1 / 80

RANCANGAN PERNIAGAAN

RANCANGAN PERNIAGAAN. DUK 4012. Pengertian Rancangan Perniagaan. Satu pelan induk yang menunjukkan langkah memulakan dan memajukan perniagaan Ia mengandungi maklumat terperinci perniagaan seperti:- Analisis Ramalan Strategi pelaksanaan perniagaan. Tujuan Rancangan Perniagaan.

neil-mercer
Download Presentation

RANCANGAN PERNIAGAAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. RANCANGAN PERNIAGAAN DUK 4012

  2. Pengertian Rancangan Perniagaan • Satu pelan induk yang menunjukkan langkah memulakan dan memajukan perniagaan • Ia mengandungi maklumat terperinci perniagaan seperti:- • Analisis • Ramalan • Strategi pelaksanaan perniagaan

  3. Tujuan Rancangan Perniagaan • Sebagai garis panduan untuk mengurus perniagaan • Menilai dan mengkaji prestasi perniagaan • Memudahkan kawalan • Memberi keyakinan kepada pihak luar • Memaksimumkan sumber untuk meningkatkan produktiviti

  4. TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN Garis panduan • Menghuraikan langkah yang diambil usahawan serta garis panduan yang mesti diikuti oleh organisasi

  5. TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN Penilaian prestasi • Mengetahui kekuatan, kelemahan, dan potensi perniagaan yang diceburi berdasarkan kajian dari masa ke masa

  6. TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN Memudahkan kawalan • Kawalan dilakukan mengikut jadual tertentu supaya perniagaan lancar dan tersusun

  7. TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN Meyakinkan pihak luar • Perancangan rapi dapat meyakinkan pihak yang mempunyai kepentingan seperti bank, pemiutang dan pelabur

  8. TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN Memaksimumkan sumber • Sumber organisasi seperti wang, modal, mesin, dan manusia digunakan secara optimum

  9. UNSUR DALAM RANCANGAN PERNIAGAAN Latar Belakang Perniagaan Nama Perniagaan Contoh : Syarikat Mauntung Sdn Bhd Lokasi Strategik Berdekatan dengan pelanggan Jenis Perniagaan Runcit, borong, perkhidmatan atau perkilangan Produk Kelebihan dan keunikan produk atau perkhidmatan

  10. UNSUR DALAM RANCANGAN PERNIAGAAN (1) • Ringkasan Eksekutif ISI KANDUNGAN Tujuan Penubuhan Definisi Perniagaan Ciri-ciri Pandangan Menyeluruh Keperluan Kewangan

  11. KANDUNGAN RINGKASAN EKSEKUTIF Tujuan Menyatakan apa yang hendak dicapai oleh usahawan dalam jangka masa tertentu

  12. KANDUNGAN RINGKASAN EKSEKUTIF Definisi Perniagaan • Menjelaskan perniagaan dan sasaran pasaran produk serta perbezaan antara produk usahawan dengan produk pesaing • Usahawan perlu menjelaskan kepentingan produk dalam memenuhi permintaan pasaran

  13. KANDUNGAN RINGKASAN EKSEKUTIF Pandangan Menyeluruh • Gambaran awal yang menonjolkan segala kekuatan perniagaan untuk meyakinkan pihak luar

  14. KANDUNGAN RINGKASAN EKSEKUTIF Keperluan Kewangan • Sumber kewangan pinjaman atau modal sendiri • Menyatakan ramalan kewangan 3 tahun pertama dan jenis pelaburan yang dibuat

  15. KANDUNGAN RINGKASAN EKSEKUTIF Ciri-ciri • Ciri-ciri perniagaan dari perspektif pelanggan • Contoh : kelebihan dan kekuatan perniagaan NOW EVERYONE CAN FLY TAMBANG MURAH!!!

  16. KANDUNGAN RINGKASAN EKSEKUTIF • Maklumat tentang operasi syarikat yang akan dijalankan • Menerangkan langkah yang akan dijalankan bagi mencapai matlamat PERTUMBUHAN

  17. UNSUR DALAM RANCANGAN PERNIAGAAN (2) Pemimpin Industri Tingkat Jualan Persaingan ANALISIS INDUSTRI Produk Tandingan Pesaing utama Harga

  18. KANDUNGAN ANALISIS INDUSTRI Persaingan • Menyatakan pesaing yang akan dihadapi dan kekuatannya • Maklumat seperti syer pasaran, produk, dan strategi promosi perlu dikumpul untuk memahami kekuatan pesaing

  19. KANDUNGAN ANALISIS INDUSTRI Pemimpin Industri • Pesaing yang mengawal syer pasaran yang paling besar • Contoh pemimpin industri ialah “GIANT” dalam industri peruncitan dan “IBM” dalam industri komputer

  20. KANDUNGAN ANALISIS INDUSTRI • Tingkat Jualan • Menentukan jumlah pengeluaran dan menyatakan syer perkongsian pasaran yang dijangka

  21. KANDUNGAN ANALISIS INDUSTRI Pesaing Utama • membuat analisis pesaing utama perniagaannya dengan mendapatkan maklumat tentang kekuatan dan kelemahan pesaing utama itu. • Contoh Ramli Burger dengan Azmi Burger

  22. KANDUNGAN ANALISIS INDUSTRI Produk Tandingan • Memastikan keistimewaan produk yang sesuai dengan keperluan semasa dan mempunyai kelebihan jika dibandingkan dengan produk pesaing

