SA oraz programu ENERGIA Inwencji. Biblioteka Główna UG, 2011

13. Nasze projekty z sektora energetyki Energy Management Systems Sp. z o.o. EPQ Biblioteka Główna UG, 2011

14. Energy Management Systems Sp. z o.o. Data utworzenia: 16 lipiec 2010 Docelowa Inwestycja ARP SA: 690 000 PLN (49% udziałów) Przedmiot działalności: Układ sterowania rozproszonymi źródłami energii elektrycznej i cieplnej obejmującym sterowanie wszystkimi źródłami energii pod kątem maksymalnego wykorzystania źródeł odnawialnych oraz paliwa gazowego dla zapewnienia komfortu cieplnego i produkcji energii elektrycznej Biblioteka Główna UG, 2011

15. System Zarządzania Energią - ECV-10 Produkt flagowy: ECV-10 - System Zarządzania Energią ECV-10 umożliwia przeprowadzenie zaawansowanych analiz jakości energii w sieci. System wyznacza kluczowe wielkości opisujące stan sieci: • moc pozorną, czynną, bierną, • energię czynną, bierną, • współczynnik mocy, • THD prądu i napięcia, • harmoniczne prądu i napięcia.). Biblioteka Główna UG, 2011

16. Energy Management Systems Sp. z o.o. Potencjalni klienci: • przedsiębiorcy, których działalność związana jest z zapotrzebowaniem na gwarantowaną energię elektryczna i cieplną – np.: hodowcy zwierząt, • samorządy lokalne, w których zarządzaniu są budynki użyteczności publicznej: szkoły, biblioteki, urzędy • jednostki straży pożarnej, policji służb granicznych i wszystkich służb państwowych • gospodarstwa wiejskie, które mają zapotrzebowanie na gwarantowane zasilanie elektryczne i cieplne • zarządcy wysypisk śmieci, • Inwestorzy prywatni, chcący zapewnić sobie niezależność energetyczną np. osiedli domków jednorodzinnych, wspólnot mieszkaniowych Biblioteka Główna UG, 2011

17. Inne usługi świadczone przez EMS sp. z o.o.: • Doradztwo i przeprowadzenie Kompleksowego Audytu Energetycznego, • Wykonanie szczegółowych 7 dniowych pomiarów energii elektrycznej według procedur normy PN-EN 50160, • Wprowadzenie wewnętrznego zdalnego systemu pomiarowego, • Zaprojektowanie i wybudowanie własnego źródła energii elektrycznej i cieplnej opartego na kogeneracji z gazu ziemnego lub biogazu, budowie małej elektrowni wiatrowej lub elektrowni wyposażonej w ogniwa fotowoltaiczne i magazyny energii, • Długofalowa współpraca i opieka merytoryczna w zakresie zwiększenia efektywności energetycznej i oszczędności energii. Biblioteka Główna UG, 2011

18. EPQ Planowana data utworzenia: maj 2011 Docelowa Inwestycja ARP SA: 780 000 PLN (49% udziałów) Przedmiot działalności: Sprzedaż w Polsce oraz w krajach Europy Środkowo-Wschodniej nowoczesnego produktu poprawiającego jakość energii elektrycznej jakim jest Skalowany Aktywny Filtr Harmonicznych „SAFi” Biblioteka Główna UG, 2011

19. EPQ Produkt flagowy: Skalowany Aktywny Filtr Harmonicznych „SAFi” • Filtr aktywny SAFi przeznaczony jest do poprawy jakości energii elektrycznej, wyeliminowania harmonicznych oraz poprawy współczynnika mocy, • Filtr aktywny SAFi jest urządzeniem modułowym, składającym się z modułu kontrolnego oraz od jednego do czterech modułów mocy, • Cechą charakterystyczną jest budowa modułowa, która zapewnia łatwą i szybką rozbudowę w przypadku zmiany zapotrzebowania na moc Biblioteka Główna UG, 2011

20. EPQ Potencjalni klienci: • Lotniska; • Szpitale; • Laboratoria medyczne i przychodnie wyposażone w aparaturę diagnostyczną; • Uczelnie; • Laboratoria i instytucje naukowo – badawczo – obliczeniowe; • Banki i biura maklerskie; • Firmy zarządzające nieruchomościami; • Biura projektowe i technologiczne; • Zakłady przemysłowe: farmaceutyczne, chemiczne, papiernicze, huty, kopalnie, rafinerie, stocznie; • Zakłady energetyczne, elektrownie i elektrociepłownie; • Instytucje takie jak: firmy komunikacyjne, Polskie Koleje Państwowe, Wojsko Polskie, Policja, Straż Graniczna; • Administracja państwowa i samorządowa, itp. Biblioteka Główna UG, 2011

21. Biblioteka Główna UG, 2011 Dziękuję za uwagę Marek Kasicki Wiceprezes Zarządu www.invest.arp.gda.pl invest@arp.gda.pl Tel. (58) 32 33 101