970 likes | 2.08k Views
UNIT 9 - RANCANGAN PERNIAGAAN. Pengertian Rancangan Perniagaan. Satu pelan induk yang menunjukkan langkah memulakan dan memajukan perniagaan Ia mengandungi maklumat terperinci perniagaan seperti:- Analisis Ramalan Strategi pelaksanaan perniagaan. Tujuan Rancangan Perniagaan.
E N D
Pengertian Rancangan Perniagaan • Satu pelan induk yang menunjukkan langkah memulakan dan memajukan perniagaan • Ia mengandungi maklumat terperinci perniagaan seperti:- • Analisis • Ramalan • Strategi pelaksanaan perniagaan
Tujuan Rancangan Perniagaan • Sebagai garis panduan untuk mengurus perniagaan • Menilai dan mengkaji prestasi perniagaan • Memudahkan kawalan • Memberi keyakinan kepada pihak luar • Memaksimumkan sumber untuk meningkatkan produktiviti
TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN Garis panduan • Menghuraikan langkah yang diambil usahawan serta garis panduan yang mesti diikuti oleh organisasi
TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN Penilaian prestasi • Mengetahui kekuatan, kelemahan, dan potensi perniagaan yang diceburi berdasarkan kajian dari masa ke masa
TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN Memudahkan kawalan • Kawalan dilakukan mengikut jadual tertentu supaya perniagaan lancar dan tersusun
TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN Meyakinkan pihak luar • Perancangan rapi dapat meyakinkan pihak yang mempunyai kepentingan seperti bank, pemiutang dan pelabur
TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN Memaksimumkan sumber • Sumber organisasi seperti wang, modal, mesin, dan manusia digunakan secara optimum
UNSUR DALAM RANCANGAN PERNIAGAAN Latar Belakang Perniagaan Nama Perniagaan Contoh : Syarikat Mauntung Sdn Bhd Lokasi Strategik Berdekatan dengan pelanggan Jenis Perniagaan Runcit, borong, perkhidmatan atau perkilangan Produk Kelebihan dan keunikan produk atau perkhidmatan
UNSUR DALAM RANCANGAN PERNIAGAAN (1) • Ringkasan Eksekutif ISI KANDUNGAN Tujuan Penubuhan Definisi Perniagaan Ciri-ciri Pandangan Menyeluruh Keperluan Kewangan
KANDUNGAN RINGKASAN EKSEKUTIF Tujuan Menyatakan apa yang hendak dicapai oleh usahawan dalam jangka masa tertentu
KANDUNGAN RINGKASAN EKSEKUTIF Definisi Perniagaan • Menjelaskan perniagaan dan sasaran pasaran produk serta perbezaan antara produk usahawan dengan produk pesaing • Usahawan perlu menjelaskan kepentingan produk dalam memenuhi permintaan pasaran
KANDUNGAN RINGKASAN EKSEKUTIF Pandangan Menyeluruh • Gambaran awal yang menonjolkan segala kekuatan perniagaan untuk meyakinkan pihak luar
KANDUNGAN RINGKASAN EKSEKUTIF Keperluan Kewangan • Sumber kewangan pinjaman atau modal sendiri • Menyatakan ramalan kewangan 3 tahun pertama dan jenis pelaburan yang dibuat
KANDUNGAN RINGKASAN EKSEKUTIF Ciri-ciri • Ciri-ciri perniagaan dari perspektif pelanggan • Contoh : kelebihan dan kekuatan perniagaan NOW EVERYONE CAN FLY TAMBANG MURAH!!!