  23. KANDUNGAN ANALISIS INDUSTRI Harga • Menetapkan strategi harga dan analisis harga produk pesaing POTONG HARGA

  24. UNSUR DALAM RANCANGAN PERNIAGAAN (4) DESKRIPSI PERNIAGAAN BERASASKAN PRODUK • Penjelasan tentang produk yang dipasarkan atau yang dirancang untuk dipasarkan • Anggaran harga seunit produk • Anggaran keluaran dan jumlah jualan sebulan KEK

  25. DESKRIPSI PERNIAGAAN BERASASKAN PRODUK Sambungan..... Menjelaskan - kebaikan produk - kegunaan utama - spesifikasi - pembungkusan - reka bentuk - keistimewaan - faedah kepada pelanggan

  26. DESKRIPSI PERNIAGAAN BERASASKAN PRODUK Sambungan..... • Nyatakan perlindungan undang-undang setiap produk • Kelulusan dari pihak tertentu yang telah diperolehi

  27. Tenaga penggerak utama organisasi Tugas dan tanggung jawab kakitangan Kelulusan Pengalaman RANCANGAN ORGANISASI STRUKTUR DAN PERANCANGAN ORGANISASI menerangkan:

  28. RANCANGAN ORGANISASI STRUKTUR ORGANISASI

  29. RANCANGAN ORGANISASI PERANCANGAN ORGANISASI STRATEGI PERNIAGAAN FAKTOR DALAMAN MATLAMAT ORGANISASI ANALISIS SWOT FAKTOR LUARAN

  30. Kenalpastikan maklumat perjawatan : Bilangan jawatan Taraf jawatan – tetap, kontrak, sementara Anggaran gaji/elaun Kelulusan,kemahiran dan pengalaman RANCANGAN ORGANISASI PERJAWATAN DALAM ORGANISASI

  31. Analisis Perjawatan

  32. Anggaran Perbelanjaan Organisasi

  33. Anggaran Perbelanjaan Organisasi Sambungan…

  34. RANCANGAN ORGANISASI PERJAWATAN DALAM ORGANISASI PENGURUS BESAR • Memimpin & mengurus aktiviti perniagaan • Memastikan perniagaan berada di tahap berdaya saing • Membuat keputusan seperti menentukan belanjawan • Menjaga kebajikan pekerja • Mewujudkan persekitaran kerja yang berdisiplin

  35. RANCANGAN ORGANUSASI PENGURUS PENTADBIRAN • Mengurus kebajikan pekerja • Mengurus hal-hal pentadbiran • Membuat jadual waktu bekerja • Menilai prestasi pekerja

  36. RANCANGAN ORGANISASI PERJAWATAN DALAM ORGANISASI PENGURUS PEMASARAN • Memastikan kualiti perkhidmatan terjamin • Melayan pelanggan • Mengurus bilik pameran sentiasa menarik • Membuat promosi perniagaan.

  37. RANCANGAN ORGANUSASI PERJAWATAN DALAM ORGANISASI PENGURUS PENGELUARAN / OPERASI • Memastikan kualiti pengeluaran • Mengurus tugas dengan baik • Merancang aktiviti pengeluaran mengikut jadual • Memastikan bahan pengeluaran menukupi.

  38. RANCANGAN ORGANUSASI PERJAWATAN DALAM ORGANISASI PENGURUS KEWANGAN • Mengurus rekod perniagaan • Membuat perancangan belanjawan • Merancang perbelanjaan • Mengurus akaun perniagaan

  39. RANCANGAN ORGANUSASI PERALATAN PEJABAT • peralatan pejabat • anggaran kos peralatan pejabat Senaraikan

  40. Jadual Peralatan RANCANGAN ORGANUSASI Kedai Komputer

  41. RANCANGAN ORGANUSASI Jadual Peralatan Pejabat Kedai Perabot

  42. UNSUR DALAM RANCANGAN PERNIAGAAN (6) RANCANGAN PEMASARAN Strategi pemasaran yang akan digunakan untuk memasarkan produk TARGET JUALAN KELEBIHAN PRODUK STRATEGI HARGA AGIHAN PROMOSI

  43. ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN Ramalan jualan Sasaran pasaran TARGET JUALAN Syer pasaran Saiz pasaran Bilangan pesaing

  44. ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN Sasaran pasaran Kumpulan pengguna yang akan menjadi bakal pelanggan

  45. ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN Saiz pasaran Jumlah pembeli yang berpotensi dalam satu–satu kawasan dagangan yang disasarkan oleh usahawan

  46. ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN Bilangan pesaing • Bilangan pesaing yang menjalankan perniagaan di tempat yang sama akan menjejaskan jualan. • Usahawan perlu kenal pasti kekuatan dan kelemahan setiap pesaing

  47. ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN Syer Pasaran Jumlah % jualan yang bakal diperoleh usahawan daripada potensi pasaran dengan mengambil kira jumlah perniagaan yang bersaing

  48. ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN Ramalan Jualan Anggaran jualan perniagaan dalam tempoh tertentu

  49. ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN Produk Barang atau perkhidmatan yang ditawarkan oleh penjual kepada pembeli

  50. ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN Saiz Reka bentuk Jaminan Strategi Produk Perkhidmatan Lepas jualan Penggunaan bahan mentah Warna

More Related