FORMULACION DEL PLAN ESTRATEGICO CONCERTADO DEL SUBSECTOR PESCA DEL 2010 AL 2021 DIREPRO PUNO

1. FORMULACION DEL PLAN ESTRATEGICO CONCERTADO DEL SUBSECTOR PESCA DEL 2010 AL 2021 DIREPRO PUNO Juan F. Paredes Flores Enero 2011

2. Elaborar el Plan Estratégico Concertado del Subsector Pesca de la Dirección Regional de la Producción Puno del 2010 – 2021. I. OBJETIVO ESPECIFICO DEL PROYECTO. ENFOQUE DEL PLAN • Concertado. • Participativo. • Coherente • Estratégico • Una herramienta perfectible • Expresión de un proceso

3. PROUESTA DE PROYECTOS FIRMA DEL ACTA DE VALIDACION Y ACLARACION DE PREGUNTAS E INQUIETUDES PRESENTACION DE LOS CONCEPTOS GENERALES DE PLANIFICACION VALIDACION: EXPOSICION DE LA VISION Y MISION PREGUNTAS DE CONSENSO APROBACION DE LA VISION Y MISION • DIMECIONAMIENTO: • HORIZONTE • AMBITO • POBLACION PARTICIPANTE PASO 1 PASO 2 PASO 3 PRESENTACION DE LOS CONCEPTOS GENERALES DE PLANIFICACION RECOPILACION DE PROPUESTA DE PROYECTOS EXPOSICION DE LA VISION Y MISION VALIDACION: CONTRASTE CON LA VISION Y LA MISION RECOPILACION DE PROPUESTAS Y RESULTADOS AL 2021 CON LA PARTICIPACION DE LOS ASISTENTES REPRESENTANTES DEL NIVEL PROVINCIAL RECOPILACION DE PROPUESTAS PARA EL FODA AMBITO PROVINCIAL • DIMECIONAMIENTO: • HORIZONTE • AMBITO • POBLACION PARTICIPANTE PASO 4 PASO 1 PASO 2 PASO 3 PASO 5 2 METODOLOGIA 1.- Método de Organización Colectiva de Información MOCI 2.- FODA 3.- Rutas metodológicas para dos tipos de eventos centralizados y descentralizados FORMULACION PARTICIPATIVA CONCERTADA DE RESULTADOS AL 2021 FORMULACION CONSENSUADA DE LA VISION Y LA MISION PRESENTACIONDE INSTITUCIONES CONVOCADAS PANEL 1 3 TALLER DE ANALISIS FODA .- METODOLOGIA PARTICIPATIVA Y DISCUSIÓN EN PLENARIA FORMULACION DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS AL 2021 MATRIZ CIRCULAR

4. II. ASPECTOS GENERALES

5. REGION PUNO Ubicada al sureste de la República del Perú, (Superficie: 71,999 Km2) LAGO 4,996.28 Km². Superficie insular 14.50 Km2

6. Dividido en 13 provincias y 109 distritos • Temperaturas que oscilan entre • 22ºC y mínima de 15ºC. • Sistema hídrico • 316 ríos, 464 lagunas (OPP GR-ONERN) • 19 cuencas (Py. OT Región Puno) • Acuíferos con embalses subterráneos irregulares que discurren al lago (Py. OT Región Puno). • 18 ríos con condiciones aparentes para la crianza de trucha • LAGO TITICACA • Volumen: 930,106 millones de m3 • Nivel Medio de Altitud: 3,810 m.s.n.m • Profundidad Máxima: 283 mts • Longitud Máxima: 176 km • Ancho Máximo: 70 km • Perímetro Medio: 1,750 km • Profundidad Media: 105 mts