KANDUNGAN RINGKASAN EKSEKUTIF • Maklumat tentang operasi syarikat yang akan dijalankan • Menerangkan langkah yang akan dijalankan bagi mencapai matlamat PERTUMBUHAN
UNSUR DALAM RANCANGAN PERNIAGAAN (2) Pemimpin Industri Tingkat Jualan Persaingan ANALISIS INDUSTRI Produk Tandingan Pesaing utama Harga
KANDUNGAN ANALISIS INDUSTRI Persaingan • Menyatakan pesaing yang akan dihadapi dan kekuatannya • Maklumat seperti syer pasaran, produk, dan strategi promosi perlu dikumpul untuk memahami kekuatan pesaing
KANDUNGAN ANALISIS INDUSTRI Pemimpin Industri • Pesaing yang mengawal syer pasaran yang paling besar • Contoh pemimpin industri ialah “GIANT” dalam industri peruncitan dan “IBM” dalam industri komputer
KANDUNGAN ANALISIS INDUSTRI • Tingkat Jualan • Menentukan jumlah pengeluaran dan menyatakan syer perkongsian pasaran yang dijangka
KANDUNGAN ANALISIS INDUSTRI Pesaing Utama • membuat analisis pesaing utama perniagaannya dengan mendapatkan maklumat tentang kekuatan dan kelemahan pesaing utama itu. • Contoh Ramli Burger dengan Azmi Burger
KANDUNGAN ANALISIS INDUSTRI Produk Tandingan • Memastikan keistimewaan produk yang sesuai dengan keperluan semasa dan mempunyai kelebihan jika dibandingkan dengan produk pesaing
KANDUNGAN ANALISIS INDUSTRI Harga • Menetapkan strategi harga dan analisis harga produk pesaing POTONG HARGA
UNSUR DALAM RANCANGAN PERNIAGAAN (4) DESKRIPSI PERNIAGAAN BERASASKAN PRODUK • Penjelasan tentang produk yang dipasarkan atau yang dirancang untuk dipasarkan • Anggaran harga seunit produk • Anggaran keluaran dan jumlah jualan sebulan KEK
DESKRIPSI PERNIAGAAN BERASASKAN PRODUK Sambungan..... Menjelaskan - kebaikan produk - kegunaan utama - spesifikasi - pembungkusan - reka bentuk - keistimewaan - faedah kepada pelanggan
DESKRIPSI PERNIAGAAN BERASASKAN PRODUK Sambungan..... • Nyatakan perlindungan undang-undang setiap produk • Kelulusan dari pihak tertentu yang telah diperolehi
UNSUR DALAM RANCANGAN PERNIAGAAN (5) RANCANGAN PENGELUARAN Konsep Pengeluaran • aktiviti untuk menghasilkan produk yang dapat memuaskan keperluan dan kehendak manusia • menghasilkan nilai faedah • meliputi proses menukar bahan mentah kepada barang siap
Rancangan Pengeluaran Produk Modal Proses Pengeluaran Tenaga Kerja Operasi Pengeluaran Bahan Mentah Lokasi Pengeluaran
ISI KANDUNGAN RANCANGAN PENGELUARAN Produk • Kenalpasti jenis produk yang dikeluarkan • Tentukan jumlah keluaran mengikut tempoh seperti sehari, sebulan, setahun, 3 tahun dan 5 tahun
CARTA ALIRAN PROSES PERKHIDMATAN SEBUAH KEDAI RUNCIT Angkutan masuk stok Pemeriksaan barang Barang disimpan Barang dipindah ke kedai Pelanggan datang ke kedai dan buat pilihan Bersambung…
CARTA ALIRAN PROSES PERKHIDMATAN SEBUAH KEDAI RUNCIT Pelanggan membawa barang ke kaunter Operasi membungkus dan menerima bayaran Membawa barang keluar
PETUNJUK pengangkutan pemeriksaan simpanan operasi
ISI KANDUNGAN RANCANGAN PENGELUARAN Jenis dan struktur bangunan Pelan bangunan dan pemiliknya LOKASI PENGELUARAN Maklumat asas infrastruktur
ISI KANDUNGAN RANCANGAN PENGELUARAN BAHAN MENTAH • Kos bahan mentah • Kuantiti diperlukan • Pembekal • Jenis bahan mentah Bahan Mentah RM80,000???
ISI KANDUNGAN RANCANGAN PENGELUARAN TENAGA KERJA • Bilangan • Jawatan • Tugas • Gaji/upah • Nama staf dan pekerja
Perlu untuk menampung kos pengeluaran Perlu mengenalpasti kos pengeluaran yang terlibat Contoh kos - kos bahan mentah - kos bahan tak langsung - pembungkusan - belanja overhed ISI KANDUNGAN RANCANGAN PENGELUARAN MODAL
UNSUR DALAM RANCANGAN PERNIAGAAN (6) RANCANGAN PEMASARAN Strategi pemasaran yang akan digunakan untuk memasarkan produk TARGET JUALAN KELEBIHAN PRODUK STRATEGI HARGA AGIHAN PROMOSI
ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN Ramalan jualan Sasaran pasaran TARGET JUALAN Syer pasaran Saiz pasaran Bilangan pesaing
ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN Sasaran pasaran Kumpulan pengguna yang akan menjadi bakal pelanggan
ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN Saiz pasaran Jumlah pembeli yang berpotensi dalam satu–satu kawasan dagangan yang disasarkan oleh usahawan
ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN Bilangan pesaing • Bilangan pesaing yang menjalankan perniagaan di tempat yang sama akan menjejaskan jualan. • Usahawan perlu kenal pasti kekuatan dan kelemahan setiap pesaing
ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN Syer Pasaran Jumlah % jualan yang bakal diperoleh usahawan daripada potensi pasaran dengan mengambil kira jumlah perniagaan yang bersaing
ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN Ramalan Jualan Anggaran jualan perniagaan dalam tempoh tertentu
ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN Produk Barang atau perkhidmatan yang ditawarkan oleh penjual kepada pembeli
ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN Saiz Reka bentuk Jaminan Strategi Produk Perkhidmatan Lepas jualan Penggunaan bahan mentah Warna
ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN HARGA Nilai yang ditawarkan kepada pelanggan
ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN Pengiklanan Publisiti PROMOSI Promosi Jualan Jualan Terus