7. III. ANALISIS ESTRATEGICO PARTICIPATIVO

8. ANALISIS FODA • FORTALEZAS • . LA REGION CUENTA CON UNA CAPACIDAD REGULAR DE TRANSFORMACION Y PRODUCCION DE PECES • 2. ESPACIO DE PARTICIPACION DE ORGNIZACIONES E INSTITUCIONES COMPROMETIDAS CON EL SECTOR. REGION PUNO • 3. SE CUENTA CON CAPITAL HUMANO TECNICO Y PROFESIONAL CAPACITADOS • 4. POLITICA SECTORIAL EXISTENTE QUE REGULA LA ACTIVIDAD PESQUERA Y ACUICOLA DE LA REGION PUNO. • 5. EXISTENCIA DE LABORATORIOS PARA LA CONSERVACION DE ESPECIES HIDROBIOLOGICAS. • 6. CONSERVACION DE VALORES Y COSTUMBRES EN LA ACTIVIDAD DE LA PESCA Y ACUICULTURA • 7. EXISTENCIA DE VIAS DE ACCESO Y COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO ACUICOLA. • 8. EXISTENCIA DE POTENCIAL HIDRICO PAISAJISTICO DISPONIBLE PARA EL DESARROLLO DE LA PESCA ACUICULTURA Y ACTIVIDADES COMPLEMENTARIASURA. • 9. CAPACIDAD BIOGENICA ACUATICA E INSUMOS DISPONIBLES PARA LA PRODUCCION PRIMARIA Y SECUNDARIA • 10. EXISTENCIA DE EQUIPAMIENTO BASICO Y AUTOGESTION EN LA ACTIVIDAD PESQUERA. • FORTALEZAS • . LA REGION CUENTA CON UNA CAPACIDAD REGULAR DE TRANSFORMACION Y PRODUCCION DE PECES • 2. ESPACIO DE PARTICIPACION DE ORGNIZACIONES E INSTITUCIONES COMPROMETIDAS CON EL SECTOR. REGION PUNO • 3. SE CUENTA CON CAPITAL HUMANO TECNICO Y PROFESIONAL CAPACITADOS • 4. POLITICA SECTORIAL EXISTENTE QUE REGULA LA ACTIVIDAD PESQUERA Y ACUICOLA DE LA REGION PUNO. • 5. EXISTENCIA DE LABORATORIOS PARA LA CONSERVACION DE ESPECIES HIDROBIOLOGICAS. • 6. CONSERVACION DE VALORES Y COSTUMBRES EN LA ACTIVIDAD DE LA PESCA Y ACUICULTURA • 7. EXISTENCIA DE VIAS DE ACCESO Y COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO ACUICOLA. • 8. EXISTENCIA DE POTENCIAL HIDRICO PAISAJISTICO DISPONIBLE PARA EL DESARROLLO DE LA PESCA ACUICULTURA Y ACTIVIDADES COMPLEMENTARIASURA. • 9. CAPACIDAD BIOGENICA ACUATICA E INSUMOS DISPONIBLES PARA LA PRODUCCION PRIMARIA Y SECUNDARIA • 10. EXISTENCIA DE EQUIPAMIENTO BASICO Y AUTOGESTION EN LA ACTIVIDAD PESQUERA.

9. ANALISIS FODA • OPORTUNIDADES • .- CRECIENTE DEMANDA DE PRODUCTOS HIDROBIOLOGICOS A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL • .- EXISTENCIA DE POLITICAS FAVORABLES PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD PESQUERA Y ACUICOLA • .- DISPONIBILIDAD DE TECNOLOGIAS PARA EL DESARROLLO PESQUERO Y ACUICOLA • .- EXISTENCIA DE ENTIDADES NACIONALES E INTERNACIONALES QUE FINANCIAN Y PROMUEVEN EL DESARROLLO DE CAPACIDADES • .- CRECIENTE DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD TURISTICA QUE INCIDE EN LA ACTIVIDAD PESQUERA. • .- EXISTENCIA DE VIAS DE COMUNICACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL • .- EXISTENCIA DE INVERSION PARA EL DESARROLLO ACUICOLA • .- TRATADOS DE LIBRE COMERCIO QUE FOVORECEN LA EXPORTACION E INTERCAMBIO COMERCIAL • .- EL ESTADO PROMUEVE EL CONSUMO DE PRODUCTOS HIDROBIOLOGICOS • AMENAZAS • .- CONTAMINACION AMBIENTAL Y DE LOS RECURSOS HIDRICOS • .- CRISIS ECONOMICA FINANCIERA INTERNACIONAL • .- RIEZGO LATENTE DE ENFERMEDADES POR IMPORTACION DE INSUMOS Y MATERIALES • .- CAMBIO CLIMATICO • .- TRATADO DE LIBRE COMERCIO QUE NO FAVORECE A LOS PRODUCTORES DE SUBSISTENCIA Y MENOR ESCALA DE PRODUCCION • .- CONSECIONES PETROLERAS OTORGADAS SIN CONSULTA A LA COMUNIDAD PESQUERA REGIONAL • .- INCONSISTENCIA DEL TRABAJO ESTATAL PARA APOYAR AL SECTOR PESCA • .- POLITICA TRIBUTARIA DESFAVORABLE PARA LA ACTIVIDAD PESQUERA • .- INCREMENTO PERIODICO DE PRECIOS DE ALIMENTOS BALANCEADOS PARA LA CRIANZA DE PECES • 0.- PRESENCIA DE CONFLICTOS SOCIALES QUE DEBILITAN LAS ORGANIZACIONES DEL SECTOR PESQUERO

10. ANALISIS DE TENDENCIAS AL 2021

11. IV. MARCO ESTRATEGICO CONCERTADO

12. VISION AL 2021 LA REGION PUNO ES LIDER EN LA GENERACION, ADAPTACION E INNOVACION DE CONOCIMIENTOS Y TECNOLOGIA ACUICOLA Y PESQUERA, CONTRIBUYENDO A LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DE LA POBLACION CON PRODUCTOS DE CALIDAD, COMPETITIVOS,ARTICULADOS AL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL, HACIENDO USO RACIONAL DE LOS RECURSOS HIDROBIOLOGICOS CON UNA PESCA RESPONSABLE QUE CONSERVA EL PATRIMONIO GENETICO, AMBIENTAL SOSTENIBLE.

13. OBJETIVOS ESTRATEGICOS • 01. DESARROLLAR CONOCIMIENTOS, CAPACIDADES INSTITUCIONALES, ORGANIZATIVAS Y CONCIENCIA PARTICIPATIVA EN LA COMUNIDAD PESQUERA. • 02. MANEJAR Y CONSERVAR CON RESPONSABILIDAD LA BIODIVERSIDAD Y LOS ECOSISTEMAS ACUATICOS DE LA REGION PUNO. • 03. IMPULSAR LA INVESTIGACION Y DESARROLLO DE TECNOLOGIAS APROPIADAS PARA LA REGION PUNO CON INFRAESTRUCTURA Y COMUNICACIÓN IMPLEMENTADA. • 04. SEGURIDAD ALIMENTARIA COMPLEMENTADA CON PRODUCTOS HIDROBIOLOGICOS • 05 POSICIONAR LOS PRODUCTOS HIDROBIOLOGICOS CON CALIDAD Y CERTIFICACION EN EL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL

14. ARTICULACION CON LOS PLANES NACIONALES

15. ARTICULACION CON EL PDRC AL 2021 GORE

16. CARÁCTER VINCULANTE Y JERARQUIA DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS

17. LINEAMIENTOS DE POLITICA • Acuicultura e investigación.- • Promoción y validación tecnológica.- • Pesca artesanal, extracción y procesamiento pesquero.- • Seguimiento, vigilancia y control pesquero.- • Medio ambiente.-

18. LINEAMIENTOS DE POLITICA SUB SECTOR PESCA • Conciencia protectora y recuperadora del ecosistema acuático en la comunidad pesquera regional • Valoración de las prácticas responsables en la actividad pesquera y acuícola • Base productiva regional pesquera con calidad competitiva y prácticas responsables. • Capacidad ejecutiva, resolutiva y operativa institucional del sub sector pesca. • competitividad de las cadenas productivas de la trucha y otras en acuicultura y pesca. • Mejorar y ampliar los espacios de participación.

19. V. MATRIZ DE PROYECTOS CONCERTADOS Y PROGRAMACION MULTIANUAL

22. VI.ACCIONESINSTITUCIONALES PARA LA GESTION DEL PLAN

23. PRINCIPIOS • Participación y Colaboración.- • Corresponsabilidad Institucional.- • Fundamentación objetiva de decisiones.- • Liderazgo basado en la cooperación mutua ACCIONES A DESARROLLAR • Fortalecimiento de las capacidades de gestión • Contenidos del plan estratégico concertado del subsector pesca al 2021. • Gestión por objetivos, resultados y por productos. • Gerencia en redes y manejo de sistemas de información articuladas. • Comunicación asertiva. ORGANIZACIÓN PARA LA GESTION DEL PLAN • Primer nivel, político • Segundo nivel, estratégico, • El tercer nivel, táctico

24. VII. ANEXOS Y GALERIA DE FOTOS

26. GRACIAS